公路工程安全月总结

相关推荐

公路工程安全月总结

一、遵照上级要求、结合建设要点、抓好安全工作

公路工程安全月总结

1、火红的五月，阴雨连绵，大中小雨不停的变换，根据安全生产要求编制《关于汛期建设工程安全作业的注意事项》 2、6月安全生产月活动要求编制《关于开展2015年“安全

生产月”活动实施方案》

3、6月中旬根据高速指挥部和广西壮族自治区交通工程质量

监督站文件《广西壮族自治区交通工程质量监督站关于做好公路水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关事项的通知》，工区编制《关于开展广西交通运输工程建设领域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治的活动方案》

4、7月根据员工住宿情况，为防止发生火灾及用电安全，编制《活动板房安全管理办法》

5、7月根据桂三高速指挥部和《广西壮族自治区交通工程质

量监督站关于印发全区公路水运工程建设领域集中开展安全生产大检查实施方案的通知》，工区编制《关于开展全区公路工程建设领域集中开展安全大检查设施方案的通知》

6、8月、根据高速指挥部和《广西壮族自治区交通运输厅

办公室关于转发交通运输部办公厅开展高速公路施工

标准化活动总结与考核工作的通知》文件要求，编制《关于开展施工标准化活动的通知》

7、根据高速公路工程指挥部和《珠江委关于发送国家高速公

水土保持监督检查意见的函》的文件要求，编制《关于做好建设工程中水土保持工作的要求》

8、根据高速公路工程指挥部和《广西壮族自治区高速公路管理局高管办(关于印发广西高速公路行业“美丽广西·清洁乡村”)》文件要求，编制《关于开展广西桂三高速公路建设“美丽广西·清洁乡村”活动的实施方案》。

二、施工现场多变化，安全教育效率好

工程建设开工以来，工区队部开展岗前安全教育，工区先后开展工地、住宿安全教育；施工用电安全教育；高边坡施工安全教育；防止火灾消防安全教育；交通乘车出行安全教育，参加528人次，受教育普及率100℅。通过安全教育员工安全素质、思想意识有所提高，相对事故伤害率为零。

三、检查与监督，群防保群安

在安全管理工作中，区队领队和安全员经常深入生产

现场施工工地检查安全工作，对现场施工过程中发现的不安全隐患及时处理，工区经理黄玉洲在外部工作十分繁忙之中，但是他还经常深入施工现场，对高边坡的施工、边沟开挖深基础施工，要求员工安全生产，坚持安

全施工工艺，从上至下按照程序开挖，防止坍塌滑坡---- 队安全员xx-x天天深入现场检查安全工作，在高压线下、在高边坡施工指导施工安全，开工以来未发生任何不安全事故。质检员兼职安全员xx-x，在做好

本质工作的同时，义务做好安全生产检查及监督工作，队安全工程师xx-x，在工地上、在驻地、在勘察线

路，始终把安全工作放在首位，经常开展现场安全教育促使员工掌握安全知识；安全员xx-x，工作经验丰富、吃苦耐劳、天天跟班在现场，及时处理现场不安

全隐患，参加建设的员工们高兴的说，我们的安全是老夏的辛勤劳动啊；队长每天到工地检查指导工

作，及时处理现场机械设备、人员问题，协调地方群地关系问题，矛盾一一解决、工程顺利建设。

四、安全要防范、应急要演练

在工程建设与现场施工状况，开展不同形式的应急演

练工作，先后开展消防应急演练、触电应急演练、中暑昏迷休克紧急救助方法知识教育。

五、存在问题

1、参加建设员工人员流动变化较大，培训教育相对滞后。

2、住宿条件拥挤、水电供应时有停水停电现象，宿舍用

电隐患较多。

3、活动板房设计、建筑施工质量欠佳，随时有损坏伤害的可

能。

4、施工队办公室、生活区住宿于河道的

下部，根据建设工程施工的进度、路基的形成，后期河水可能造成对二个驻地造成不安全的水患威胁。

高速公路工程xx-x项目部

二0一年十月二日

公路工程项目安全工作总结2016-06-25 16:41 | #2楼

2011年已过去半年了，本工程在项目安委会领导下，以科学发展观为契机，积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

项目安委会高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设置安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查，完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理，尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法，

4、积极推进项目工程的安全建设

项目部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面，项目根据本项目工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。

四、提升项目安全管理水平

今年上半年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011年“安全生产月”活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达110余人/次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展《落实企业安全生产主体责任试题竞赛》等有益活动，共计39余人参加了此次竞赛，上交答题卡39份，答题卡回收率达100%，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

2、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

3、资料的管理更加规范。对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理; ②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表；③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放置或粘贴醒目标识的资料盒内；④除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。

五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员，因此，项目部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”（PPT文档）、“班组长安全培训案例及量化标准教材”（光盘）等形式进行，今年上半年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011年“安全生产月”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。

六、需改进和存在的不足

尽管2011年上半年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但就安全管理而言，新形势下的安全管理形势依然十分严峻，尤其是近期在广东省境内发生的“粤赣高速公路支架坍塌”和“广深沿江高速公路机械坍塌”两起较大安全事故，对此，须时刻保持清醒的认识。本着“居安思危、防患于

未然”的原则，我们明确了2011年下半年的安全生产文明施工基本思路；主要从以下几点作为下半年的安全工作重点：

（1）、继续深化“安全生产年活动”的持续性发展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

（2）、施工现场以下方面要到位：①线路较长，安全监管②涵洞施工基坑的安全管控③沿线的交通安全。

（3）、虽然拆迁难、协调难，但不要发生群体性安全事件。

（4）、目前工作面较小，资金紧缺，但一定要按时发放农民工的工资。

（5）、注意沿线的环境保护。

（6）、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

（7）、目前进入雨季，台风、骤雨及强对流天气等恶劣天气较多，要采取相应的措施，尽可能减少危害。

【公路工程安全月总结】相关文章：

公路工程竣工总结01-08