企业年终工作总结

时间:2022-11-19 03:23:42 企业工作总结 我要投稿

【实用】企业年终工作总结范文集锦五篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编精心整理的企业年终工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】企业年终工作总结范文集锦五篇

企业年终工作总结 篇1

  20xx年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司带领的带领下,环绕着办理轨制的建立健康,工程项目标报告审批等工作要点,较好地结束了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技巧也有了明显的进步。

  一、20xx年紧张工作内容以下:

  1、理顺安评、环评办事程序,促成安评、环换手续办理进程。

  我在安环部紧张当真安评、环评手续办理相干工作,因为安环部分建立不久,开辟区的相干工作部分也是方才建立,很多工作都没人触及过,所以最终面对的工作是如何理顺工作程序。在公司带领的带领下,我们勤走、多问,经过议定对当局下发文件及相干部分的办事程序的当真进修,一步一步的摸索出并总结了一套办理相干手续的工作程序,便利了今后的工作、进步了工作质量。如今,安评、环评工作都有了较大的进展。

  2、当真进修上级下发文件,帮忙建立健康公司安定、环保轨制。

  按相干部分要求,本年公司入手下手加快了厂区办理轨制的建立、健康工作,很多安定、环保相干的规定都是根据带领授意,联合厂区实际环境总结订定的。这些轨制的订定不但满足了上级部分的查抄要求,也便利了我们公司的办理。

  3、按时结束上级带领安排的查抄、整改相干工作。

  因为公司的属于新建企业,各本能机能部分对公司的查抄和办理比较严厉。在过去的一年里,我在公司带领的教导下结束了上级各部分对企业轨制、项目手续等方面的查抄工作。对上级部分下达的整改定见,我自动鞭策整改落实环境,构造人员进修培训,进步员工安定意识,对违背安定法则的人或事赐与改正,经过议定隐患整改,有效的'保险了安定出产工作的顺利进行。

  4、当真对安定、环保等本能机能部分下发文件的接管、料理、保管工作。

  5、组建了公司电脑办公收集,结束电脑保护及电脑制图等工作。

  因为个人喜好,我在大学时自学了CAD制图软件,参加工作后所从事的工作又一贯都和电脑有关,所以缓缓把握了必定的电脑保护相干知识。20xx年因为办公必要,公司前后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用本身把握的知识结束了电脑收集的架设和平常保护工作,安环评工作及厂区计划、车间计划工作顶用到的CAD制图工作大都由我来结束。

  6、理顺人事部分工作程序,结束公司人事电子档案的初期建档工作。

  20xx年上半年,公司人员还不整齐,我兼办理人事部分的工作,为了便于办理,我竭力进修相干知识,从网上汇集资料,并找到了一套免费的人事办理软件,建立了人事电子档案,令人事办理程序化、秩序化,根本理顺了人事办理工作程序。

  二、存在不敷。

  一年来的工作固然获得了必定的成绩,但也存在一些不敷,紧张是思维解放程度还不敷,构造、雷同本领上还略有欠缺,和有经验的同事比较另有必定差距,二是触及工作多样纷乱,必要时候进修,三是工作中不敷斗胆,要在连续的进修进程中变化工作方法,连续立异美满。在今后工作中,我必定当真总结经验,克服不敷,竭力把工作做得更好。

  三、来岁工作筹划。

  1、当真进修,竭力进步本身本质及工作本领,尽职、尽责、尽快地结束安、环部的本职工作。

  2、发扬吃苦刻苦精神。不怕吃苦,自动谋事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,自动适应各种环境,在纷乱的工作中考验意志,增加才华。

  3、发扬勤学不辍的进步精神。加强进修,勇于实践,在进修的同时注意汇集各种信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究进修方法,规矩进修立场,进步进修效果,竭力培养本身具有结壮的表面功底和结壮的工作风格。力求把工作做得更好,建立精良的形象。

  4、当好帮手。对各项决议计划和呈现的题目,及时发起公道化发起和解决方法供带领参考,互助部分带领结束公司下达的任务。

  总之,一年来,我做了必定的工作,也获得了一些成绩,但离要求有必定的差距,我将连续地总结经验,加强进修,更新见解,进步各方面的工作本领。紧紧环绕公司的中间工作,以对工作、对奇迹高度当真的立场,脚结壮地,尽职尽责地做好各项工作。

