医院工作总结

医院年度工作计划怎么写

时间:2017-06-26 16:53:06 医院工作总结 我要投稿

医院年度工作计划怎么写

  制订计划的步骤计划可以分为长期计划和短期计划。医院工作计划怎么写呢?下面是的医院工作计划资料,欢迎阅读。

医院年度工作计划怎么写

  篇1:医院工作计划

  医院工作计划怎么写医院工作理念:将继续本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。

  医院工作计划拟定:紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核公务员之家心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题。进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐;强化管理、理顺机制,深化医院改革;重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科;内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力;抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系;整体队伍建设,全面提高员工综合素质;加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。医院寒冬防火整顿计划为了严谨的贯彻施行我国消防法,根据巴卫办发[ ]611号文件,对于发布州直卫生系防火整顿施预案的通告要求,我院联系工作真实情况拟定冬天防火整顿工作实施方案。

  一、工作目标

  坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,通过不间断开展我院消防安全专项治理,整治各类消防安全违法行为和火灾隐患,确保冬季防火专项整治工作扎实有效开展,从而全面提升消防安全"四个能力",推进"平安医院"建设,创造良好的消防安全环境。

  二、组织领导

  为确保此此活动有效开展,现成立 冬季防火专项整治工作领导小组,组成人员如下:

  组长: 党委书记

  副组长: 院长、纪委书记、副院长、副院长

  成员:院长助理、党群部主任、人事部主任、治安部主任、科教科主任、财务部主任、信息网络管理部主任、设备部主任、药学部主任、文化发展部主任、医患沟通部主任、伙食科主任

  领导小组下设办公室,办公室设在治安部,办公室主任由 同志兼任。由 冬季防火专项整治工作领导小组办公室具体负责此项工作的日常事务。

  三、行动时间

  年 月 日至 年 月 日。

  四、工作步骤

  (一)动员部署阶段( 年 月 日至 月 日)。成立 冬季防火专项整治领导小组办公室 月 日前制定实施方案上报卫生局,同时按照方案要求,召开会议认真动员部署,逐级签订责任状,抓好落实。

  (二)全面实施阶段( 年 月 日至 年 月 日)。

  1、强力推进消防安全"四个能力"建设。对新门诊楼进一步完善"三化"标识内容,强化消防安全"三提示"标识,消防控制室操作人员100%实现职业化管理,各科室严格落实消防责任制,按照专项整治范围、内容和要求,深入组织开展自查自纠活动,确保专项整治工作落到实处。对发现的火灾隐患,立即组织整改。

  2、深入开展消防安全专项治理。通过人防、防、技防等防范措施,组织专门力量对医院重点部门、科室开展地毯式消防安全检查,全面摸清人员密集场所、易燃易爆场所、建设工程工地、高层和地下建筑底数,切实做到底数清、情况明。及时开展针对性强、见效快的整治整改行动,对各类火灾隐患和消防安全违法行为实行"零容忍",努力确保冬季防火专项整治工作扎实有效推进。

  3、切实增强做好冬季防火工作的责任感和紧迫感,冬季用火、用电、用油、用气大量增加,特别是节假日期间至灾因素明显增多。医院高度重视,进一步统一思想,强化责任意识,查找影响消防安全的薄弱环节,创新工作思路,强化工作措施,确保今冬明春火灾形式稳定作为当前一项重点工作来抓,坚决预防和遏制重特大火灾,特别是群死群伤恶性火灾事故的发生。

  4、重拳出击,加大投入。我院在增建、改建、扩建等开发建设时,要加大消防设施建设力度,必须按照国家消防法律法规、技术标准规范要求,配齐配足消防设施,确保消防安全,坚决杜绝边设计、边施工、边使用的"三边工程"和未经消防设计审核即投入使用的消防违法行为。逐步加大消防经费投入,更新或维护好现有的消防设施,增加消防监控人员,提高整体战斗力。

