年终员工发言稿

时间:2022-10-19 12:25:45 发言稿 我要投稿

关于年终员工发言稿3篇

  在社会一步步向前发展的今天,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编精心整理的年终员工发言稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于年终员工发言稿3篇

年终员工发言稿 篇1

各位领导、各位同仁:

  下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

  公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度,这项全新的管理制度的诞生,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面提高了一线工人的工作效率,另一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者,无论是干部还是普通员工,这个岗位对于大家来说都是陌生的,实事求是地说我们的压力非常大。

  随着公司产能的提高,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关心、部门领导的带领下,边工作边探索,大家齐心协力克服了许多困难,从开始时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切按照规矩办,进步是比较明显的。特别是五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验,整机入库116台,要116台的配套件毫无差错地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。

  可喜的是在领导的指挥下,在各工厂、部门的配合下,及时顺利地完成了116台套物资的配送任务,为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作,取得了一定的成绩,现将我们在工作中的一些具体做法,和针对整机入库数量的突然飙升,采取的应对措施向大家做简要汇报。

  一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

  公司实施物资配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产不合拍,配送的物资不齐套,配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题,深入生产一线,现场指导物资配送工作,及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据数控机床的装配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即按照装配工步,单台配送到指定工位,完善所有机型配送物资的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送人员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈一一疏通,物资配送工作上了一个台阶。

  5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物资进行全面盘点,及时补充配送过程中的缺件,充实配送人员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的`日常工作逐步走上正轨,圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

  五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作,对配套物资,要求业务员及时采购到位,对采购中的难点逐一分析,提出解决方案。每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机入库情况,对未配送到位的物资及时采取措施,想方设法积极组织货源,同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场,尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度,对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理,每一个环节都不放过,详细到最后的包装箱均有人落实,物资的采购到物资的配送,整个工作流程清晰明确。

  二、紧密跟踪现场实时进度,积极组织物资分拣,提前做好进场准备

  以数控周装配计划为主线,紧密跟踪现场实时进度,缜密安排分拣作业批次,持续加强与现场沟通,重点关注过程控制,积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度,制作成综合看板放在联合一库房,用于指导配料作业;使各作业点配料进度,与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下,克服分拣期短的困难,严格实施均衡的物料配送,确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特殊要求,落实特殊物资配送计划,在生产安排与进度控制上,严格按现场进度要求,各个配送点分别按时间段,分数量进行配送,使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

  三、加强信息沟通,协助生产做好前期准备

  根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数,结合库存,突出整体批次配套概念,严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡,确保主机装配配套,保证了生产任务的顺利完成。通过配送统计日报表的形式,将当前物资配送完成情况及时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位,以便于生产部门组织安排,努力使生产连续性不受影响;与采购员保持信息互通,及时跟踪实时动态,有针对性进行调整,建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额管理,合理细化组织配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之间物流运转更加明确,更加流畅;

  四、突出重点、合理调配,保证物资进出顺畅

  进入5月来,大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重,平均日卸货量达6车次,其中5月4日~11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5s要求,需去除包装物,分包到单台定量,实施配送;配送班长不断根据现场巡视情况,积极组织人手进行突击作业,努力克服男工紧缺,年龄偏大的困难,调动全体人员积极配合,努力做到物资进库、现场配送两不误,同时注意采取积极安全措施,杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求,加强文明生产作业,着实解决“杂、乱、脏”的现象,不断梳理作业环境,督促落实各项文明生产保障措施。

  五、加强团队意识,积极服务于生产一线

  在公司开展五月入库会战以来,配送中心内部积极动员,把公司目标和完成要求进行分解,把现场每天的实时进度和整机工厂完成情况,在看板上向全体员工通报,来促进我们的配送进度,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中,注意员工的思想动态,树立新观念、适应新要求、完成新任务。增强服务意识,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,整机工厂的要求即是自己所努力的方向,整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

  在这过程中,许多员工都显示出闪亮一面,拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的,仅一套大罩大小件在150样左右,大罩品种包括新品超过10种,保管员奚吉英自实施配送制以来,可以说是最忙碌的一个,每天是分拣配料,配送红件进涂装,配送外协件进生产现场,及收货同步进行,几乎是每次回去最晚的一个。