企业年终工作总结 篇2

  “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

  一、工作取得成绩

  1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。

  20xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。

  根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

  2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。

  此项工作是我自20xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

  3、积极配合我们集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。

  此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于20xx年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的.问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于华东局的生产经营正常运行。

  4、参与内控制度的梳理工作。

  制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行,狠抓制度建设,提高制度的执行力,5月下发了关于填报《局、分公司20xx、20xx年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈,我结合内控风险梳理工作,查明现有制度建设与内控要求的差距,将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来,为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

  5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。

  局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组,我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查,使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解,大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石字[20xx]26号文规定执行,总体情况执行较好。但同时也存在一些问题,已向有关领导作了专题汇报。

  6、参与20xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作,积极配合“三基”办进行20xx版“三基”工作实施细则的编制。

  为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接,我参与并完成了“三基”工作框架图,它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用,并分类理清了各项制度,各个文件,在一定程度上提高了工作效率,也减轻了迎检负担。

  7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。

  根据总部及审计局的要求,进一步加强内控培训力度,增强全局人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班,并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式,起来了很好的培训效果。

  8、参加20xx版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。

  根据总部20xx年版《内控手册》,同时参照分公司20xx版《内控实施细则》,针对现阶段管理体制及各项业务工作特点,组织力量集中编写。编写组按照“明确部门责任,明确工作规范,明确考评要求”的思路,对34个适用业务流程进行了细化,全面更新了20xx年版实施细则。

  9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。

  20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现,使朱桥盐矿难以生产,项目试验难以进行。但是项目问题事关重大,领导带着我去盐矿多次,与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重,但通过不懈的努力,目前试验项目正常进行。

  10、积极参加各项活动。

  担任机关乒羽协会委员,代表华东局参加省级机关第二届“万人学法”知识竞赛。

  二、工作中存在的不足

  1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

  2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。

  3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。

  三、今后工作目标

  在今后的工作中我要继续努力,严格要求自己,坚持学习,孔子说过:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年,也是“十二五”规划的起步之年,更是局、分公司三次创业的关键之年。

  我们要鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在新一年的工作中取得更大的进步。

企业年终工作总结 篇3

  一、对公司的初步认识

  在XX年XX月份XX高级人才交流会上认识了XX,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和XX交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被XX通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。

  爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。

  根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

  四、不足和需改进方面。

  虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的'提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。

  公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

  六、未来展望

  对于公司我已有了更多的情感,对于自己我也有了更高的要求,在即将到来的20xx年,我会更加认真仔细的做好自己本职工作,不断的向其他同事进行学习,积极改正自己工作中的错误,相信在大家的共同努力之下,我们公司一定会越来越好,朝着国际化的大方向发展与迈进

企业年终工作总结 篇4

  我公司信息化建设工作,在市委、市政府的领导下,在市信息化建设工作领导小组办公室的具体指导下,20xx年信息化建设有了较大进展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩。现将我公司20xx年信息化建设工作情况汇报如下:

  一、信息化建设主要工作情况

  (一) 提高认识,加强领导

  今年以来,公司领导高度重视信息化建设工作。把信息化工作纳入重要工作日程,主要领导亲自抓,对重要信息亲自把关,亲自签批。为保证此项工作的顺利开展,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向。为切实做好信息化建设工作,我公司明确信息化建设的具体工作设立了信息工作联络员,落实责任,认真抓好信息化建设工作。

  (二) 加强信息化队伍建设,努力培养高素质人才队伍

  我公司在人员少,人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。

  (三)加大资金投入,完善网络基础设施建设

  今年以来,我公司加大资金投入,进行信息化基础设施建设。其中,完成了公司内部宽带上网,实现网络正常运行。充实了我公司的企业网站信息,并成功进行了网站改版,在新版网站专门开辟了经销商专区和业务员专区;计算机普及率基本达到90%;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;企业erp系统、电视电话会议、短信平台的广泛应用;档案人事软件和考勤软件得到有效的运用;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。

