办公室竞争上岗演讲稿

　　随着社会竞争越来越激烈，越来越多的职位上岗也必须要经过竞聘这个流程，比如教师、护士、办公室主任等。而竞聘演讲就是其中一个重要的环节，一场好的竞聘演讲能在很大程度上决定你竞聘是否成功，所以，一份好的竞聘演讲稿就显得尤为重要。下面小编为大家提供办公室竞争上岗演讲稿，预祝大家成功!

办公室竞争上岗演讲稿

　　篇一：办公室竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好!

　　感谢局党委让我有机会参加今天的竞选。俗话说：知人者智，自知者明。能够与这么多资深的领导、同事一同走上这个竞聘的舞台，才疏学浅、资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安，但今天我依然选择了站在这里。我想通过竞聘来展现自己、挑战自己、超越自己，更好的为单位的文秘工作做出贡献，实现新的人生价值。

　　简短的介绍下我自己：我叫演讲稿， xx岁，毕业于xx大学中文专业。XX年11月进入住建局政务服务股工作，XX年11月进入办公室工作至今。我竞选的职位是办公室副主任，我认为自己有以下几点优势：

　　一、热爱写作，比较熟悉文秘工作。

　　XX年7月，我兼任xx市政府主办的《城市建设与管理报》责任编辑，在日常的工作实践中，上到综述纪实，下到新闻通讯，抑或是散文、诗歌，我都得到很好的锻炼，所写的文章多次受到领导和同事的好评。XX年11月调入办公室后，我主要负责信息宣传和公文写作，从采写信息到编辑会议纪要，从参与撰写工作报告到独立起草领导讲话，我的业务水平在不断提升。为了把领导交付的每一项任务做到尽善尽美，我阅读了大量业务书籍，平时更是养成读报的好习惯，每回看到与住房和城乡建设相关的新闻我都会第一时间剪下来，如今我的抽屉里已经收集了厚厚的一本信息合辑。

　　二、勤奋学习，文学功底比较扎实。

　　科班出身的我具有较好的文字基本功，为进行公文写作奠定了良好的基础。同时，我积极的将知识与实践相结合，勤奋练笔，从去年7月至今，我累计起草各式公务文书40多份，在《xx日报》、《城市建设与管理报》、xx网发表各类文章30多篇。XX年11月我参加了湖南省职业技能大赛秘书组的比赛，作为xx市唯一一个代表湘潭参赛的选手，最终获得了xx市第二名、湖南省三等奖的成绩。一次又一次的历练让我积累了更多的专业优势，也使我对办公室工作寄予了更执着的追求和更美好的憧憬。

　　三、迎难而上，无私无畏的进取心。

　　有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差。可是如果有人问我，局里这么多股室，你最想去哪一个，我一定毫不犹豫的回答：办公室。我不是没有体验过辛苦：在办公室的这段时间，手头总有写不完的材料，我几乎没有一个周末是真正清闲的，我数不清有多少个夜晚独自一人在办公室加班，我也数不清一个月究竟有几天能赶在11点前睡个美容觉，我更不知道我到底因为赶材料推掉了多少次朋友的邀约…我的两个深深的黑眼圈就是我一直在努力的最好证明，那些付出可能大家都看不到，但是我依然无怨无悔。记得曾经有人说：“舒服是留给死人的“，这句话可能说得有点过，但我认为，最起码舒服不是留给年轻人的!我未来的高度取决于我现在努力的程度，那我还有什么理由不拼搏，不奋斗，不争取?

　　坦白的说，办公室的确是一个锻炼和提高综合素质的岗位，同时也是住建局的重要窗口部门。如果这次有幸我竞聘成功，我一定会：第一、找准定位，做到办事不越权，责任不推诿，用自己对事业无比的忠诚和出色的表现，赢得领导和同事的.信任。第二、转换角色，具体抓好上传下达工作、日常办公办文办会工作、文字宣传工作以及领导临时交办的其他各项工作。第三、勤奋有为，做到脑勤、腿勤、嘴勤，切实提高办事效率，努力提高自身素质和业务水平。

　　空谈误事，实干兴邦。我虽没有什么博大精深的施政纲领，我也清楚自己还有不适应这个职位的一面，但我相信，有在座各位领导、各位同事的帮助、指导和支持，我有信心通过不断努力当好一名称职的办公室副主任。当然，如果我失败了，我也不会因此而气馁，“惟进步，不止步“是我的人生格言，我会用不变的信念谱写生命最美的乐章。谢谢大家。

　　篇二：办公室主任竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、老师：大家好!

