超市十周年庆典发言稿

时间:2022-08-04 00:41:19 发言稿 我要投稿
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超市十周年庆典发言稿

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超市十周年庆典发言稿

求;全心全意围绕顾客的需求,提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次,未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。

?未来的十年,是华龙规范流程的十年。华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制,用制度规范行为,用标准指导经营,用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理,向流程管理要效率,向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事,循流程操作,遵章守制,严于律己。

?未来的十年,是华龙强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术,把华龙流程的各个环节,各个部门,各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围,大力降低成本,提高效率;将每个区域的客户,每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节,大力提高市场反应速度,强化服务质量,满足顾客的现时需求和潜在需求。

?未来的十年,是华龙完善基本经营技术的十年。我们将认真总结,努力学习,逐步规范和完善各经营环节的基本技术。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结,使之标准化,得以创新、推广和应用,使华龙成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术领先的中国民族零售企业。

?未来的十年,是华龙持续经营,快速发展的十年。同店铺可比增长永远是我们的追求。我们将不断开设新的商业设施,开新店,最根本的是其长远的赢利能力。华龙也将积极开展收购、兼并,不断扩大华龙的零售网络。只有这样,华龙才能健康发展,才能保证规模和效益的同步增长,才能既做大,更做强,才能具备强大的持续竞争实力。我们将在做强现有区域的前提下,逐步走向全国,在保证盈利水平的前提下,力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。

?全体华龙人要时刻牢记,我们是中国流通产业的国家队,面对外资咄咄逼人的进攻,面对******的预言,我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任,我们承载着社会各界寄予的良好祝愿,我们身上凝聚着华龙人自强不息、勇往直前的精神,历史选择了我们,我们将创造历史。让我们积极行动起来,为中国流通业现代化,为华龙实现千亿梦想而努力奋斗!

?我们的目标一定要实现,我们的目标一定能够实现

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今天,××三千员工在这里欢聚一堂,总结过去,展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天,又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代,一个现代流通业崛起的时代,一个明天更美好的时代。我们将站在××未来的新起点,走进××的第二个十年。

过去的十年,是××人群策群力,团结奋斗的十年。××人以企业为家,以事业为魂,以合作为荣,以奋斗为乐,创造了“顾客至上,合作奋斗”的企业精神。××文化影响、感召、塑造了一批又一批的物××人前赴后继,努力奋斗,不断为××的发展添砖加瓦。今天荣获××勋章和××精英称号的同仁,就是他们中间的优秀代表。

过去的十年,是××人创业报国,固守正道的十年。××人满怀拳拳报国之心,坚持“发展民族零售产业,提升大众生活品质”的企业宗旨,成功地开创了中国人自己的现代流通网络,为国家缴纳税收,为社会创造就业,为民众提供优质服务,为地方经济发展做贡献。平常时刻,××人用踏实、真诚的服务和辛勤的劳动,为社会创造财富。

过去的十年,是××人稳健经营、科学发展的十年。××人专心致志搞经营,一心一意谋发展。××人潜心学习先进的零售业技术,创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式,探索出一条为政府分忧,为社会解困,为职工谋福利的国企合作发展之路。××人以求真务实的态度开店铺、做经营,以科学严谨的方法评项目、做发展。十年的严格管理,坚持不懈,才有了今天的××。

过去的十年,是××人努力进取,不断提升的十年。面对来势汹汹的竞争对手,××人精益求精,追求卓越,战胜自我,创造奇迹。××连续多年保持规模和效益的同步高速增长,而××人永不满足已有的成绩,永远自我否定,追求更大的成功!

昨天的光荣已经成为历史,明天的征程正在向××人招手。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的十年。

未来的十年,是×ד以人为本”的十年。××人是××事业最大的财富。××的文化、精神,需要××人去传承,××的经营管理技术和经验,需要××人去实践、创造和发扬。××将关注人性化管理,建立完善的人力资源培训、考核,提升机制,使更多的××人获得施展才华的机会,使更多的××人能获得丰厚的收入,体面的生活,更为广阔的发展空间。××的顾客是××业绩稳定增长的源泉。××将潜心研究顾客的消费需求;全心全意围绕顾客的需求,提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次,未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成××人与顾客的亲密沟通和友情对话。

未来的十年,是××规范流程的十年。××将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制,用制度规范行为,用标准指导经营,用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理,向流程管理要效率,向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事,循流程操作,遵章守制,严于律己。

未来的十年,是××强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术,把××流程的各个环节,各个部门,各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围,大力降低成本,提高效率;将每个区域的客户,每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节,大力提高市场反应速度,强化服务质量,满足顾客的现时需求和潜在需求。

未来的十年,是××完善基本经营技术的十年。我们将认真总结,努力学习,逐步规范和完善各经营环节的基本技术。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、开店评估、卖场经营、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等专业技术进行总结,使之标准化,得以创新、推广和应用,使××成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术领先的中国民族零售企业。

未来的十年,是××持续经营,快速发展的十年。同店铺可比增长永远是我们的追求。我们将不断开设新的商业设施,开新店,最根本的是其长远的赢利能力。××也将积极开展收购、兼并,不断扩大××的零售网络。只有这样,××才能健康发展,才能保证规模和效益的同步增长,才能既做大,更做强,才能具备强大的持续竞争实力。我们将在做强现有区域的前提下,逐步走向全国,在保证盈利水平的前提下,力争在第二个十年实现年销售超千亿的目标。

全体××人要时刻牢记,我们是中国流通产业的国家队,面对外资咄咄逼人的进攻,面对麦肯锡的预言,我们肩负着国家民族赋予我们打造民族零售业“百年老店”的历史重任,我们承载着社会各界寄予的良好祝愿,我们身上凝聚着××人自强不息、勇往直前的精神,历史选择了我们,我们将创造历史。让我们积极行动起来,为中国流通业现代化,为××实现千亿梦想而努力奋斗!

我们的目标一定要实现,我们的目标一定能够实现。

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