  5、强化宣传,营造氛围。在行动过程中,全面落实《社会消防安全培训规定》,要积极协调各类新闻媒体对"防火墙"行动进行全程报道,要充分利用舆-论的监督作用,对各类火灾隐患和消防安全违法行为进行曝光,积极引导广大群众和医护人员主动参与整治行动。同时还要大力宣传消防法律法规和防火灭火、疏散逃生知识,努力提高全民的消防安全素质。

  (三)总结验收阶段( 年 月 日至 年 月 日)

  冬季防火专项整治工作在此阶段进行检查验收并总结上报,要求分析此项工作取得的和存在的问题,进行总体考核验收后惩罚落后、表彰先进。

  五、工作要求

  1、加强领导提高认识。冬季防火专项整治工作时间跨度长、涉及范围广、标准要求高,是一项系统工程,我院必须充分认识此项工作的重要意义,需要加强领导、精心组织、加大投入、要将其作为当前和今后一个时期消防工作的中心任务。

  2、示范带头,稳步推进。要按照"区分层次、分类指导、突出重点,扎实推进"的原则,结合我院实际,积极培育树立典型,打造医疗系统冬季防火专项整治工作的样板工程。切实增强隐患排查整治工作的针对性和时效性。个科室在认真抓好本科室整治工作的同时,加强沟通和协作,合理消除隐患,避免职责不清、相互推诿等现象。

  3、强化宣传,狠抓培训。通过参与"119"宣传周等活动,扎实开展消防安全"四个能力"建设,进一步深化消防设施新"三化"标准建设,严格执行"三级培训"为重点的全员安全教育培训制度,结合消防安全大排查、大整治工作要求对在职医护人员及来院工作、实习、进修的学生广泛宣传冬季防火专项整治工作的重要意义,积极组织开展多种形式的安全培训教育活动,进一步推进我院安全生产培训教育工作的规范化、制度化和信息化建设。

  4、严格考评,落实奖惩。落实 冬季防火专项整治工作目标责任书的签订工作,并对冬季防火专项整治工作进展情况进行考核验收。各部门、科室按照消防安全"四个能力"建设达标工作的要求,自我评价、申报验收程序,对未保质保量完成的部门、科室将通过院周会给予通报批评,并按 《综合管理实施细则》进行相应处罚。

  5、落实专人,加强信息上报。为加强信息报送工作首先,落实好信息报送联络员名单。 月 日前将制定的《 冬季防火专项整治工作实施方案》上报卫生局。每月 日前上报《 冬季防火专项整治工作统计表》。对发生的典型案例、出现的疑难问题,随时上报。

  篇2:医院工作计划

  2016年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的突破。

  一、指导思想

  以中国特色社会主义理论为指导,认真践行科学发展观,密切关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。

  二、主要目标

  1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。

  2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。

  3、开展新技术、新项目10项,申报科研成果2项。

  4、深入推进人才建设,引进专家、学术带头人2—3名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。

  5、大力强化学科建设,初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科。

  6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,提高职工待遇。

  7、加强硬件建设,规范参加设备招标采购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区“三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)”建设。

  8、积极推进医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。

  9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。

  10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

  11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推进合理用药,优化医药结构。

  12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项安全(医疗、财经、治安消防、信息),创建平安和谐医院。

  13、严格执行计划生育政策,确保全院计生合格率100%。

  14、偿还债务150万元。

  三、重点工作

  一加强质量建设,提升综合实力

  质量决定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今天,找准特色,发展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设,大力实施“出名医、建名科、办名院”的“三名”战略,通过一系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。

  1、学科建设。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼未来,仔细论证,确定专科,明确发展重点,拟定发展规划)。对特色专科,实行“四优先”(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医院综合效益增长的突破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并 加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平和知名度。

  2、人才建设。⑴做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目标书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式,发挥好专家教授的`传帮带作用;⑵健全医务人员技术档案,实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资历技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。

  3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控,狠抓医护核心制度落实,大力开展“三基三严”培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动,病区各科进一步强化三级医师查房制度,推进住院医师规范化培训,在住院医师中大力开展“三个七”活动(掌握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断,掌握本科室七种常见病的治疗指南,掌握七种诊断方法),规范服务行为,确保医疗安全,提高医疗质量。

