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2016监理项目部“安全月”活动总结
一、 工程概况
略
二、 监理工作总结
今年有关部门发出了“关于开展2011年‘安全生产月’活动的通知”，监理积极地响应。围绕“安全责任，重在落实”这一主题，开展了丰富多彩的活动，认真履行着自己的职责，并以上级部门检查为契机，对现场实施严格地监控，确保施工现场的安全受控。
在安全月活动中，监理主要做了以下工作：
（一）成立活动小组，制定活动方案，强化监理人员的责任意识
1、成立安全月活动领导小组，制定活动方案，进行全面动员。
在本次安全月活动中，本监理组首先成立了安全月活动领导小组，总监任组长，并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案，在监理组内部进行全面的动员，要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去。
2、加强监理自身建设，强化监理人员的责任意识。
围绕本次安全月活动的主题，监理组共进行了数次内部学习，其中一次公司领导参加，学习《城市轨道交通工程安全质量管理暂办法》等国家相关的法律法规、建设单位下发的相关文件，由总监对其中的相关条款进行讲解，并结合实际情况，对监理组提出了相应地要求，强化责任制的落实。并且监理组进行了有关法律法规知识和工程知识的考试，要求独立完成。通过学习，有力的促进了监理组工作的向前推进，监理人员责任意识有了不同程度的提高，对现场的巡视检查也比以前主动勤快了，对相关知识的了解也有了较大的提高，这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。
3、进一步明确监理人员的分工，做到分工明确，职责分明、相互配合，要求做到质量安全人人有责，分工不分家，对现场的违规现象，人人都要指出，确保现场的施工质量与安全。并结合公司贯标的要求，每人每月填写安全质量责任表，要求对自己所做的监理工作承担起相应的责任，这样促使了所有监理人员做好自己的工作。
（二）以安全月为平台、上级领导部门检查为契机，对工程实施严格监控 本次安全月活动中，恰逢国家和省等上级部门来检查，监理抓住这一时机，在做好自查自纠工作的同时，督促施工方做好相关工作，加强对现场的管理，加强对民工的教育等。
1、督促和检查施工方安全月活动的情况，要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动，开展形式多样的宣传活动，营造安全生产月活动的气氛，做好对工人的安全教育和三级交底工作，以强化工人的安全意识。据统计，在本次安全月活动中，共悬挂标语（横幅）n条，张贴宣传画n张，出黑板报n期，参加培训教育人数n人，发放宣传资料n份等等。
2、结合国家和省等上级部门来检查这一时机，监理督促施工方做好自查自纠工作，对一些违规现象及时要求整改，同时要求做好文明施工，充分做好迎检的准备工作。比如现场的临边围护、场地清理，以及内业资料的整理等方面，尽可能使各项工作做好做细。
3、加强对现场施工巡查，本月监理坚持每日的安全巡视检查，并每周组织安全例检，同时根据实际情况，组织了专项检查。据统计，本月监理组织安全例检4次，专项检查1次，在检查中发现问题及时指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全规范要求。本月监理共签发安全监理工程师通知单n份，安全监理联系单n份。在各方的努力下，本月现场安全施工总体在受控之中。
4、坚持工程例会制度，在例会上对上周的安全情况进行点评，并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出，督促施工方整改到位，同时对下周的安全提出要求，以达到减少和杜绝违规现象的发生。
5、加强对机械设备特别是大型设备的检查和报审，要求所有机械设备进场均报监理审核，监理同意后方可使用，确保了工程施工机械的安全。
6、督促施工方做好对临时用电的管理，特别是雨季施工的用电安全，加强对临时用电的检查，对检查中发现的问题及时指出，督促整改，如：发现钢筋棚内个别用电开关箱，输进电缆保护PE线未接，监理及时指出，并督促整改，确保了用电安全。
7、重视防汛防台工作，监理组成立以总监为组长的防汛防台领导小组，督促施工方做好防汛防台工作，对应急物资进行检查。本月雨水较多，其中几次是 1
大暴雨，监理组除要求施工方落实好值班人员外，监理也冒雨进行检查，督促做好基坑的降排水工作，确保了基坑的安全。
8、督促施工方做好监测工作，为保证工程施工和周边环境的安全，做好监测工作相当重要，因此监理督促做好监测工作，要求做好对监测点保护工作，对每日上报的监测报表进行分析，在确认安全状态下后才同意下道工序施工。发生报警，监理及时组织各方进行讨论研究，分析原因以及采取相对应的措施，保证了工程施工和周边环境的安全。
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监理部安全生产月活动总结
按照杭州市关于开展“以强化安全基础、推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动的安排，监理部积极行动，从6月1日起召开了多次全体监理人员参加的安全生产会议，成立了领导小组，制定了6月份的工作计划，并加大了安全检查频率，6月以来，五岭地下工程的安全生产面貌改观较大，违章作业现象明显减少，没有发生一起安全事故，在各参建单位和全体员工当中已经树立了“人人关心安全”、“安全事关大局”的意识。现将监理部开展“安全生产月”活动的情况总结如下：