　　我叫晓梅，现在网络信息中心工作。感谢组织上给我这次竞争上岗的机会，更要感谢各位领导、老师一直以来对我工作上的关心和帮助。

　　竞争自有良才出，不以成败论英雄。我参加这次竞岗活动，主要目的是来向大家学习的。同时，也表达自己对学院工作的支持和拥护，也希望在今后的工作中能有机会更好地发挥自己的优势。我竞争的岗位是培训部学员办公室主任，主要有四个比较突出的优势。

　　一、具有良好的敬业精神

　　我84年参加工作，既有计算机技术工程师资格，又有法律本科文凭，先后从事过计算机软件开发、计算机教学、以及学生管理等工作。不论从事什么工作，我都忠于职守，爱岗敬业，扎扎实实地完成每一项工作任务，取得了一定的成绩，也得到了领导和同志们的充分肯定，有多项独立完成的课题获得推行现代化管理成果奖和教研成果奖，多次获得年度优秀和嘉奖，还荣立了个人三等功。

　　二、具有丰富的学生管理工作经验

　　我在学生处从事过7年的学生管理工作，带过00级、03级两届学生，其中00级学生的从警率100%，03级学生毕业当年的从警率就高达97.6%，远远高出学院86%的平均从警率。特别要说明的是，当年公务员考试行政能力测试单科状元颜国盛、公安基础理论单科状元聂秀凤、申论单科以及综合分状元刘智勇等全都是我所带中队的学生，几乎囊括了全省公务员考试所有科目的状元。多年的学生教育管理，不仅让我全面熟悉了警务化管理工作的特点和有关规定，积累了丰富的学生管理工作经验，更是让我掌握了一整套学生思想政治工作的好方法。

　　三、具有较好的组织协调能力

　　我先后担任过队长、教导员和大队长职务，和其他干部一起，共同带领学生成功完成了九运会开幕式大型团体操的表演任务，完成了全省公安民警大练兵防暴队型演练的表演任务，组织学生参与了长达半年时间的支援广州市义务巡逻。尤其是担任大队长期间，原本三个大队共同负责的毕业生工作，第一次全部集中在一个大队，出现了许多新情况和新问题，工作的难度可想而知。然而，我和大队其他专兼职干部团结一致，迎难而上，大队工作很快步入正轨：成立学生会，建立学生工作网站，指导学生准备公务员考试，组织学生开展文明离校活动，等等。在这些工作中，我顾全大局，勇挑重担，思想变得更加成熟，考虑问题也更加客观，组织协调等各方面的工作能力都得到了全面的锻炼和提高。

　　四、具有一定的专业理论研究水平

　　我在工作中注重学习和思考，能够通过思考进行独立的理性判断，大胆地提出独到的见解，多次参加研讨会，先后在《广东公安科技》等刊物发表过十几篇有关计算机以及学生管理方面的文章，参与编写计算机方面的教材2本。

　　如果我能当选培训部学员办公室主任，我将重点从四个方面做好工作。

　　一是献计献策，当好咨询员。我将主动站在全局的角度思考问题，及时掌握各大队工作动态，深入调查研究，为学院及培训部领导就有关学员管理工作的决策提供可靠依据。

　　二是立足本职，当好服务员。我将认真落实学院及培训部领导的指示精神，积极听取各大队干部的意见，做好上传下达及各大队学员管理的后勤服务工作。

　　三是搞好协调，当好协调员。我将服从领导，注重团结，综合协调好各大队以及学员办公室同其它部门之间的关系，确保学员办公室工作正常开展。

　　四是加强管理，当好管理员。我将加强内部管理，树立良好形象，完善各项制度，拓展工作平台，充分调动各大队干部的积极性和创造性，努力使培训部学员办公室成为一个团结而有战斗力的集体，为开创学院民警培训工作的新局面做出自己应有的贡献。

　　请大家支持我。谢谢大家!

　　篇三：办公室主任竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导，上午好：

　　我今年23岁，今年即将毕业于河南大学，本人一直勤奋上进，在学习中取得很好成绩，在校多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。

　　我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，"在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道".因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：

　　一、深入实际，调查研究。

　　要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。

　　二、立足现有，解放思想，实是求事。

　　就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。

　　面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。

　　三、经营好新项目，扶持好原有企业。

　　校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。

　　四、加强学习，提高水平。

　　作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。

　　总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。

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