木叶大运动会
本周末，第九届全国大学生运动会首场测试赛跆拳道项目测试赛在军事交通学院体育馆举行。比赛对大运会赛事组织工作和体育馆场馆设施进行了全面检验，基本符合正式比赛要求。
此次跆拳道项目测试赛是对大运会场馆硬件设施、场地器材设施、计时计分系统、各项工作流程以及运行团队配合情况进行的一场实战练兵。比赛为期两天，19个代表队的243名运动员参加了21个项目的比赛。
第九届全国大学生运动会设置了田径、游泳、篮球、排球、足球、乒乓球、健美操、武术、定向越野、毽球、跆拳道、桥牌12个项目。除定向越野和桥牌外其他项目的测试赛也将陆续展开。赛后，大运会组委会将根据测试赛运行情况，进一步改进完善相关工作，使各个环节均达到大运会正式比赛的要求。
国际大体联(FISU)官员在接受记者采访时表示，“深圳大运会市场开发对大运会的贡献，堪比1984年洛杉矶奥运会对于奥运会的历史贡献”。而下一届大运会主办城市———俄罗斯喀山也邀请深圳为其介绍大运会市场开发的经验。
大运会执行局市场开发部部长郑明君在接受羊城晚报记者专访时表示，本届大运会共签订赞助企业43家，捐赠单位1家，赞助总收入达12.27亿元人民币。无论从赞助企业的数量、赞助金额，还是赞助企业的品牌影响力和关注度，深圳大运会均居历届大运会之首。
提早启动市场开发
郑明君告诉记者，2007年大运会申办成功时，国际经济环境存在很多不利因素，深圳大运会市场开发部完全是“白手起家，摸着石头过河”。然而由于大运会市场开发提早介入，变被动为主动，克服了很多困难。比如在大运会申办成功后，大运执行局随即成立，最先成立的部门便是市场开发部，从架构挖掘再到市场调研，这都是历届大运会市场开发所没有过的.新尝试。
此外，大运会执行局市场开发部很早就开始了对市场开发相关指导性手册进行编写。郑明君告诉记者，早在大运申办成功后，大运会执行局成立后的第一件事就是出版《市场开发指南》，“历届奥运会、世博会和亚运会从未出版过此类指导性书籍，这对市场开发起到很大的指导作用。”随即，市场开发部出版了《特许经营管理手册》以及《品牌推广资源手册》，将大运会组委会品牌资源与商业广告运营商和赞助商的品牌资源做了集结整合，资源共享。
郑明君表示，在几年内通过与43家赞助商的合作和交流，大运会也留下了丰富的品牌资产，对接下来别的国家大运会的举办具有借鉴意义。比如，深圳大运会执行局组织出版了《骑迹》一书，书中以大运骑行活动故事为基础，并把所有赞助企业品牌与大运会品牌价值紧密联合在一起，该书出版后受到读者的普遍好评。
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