  (四) 信息化建设推动了公司各项工作

  一是提高了的公司管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使公司办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。

  二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

  二、存在的问题

  尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是网站建设不尽完善,版式、内容、功能等方面也需要进一步改进和加强。三是没有专职信息工作人员。

  三、明年工作打算

  (一)继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位公司职员对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作当中。

  (二)进一步加强信息报送工作,提高报送信息的质量,将逐步建设oa办公平台系统,实现公司上下的无纸化办公;在企业网站上开辟网络商城,让消费者和经销商实现网上购买公司产品;在生产和仓储部实行条形码制,能够更有效的'管理好公司产品。

  (三)加大投入,根据网络系统建设的需要,积极所需建设经费,配齐硬件设施,完善局域网网络建设,提高公司网络办公水平。

  (四)完善培训机制,加快培养高素质信息化技术人才。继续加强信息化队伍建设,不断提高信息工作水平。加

  强与市委、市政府信息部门合作和兄弟企业的交流学习,做好信息化建设工作。

  信息化建设是一项长期而又坚巨的工作,我们将在今后的工作中认真总结经验,积极探索信息化工作的新方法、新途径,努力提高我公司信息化建设水平,完成信息化建设工作。

企业年终工作总结 篇5

  20xx年的工作中我们干活方式不断持续改进,改变不良习惯,将积极性调动起来。作为D390机组机长,在公司领导和机组同事的关心和支持下努力工作,带领机组人员尽心尽责围绕公司中心工作,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作。提高机组人员操作能力,把工作做得更好。下面我对一年的工作进行简要的总结:

  很荣幸能代表公司两次参加20xx年南方报业轮转印刷技术交流会和讨论座谈会,现与大家一起分享,就影响报纸印刷质量的各种因素进行探讨,并针对存在的主要问题提出解决方案,深入探讨该印刷机的使用技术,交流设备维护、生产操作过程中的心得体会,共同研究设备使用中碰到的问题。 印刷机故障处理及折页机的调整的培训和交流,领略到了怎样提高处理印刷生产当中技术能力,以及提升设备安全操作及基本调整,掌握好水墨平衡及减少开机废报等有所收获,提高节纸意识,规范化操作,提升操作技能,减少停机次数,做好班组管理工作,做好设备保养、调试工作。

  认真做好报社给公司下达的全年任务及方针政策,做好每份印件的备印,并制定相关的执行措施;努力完成工作目标任务。加强本职工作的理论学习,在工作的实践中提高技能水平。操作人员以及机器设备做好了充分准备,做好每次故障记录,遇到重大问题要及时解决。班前做好各种准备工作,班前做好各种准备工作,班后搞好设备的维护、保养以及人员的技术培训,保证在上班时间内设备、人员始终处于最佳状态。提高全员的'时效、质量意识,加强自检、巡检和抽检工作,做到早发现早处理。

  降低损耗、规范设备管理提高出纸率:

  1、提高操作人员的节纸意识,强化班组管理,在班组经常强调节纸的重要性做好节纸工作。。

  2、控制好不必要的停机次数,有开机产生的废报(版面上脏上工序造成),也有印刷过程中产生的废报,如起脏或套不准、墨色色、驳不了纸、折页机塞纸,只要我们强化技术能力和班组协作这些可以控制的。

  3、强化班组管理,明确分工,合理安排班组人员岗位,强调各岗位各司其职,以使整个班组开成良好的工作默契设备有序运转。

  4、做好设备的保养和校准工作,我们应做到定期加黄油、班后橡皮胶布的清洁工作,保证各构件的润滑,做好印版滚筒、水辊清洁。做好设备的印刷压力校准,墨辊、水辊等胶辊之间压力调教,使其起到水墨平衡。不断探索、总结、改进和改善,做好材料与设备的合理配置达到最佳印刷效果,这样才能提高质量标准减少纸张损耗。

  接下来要加强对印刷机的维护技能,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。及时针对生产中出现的问题,有目标的进行攻关活动。不断的持续改进,使20xx年工作再上新台阶。

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