  4、服务质量。各职能科室进一步前移职能,及时发现问题,解决问题,切实提高服务效能;门诊服务流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实服务内涵,增强主动服务意识,注重沟通艺术;病区各科继续深入开展“服务明星”评选活动,每月组织评比,成绩与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤积极开展“服务标兵”评选活动,从月巡查次数、服务态度、服务时效、服务质量、服务满意度等方面综合考评,营造人人讲服务、人人比质量的良好院风。

  二创新管理机制,激发内部活力

  按照权力下放、层级负责原则,赋予各科室更大的自主管理权,主动顺应医院战略发展需求,深入推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目标量化考核责任制;按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原则,综合服务质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量,打破平均主义,充分酝酿、积极推行绩效考核方案,进一步增强全员危机意识、履责意识,充分调动干事创业积极性,创新管理机制,激发内部活力,推动各项工作稳健快速发展。

  三对照二级医院管理评价标准,组织分解目标任务

  1、管理学习。安排3—4次二级医院管理评价标准培训讲座,分区域、分批次组织科室负责人参加,针对标准,细化分解,明确目标,强化管理,做到任务到科、责任到人,使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准,并选派中层干部外出考察学习,开阔管理视野,充实管理知识,提升管理素质,为医院发展打好管理基础。

  2、一线督导。各职能科室要进一步加强督导检查,帮助一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题,及时改进工作,并建立督查责任追究制,凡督查不力、服务不及时造成问题并引致医院损失的,追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的,追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任,维护制度权威,强化履责意识,形成事事有督导、件件有落实的良好局面。

  篇3:医院工作计划

  为了充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用,为农民提供安 全、有效、便捷、经济、适用的中医药适宜技术服务,满足当地群众 对中医药防治疾病的要求,切实增强中医药服务能力,继续加强和巩 固振兴中医药事业建设成果,按照《山东省全国农村中医工作先进县 建设标准》 ,结合我镇实际情况,特制定本年度中医药工作计划。

  1、继续加强业务知识培训

  根据《2011—2012 年东平县基层常 见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》文件要求,积极组织 中医药人员和乡村医生参加县卫生局举办的中医药适宜技术推广培 训班,不断引进和推广中医药适宜技术,并在工作中至少引进 4 项中 医药适宜技术,同时在村卫生室和乡村医生中广泛推广应用。医院定 期举办中医药学术活动业务讲座,组织全镇中医药人员学习。

  2、加强中医专科专病建设 继续巩固和发展纪玉华同志负责的中医糖尿病专科、王家田同 志负责的中医骨伤科,并新增王彬同志负责的针灸理疗科,更加体现 中医特色优势,以提高病人量,获得良好的社会效益和经济效益,扩 大中医药在当地群众中的影响。

  3、加强中医医疗文书的规范和管理。要求中医人员运用辨证论 治诊疗疾病,按照中医病历规范书写门诊和住院病历,促进中医业务 水平的提高和进步。

  4、继续加强对村卫生室的管理,加大对村卫生室的扶持力度, 促进村卫生室队伍的壮大,扩大村卫生室的覆盖面,初步建成网络健 全的村级卫生保健体系,同时定期下村督查,包括对其医疗文书、药 品质量、环境卫生、技术操作、中医药适宜技术推广应用的业务指导 和考核,发现问题及时提出整改意见。

  5、继续加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理,定期督查,抓好中药饮片质量,做好规范化药房的保持巩固工作。

  6、加强中医药预防保健知识宣传工作。每季度以宣传栏的形式 宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病, 提高当地群众对中医药 防治疾病的认可。

  7、督促中医管理科履行职责,监督全镇中医药人员做好各项工 作,配合医院做好资料收集、整理、上报等各项任务,并及时完成上 级布置的相关任务。

  相信通过我们的不懈努力,将不断提高我院中医药人员和村卫 生室、乡村医生的中医药专业技术水平和防病治病能力,把今后的中 医药工作做得更加扎实,为振兴中医药事业、提高农村常见病多发病 治疗效果、 解决当地群众 “看病难, 看病贵” 的难题做出更大的贡献。

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