  配送中心唯一的铲车工,担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务,驾驶员陆德泉任劳任怨,每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波,几乎没有休息时间,往往还要承担晚间卸货任务,有几次晚上加班回去,接到临时任务又返回继续工作;电器配送人员毛琼,为了不使电器配送拖后腿,克服体弱多病,硬是带病坚持工作,为满足销售临时特殊配置调单要求,多次连续中午、晚上加班配料,以满足生产需求。

  承担配送工作的其他同志,工作量工作负荷也是很大的,平均每台机床要送21—23次,管理员韩逸,为确保每台的各类配送单及时出单,两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志,考虑到其他同志的路程关系,多次主动承担了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难,晚上主动带队值班……这样的事情数不胜数。这次大会战,是协作精神和服务精神的集中体现,增强了服务的意识,激发起员工在服务过程中的主观能动性,增强了工作的紧迫感,责任感,使命感。

  谢谢大家!

年终员工发言稿 篇2

  我是一名刚入厂不久的新员工,截止到今天,来公司工作1年3个月零27天了,这几天参加了几个单位的座谈会,感触颇深。他们赤诚的感恩之心,质朴的言辞,无怨无悔的奉献,慷慨激昂的表态,深深的教育了我,感动了我,鼓舞了我。能够进入开泰公司工作,对于一个在本地无亲无故刚毕业的学生来说,我是那么的幸运,在领导的谆谆教导、细心培养,同事的无私帮助、贴心关怀下,我懂得了什么叫恩情,公司领导废寝忘食、日理万机为企业操劳,部门领导在工作中循循善诱的引导,苦口婆心的教导,手把手的教我编辑简讯,使用照相机,不厌其烦的逐字逐句的教我校对文章,加班加点的为我们主持联欢会

  矫正发音、找舞台感觉。同事帮我找住的地方,帮我搬运铺盖,在生活上给与我热心的帮助。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感谢所有给与我帮助的人,谢谢你们!滴水之恩,当以涌泉相报,在今后的工作中我会以立方式的工作心态去做好每一项工作。

  公司的待遇是我在同学面前值得骄傲的资本,今年过年山南海北的同学聚会,大家都谈了谈自己的工作和待遇,谈完后,大家都很羡慕我的工作,更羡慕我的收入,我时常在想,我是一个非常走运的人我能在这样一个有公司的厚爱,有兢兢业业、真抓实干、高瞻远瞩的好领导,有加班加点、无私奉献、敢打敢拼的好同事的企业里面工作,我干劲十足,我为自己是开泰公司的一份子而倍感骄傲和自豪。

  20xx年一路走来,感慨万千,面对国际原油价格直线上升、煤炭价格一路疯长、化工市场大起大落,奥运期间限电限运等逐步恶化的外部经济环境的众多挑战,公司领导运筹帷幄、英明决策、准确部署,带领全厂职工加班加点、拼搏奉献,成功走出20xx年经济寒冬。

  看看周围的企业,停产、放假、120块钱年终奖,我们能够在开泰公司拿着稳定的收入,舒心的工作,幸福的工作,我们很满足,我们没有丝毫理由不感恩公司给我们的一切。但是,光嘴上说感恩不行,我们还要将无形的誓言和承诺,化为有形的工作动力和奉献,踏踏实实做好本职工作,为企业的强大,为企业万年长青的基业添砖加瓦,尽自己微薄之力,相信我们的`生活质量、生活水平一定会越来越好。

  20xx年我将以全部的精力做好以下工作:

  1、宣传工作深入一线:

  我是一个从来没有和生产设备打过交道的人,对生产不了解,就不能很好的开展宣传工作,写材料对一些专业术语,领导讲话中提到的生产工艺、技术操作,很多时候都是丈二和尚摸不着头脑,无从下手。针对自身不了解生产的严重不足,在20xx年为了使自己能够更快的成长,熟悉公司的生产工艺、作业环节、各岗位职工思想变化,在当月宣传工作任务条件允许的情况下,我愿意到最艰苦的地方磨炼自己,深入热电改造现场,沉下心去参与改造建设,用我手中的笔、照相机留住企业发展建设的点点滴滴,每个月都能有一定的时间深入车间和职工一起倒班,一起为企业的效益做贡献。上装桶间和师傅们一起装桶,上煤厂上煤,上维修班跟着师傅们一起钻炉膛,有一位哲人曾经说过“人在世上,吃多少苦是一定的,年轻的时候多吃点苦,年龄大了就能少吃苦”,年轻人能够多吃苦,经受磨炼和捶打,是一种幸事。在基层一线和职工一起生产,真正了解岗位职工思想动态,了解他们的生活,贴近他们的生活。只有了解生产,熟悉生产,和职工打成一片,才能有生活、有阅历,才有发言权,才能写出有血有肉的好的通讯报道稿件,逐渐成为开泰公司一名合格的企业文化宣传工作者。

  2、共青团工作

  共青团是企业发展的生力军,是企业基业长青的基石,在新的一年,我将力所能及的加强共青团工作;完善各基层团支部组织;组织灵活多样的小型活动,例如青年联谊活动、青年座谈会,为企业年轻职工搭建相互了解、认识的平台,增进友谊;建立全厂共青团团员信息库。与厂里边的年轻人多联系、多沟通,关心他们的生活,了解他们的思想动态,及时为他们排忧解难,让他们感受到组织的关怀和温暖。

  3、文体活动:

  丰富多彩的文体活动是增强企业凝聚力、战斗力的载体,20xx年我将竭尽全力与部里的人员一道组织好年度计划中的所有文体活动,二月艺术团座谈会,三月妇女节活动,四月羽毛球比赛,五月集体婚礼,六月三人制篮球争霸赛,七月党员座谈会、“感恩、奉献、事业”大讨论演讲比赛,八月舞蹈专题讲座,九月声乐专题讲座,十月参加齐鲁公司第十六届体育运动会、团拜联欢会前期工作,十一、十二、一月团拜节目排练,二月团拜会i。通过丰富多彩的文体活动,为活跃职工文化生活,凝心聚力,做出自己的贡献。

  4、艺术团工作:

  20xx年艺术团取得了一点成绩,得到了职工的好评。虽然相对而言我们的基础差、底子薄,条件有限,但是热烈欢快的团拜联欢会证明了一个问题,勤能补拙是良训、一分辛苦一分才。我们的职工勤奋、认真、务实,舍弃休息、家庭,克服各种困难,怀着一颗对艺术无限追求的赤诚之心,在有限的时间里创造出了无限的精神财富。我写过的一篇《推进艺术团建设的思考》是我从内心深处的真实愿景,尽管我们的企业还受到一些现实条件的制约,但随着企业的发展和壮大,艺术团一定会越走越好。请领导们放心,在张团长的引领下,20xx年,我们全体开泰艺术团团员定当精诚团结,再接再历,开创艺术团工作新局面。

  5、个人业务学习:

  在文字方面是我最薄弱的环节,写的稿子要让领导动大手术修改,我感到深深的愧疚和自责,有时候自己也是给自己

  较劲,冥思苦想,不得其解。20xx年我将言行一致,多下基层了解生产,与岗位职工倒班工作,熟悉生产环节及相关工艺流程。多动脑,勤动手,利用业余时间到山东理工大学文学与新闻传播学院充电学习,争取以最快的速度达到公司及岗位工作的要求。

年终员工发言稿 篇3

惠通各为同仁,尊敬的客户:

  下午好!

  首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

  在匆匆而过的20xx年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和20xx质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个,已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块,我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家有多大能力赚多少钱,你们的工资自己定!亲爱的员工们!我们的企业就好比一列行驶中的火车,我只是火车头,把把方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快?因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是可保持着和

  我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

  你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

  我们工厂里优秀敬业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩,西门子厂家6—7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的20xx年里,我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进,质量过程控制也上了一个新台阶,尽管还有些质量反馈问题出现,但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持:过程控制、积极补救、

  查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

  我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的'不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

  在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

  业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃!

  总之,20xx已成过去,20xx接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们20xx年产值翻一番的目标!

  最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

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