园林处年度考核本人总结

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园林处年度考核本人总结

园林处年度考核本人总结（第一篇）

园林处年度考核本人总结

一年来，在市园林局的指导支持下，我部抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，以国家园林城市评定标准作为准绳，围绕新区的“绿文章、水文章”，努力提高发展能力，破解发展难题，让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力，较好地按计划完成了年初确定的任务，城市园林绿化实现了跨越式发展。

一、城市绿化总量和绿化水平不断提升，城市园林绿化建设投入不断加大

1、新增园林绿地31.54万㎡，其中包括：

①公共绿地11.24万㎡。其中匡河公园绿化6万㎡，科技绿轴南段绿化1.14万㎡，街头空地绿化4.1万㎡。

②新建道路绿化3.4万㎡。其中集贤路东侧绿化2万㎡，龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万㎡。

③建成单位、居民区附属绿地10.3万㎡。其中A室外绿化0.4万㎡，B室外绿化0.3万㎡，C等区内其它开发项目室外绿化9.6万㎡。

2、完成区级重点园林绿化项目建设：D景观绿化6.6万㎡。

3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

4、以迎中博会为契机，组织全面的补植补栽，共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作，一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花，另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展，圆满的完成国庆花展的举办工作。

二、绿化养护有较大突破，全区绿化质量整体提高

1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范，结合实际情况和已有的工作经验，制定和实施“园林绿化管养规范”，使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习，培养技术业务骨干和管理人员，建立一支能严格遵守规章制度、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

3、与城-管执法部门联动，做好各类绿化违章、举报案件的查处，绿化抢险事件处置;

三、建立全区绿化信息档案，确保全区绿化工作可持续发展。

1、积极响应市政府及城市园林规划要求，认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;

2、建立和完善植物养护管理技术档案，方便总结、分析和改进工作，同时做好养护备案制度;

3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;

4、做好新区内园林绿化统计工作，安排专职统计人员，按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。

2014年，全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里，我部将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针，通过分类分步改革，为园林发展注入新的动力，为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩，但是还必须看到工作的不足，进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，这是改善生态环境，造福当代、惠及子孙的伟大事业，也是每个公民义不容辞的责任。

我们将携手共进，为把**区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城，实现经济发展，环境优美，人民安居乐业的目标而努力奋斗!

园林处年度考核本人总结（第二篇）

xx年上半年，我处在住建局的正确领导下，认真学习贯彻十七届六中全会的精神,围绕局党委工作部署，大力发展城市园林绿化事业，不断强化园林行业管理力度，全体干部职工团结一致、扎实苦干、全力以赴打好春植攻坚战，重点做好县城区公共绿地绿化美化、生态园公园设施建设维护、河道景观、加强树木日常养护管理工作，现将半年以来的工作总结如下：

一、各项任务完成情况

1、为积极响应州县政府提出的“种大树、大种树”号召，我处在完成原计划春季绿化任务的同时。集中人力，突击集中在生态园、道路、种植胸径大于等于15厘米以上大树1934棵。

2、为加强街道绿化效果，在312国道、和平路、生态园河道种植花灌木92800余株、丁香1440株。

3、完成街道、公园花卉种植工作，对街道广场、生态园、公园的花卉进行配置种植工作，共种植各类花卉20万余株。

4、完成街道、景区、广场乔、灌木修剪工作。春季园林处组织人员对街道乔木、灌木进行修剪，通过清理树木主干以下的侧枝、断枝、枯枝，是树木的得到通风和足够光照条件，改善树木营养状况，促进树木的生长，进一步提高道路绿化景观的美化效果。进一步做好春夏季节的乔灌花卉病虫害防治工作，今年共喷洒农药5次，有效的防治了病虫害的发生。

5、加强广场、景区设施建设和保洁工作。对80公顷的街道绿地、广场景区环境卫生进行每天清扫，同时安排专人进行每日的卫生保洁，保证绿地和景区内无白色污染和垃圾，为广大居民的休闲娱乐提供了一个好的环境。

6、加强亮化管理，提高亮化效果。一是对景观312国道的231盏亮化灯杆进行了粉刷更新，既预防灯杆的锈迹腐蚀，又达到更新美观的效果；二是为全县人民过一个祥和喜庆的节日，在友谊路悬挂流星雨1200串、灯笼120个、312国道挂中国结100多个，抢修电缆故障8次、配电箱故障12次；三是为确保城区道路的亮化按时开关并达到节能效果，及时的对各条道路的亮化时间进行了调整；四是为及时的对城区人行道边的亮化破损灯具进行检修；五是购进了一辆高空作业车，为今后的亮化检修提供了安全、方便、有效的保障。

7、发挥办公室职能，日常管理工作有条不紊。一是做好政务服务和事务管理工作，考勤管理统计、人事、文书档案管理有序，技术资料健全，园林技工培训、专业技术人员继续教育和晋升工作开展正常，劳动工资办理准确，人大建议、政协提案办理高效高质。根据社区、住建局工作部署，按计划认真组织实施各项目标考核管理，做好软件资料的收集整理工作，二是财与物的管理，强化财务监督功能，做好财务预算、指导、管理和监督工作，把好财务关，库房材料做到物品出入库登记及时公开单位财与物收支状况。三是社会治安综合治理常抓不懈。四是中心工作随交随办，确保政令畅通。

8、以党建为核心，抓好精神文明建设。我处在加强物质文明建设的同时，着重抓好精神文明建设。一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划性，做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。上半年，按计划，发展新党员一名。二是不断加大党风廉政建设和软环境建设力度，按照廉政准则从严要求党员干部，加强组织学习、不断的充电、不断地完善充实自己，签订了廉政建设目标责任书、廉政承诺书、助廉承诺书，完善了效能建设的各项制度、政务公开工作。

9、服务基层，转变作风。认真执行帮扶村队帮扶服务转变作风工作，按照、县政府的部署，组成了以副处长为组长的赴基层领导小组。一是根据农二队的实际情况制定的年度服务计划，进驻村队家访、摸排查宣传工作，目前该村基本稳定，形势良好，均属放心户行列，为的顺利召开奠定了稳定坚实的基础；二是与村队班子、党员进行了座谈；三是送去了打印机一台、打印纸一件，解决了办公难的问题；四是栽植风景树十棵，美化了环境；五是送去了国旗，举行了升国旗、庆五〃一座谈会；六是对贫困人员进行了慰问，送去了大米、清油、面粉等慰问品；目前共出资、物、慰问品等等共计折合人民币5000多余元。

二、推进园林重点景观项目建设落实管护责任制

1、围绕目标任务，扎实有效的开展城市绿化建设工作

今年是创建国家园林城市的准备年、关键年，为了确保2014年创建国家园林城市，我处早动手做准备，严格对照创建国家园林县城的工作安排和评选标准，高标准、高起点、高质量的大力实施春季绿化工程和城市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。一是结合我县实际按照创建标准，制定了创建国家园林县城实施方案，并对创建标准进行逐条细化、责任明确，细化分工；二是道路、景点绿化新植、补植工作完成及时。加强对道路、景区的树木新品大树新植，补植了道路绿化带内部分老化的乔灌木，使缺株断行现象得到及时的弥补；三是实施了团结南路10亩绿化带延伸段工程、完成2.66亩荷花池的补土栽植工作及蔷薇花语园等重点绿化工程。

2、落实管护责任，绿化管护水平进一步提高

根据城市发展的需要，巩固城市绿化建设成果，加强城市园林绿化管护的重要性日益突出，为切实提高城区道路景点绿化的管护质量，我处从管护制度的制订、管护考核标准的执行和管护人员的管理三个方面入手。一是不断加强城市绿化管护的规范化、责任化和制度化管理。根据我县城市绿化管护现状，将我处所管辖的312国道、火车站的绿地更新管理模式，实行管养分离。通过对外承包管理和单位指派技术人员监督管理相结合，绿化养护管理实行绩效考核，结合该段绿地现状制定养护管理考核标准，进行定期与不定期的组条考核。二是惯养一体化，层层抓落实。面对不断增加的绿地为我县带来的巨大压力和挑战，我们率先实行了聘任制，聘任有管理经验、技术能力强的人员担任队组长，履行队员竞聘上岗，择优录选，能者上弱着下，打破陈旧的论资排辈人情关、打破事业单位铁饭碗制，并层层签订目标责任书、分工明确、层层细化、责任到人，以全面提升园林绿化的管理水平。同时为激励先进，实行按季度对管护人员和养护人员进行目标考核，评选“园林之星”并给予奖励，以增强养管护人员的工作责任心。为进一步提高业务水平，结合冬闲时间进行绿化业务技术培训，为满足管护人员提高自身业务技能的要求，制作了宣传画册图解结合幻灯片进行学习，指导他们进行规范的修剪、施肥、除草和治虫等，努力造就合格的专业管护队伍，进一步确保城市园林绿化管护质量的提高。

三、存在问题

半年来，在局领导的关心支持下，经过全体干部职工的共同努力，园林事业迈出了较大的步伐，城市绿化美化工作取得了进展，但我们应清醒地看到，在工作中还存在一些问题：

1、资金、人员紧缺使得园林管护工作难以正常开展。全县园林绿化面积逐年加大，养管护经费不能按时到位，人员紧缺使园林绿化管理向精细化管理转变难以实施。

2、作为城区园林绿化行业的职能单位，需进一步加大绿化建设监督力度，以取得更好的社会效益和环境效益。

3、作为县城绿化技术部门，需要靠一支强有力的技术力量做后盾，目前我处技术力量薄弱，缺少绿化设计、电工的技术人员紧缺，滞碍了城市园林绿化工作的发展。

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