一、领导重视、健全组织
今年上半年以来，在全国范围内出现了多起群死群伤的重特大安全事故，在工程建设领域也出现了多起设备吊装、脚手架坍塌、触电亡人的事故。五岭地下工程吊装作业多、施工场地狭窄、基坑开挖深度深，结构复杂、各种立体交叉作业留下的安全隐患特别多，尤其是工序转换使得工人进出频繁，新进场的工人往往不熟悉环境，安全意识差，违章作业、不听招呼时有发生，因此监理部领导深刻认识到五岭地下工程利用开展安全生产月的活动，促进安全管理工作的全面提升是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。因此活动之初，即成立了领导小组，总监刘为为组长，总监代表郑可、支部书记肖建明为副组长，安全监理工程师和各标段监理组长为组员，迅速开展工作，全面推进6月份开展的五岭地下工程安全月活动。
二、完善制度、落实责任
监理部在承担监理任务时已针对五岭地下工程的实际，编制了《安全监理 1
施工组织设计》、《危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则》、《安全旁站监理控制要点》、《渣土车运输管理规定》等管理文件，之后又根据工程出现的新情况补充完善了抑制扬尘专项方案、防台风、防汛、防暑降温、防雷电、防火灾等专项管理制度，明确了监理部领导层、专职安全监理工程师、标段监理组长和监理员各级的安全管理职责，要求各标段监理组每周召开一次安全生产形势分析会，梳理身旁的安全隐患，制定整治措施；总监办每半月召开一次安全生产管理会议，每周开展一次安全生产综合大检查；安全监理工程师和标段监理组长每日都要对管辖范围进行安全巡视，对违规行为实施处罚直到整改为止。
三、全面覆盖、不留死角
安全管理工作归根结底是 “人”、“机”、“物”、“料”、“环境”的安全管理，总监办利用已制订的《安全管理考核奖惩办法》，全面调动和提高监理和施工单位安全管理人员工作的积极性，工作中努力做到：
1、人员登记教育全覆盖，从完善登记教育培训制度入手，各标段监理组长每周两次参加所在工区的安全形势分析会，旁听和定期检查新进场工人的安全教育培训活动，履行检查签字手续。
2、特殊工种和人员保险全覆盖，安全月活动开展以来总监办依据交通建设部门推广的安全生产标准化细则要求组织监理人员深入到项目部特种作业人员的培训、教育、检查中去，对特殊作业人员采取了：证件查验→分类登记→基本业务知识考核→发证上岗→日常巡检→定期梳理的方式保持动态管理。同时督促项目部为特种作业人员办理人身伤害意外保险。
3、设备报验全覆盖，要求施工项目部对特种设备建立“一机一档”，报验 2
合格后挂牌作业，大型设备和小型机具根据市政质监站的要求分别设立管理台账，做好保养维修记录，针对起重吊装和重型渣土车危险性、流动性、临时性大的特点，要求项目部指定专业工程师准确掌握设备进出情况，定期审核上报，查验使用设备人员资质情况，坚决杜绝无证驾驶和使用无牌黑车。
4、物资器材准备全覆盖。针对6月下旬开始的梅雨季节以及青奥轴线地下交通工程横穿多条水系、基坑深度超深的特点，针对防汛，总监办半个月内先后发了两个通知，6月25日又专门对防汛物资器材准备情况进行了专项检查，6月23日、24日下暴雨时，全体监理人员都打着伞到排洪的第一线去组织抢险工作。
5、利用计量审核的机会督促施工单位及时进行安全费用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必须要有实实在在的人员、物资、经费投入，并且是经常性的工作，总监办利用每月计量审核的机会，重点检查各施工单位当月安全费用的开支情况，对安全费用不足额使用的行为，提出整改建议，对虚假入账、安全费用不真实投入的计量行为则提出严厉的批评并实施处罚。
四、借百日集中整治的东风，促进安全文明工作的管理
5月份以来，杭州市开展了“夏季”百日质量安全集中整治行动，监理部积极响应，一个月来先后对施工单位进行了8次较大规模的安全文明施工等方面的检查，尤其对起重设备吊装、钢支撑拆除、高大模板拆装、夏季高空作业、塔吊汽吊空间立体交叉等危险性较大的施工环节，要求施工项目部加强重点管控，要求安全长每天必须深入施工现场，清楚自己手下的安全员现在都在干什么？所在区域的安全隐患有哪些？排除了没有？监理部同时要求标段监理人员要清楚当前施工阶段的安全管理重点部位在哪里？每一个安全隐患的整改完成
了没有？对安全上发现的问题要一抓到底、完全闭合。
五、治理顽疾、铁的手腕
针对项目部使用的工人流动性大，来自四面八方，有的根本没有安全文明施工意识，违章作业顽疾多的情况。监理部清醒的认识到：良好的文明施工习惯，必须是靠严格的管理管出来的，我们不采用铁的手腕来与习惯恶习做斗争，就不可能将五岭地下交通工程创建成平安工地，小的安全隐患随时会生长成为大的安全事故。因此在工作中，监理部要求每个施工项目部在施工现场明显的位置设立违章作业处罚曝光台，对发现的违章行为进行处罚后，及时张榜公示，教育到每个施工工人，使他们明白五岭地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，违章作业的后果是什么。此外监理部还制定了安全文明施工中对违章作业实施处罚的细则，比如对单点起吊，吊装作业时安全员不在场，罚款起步价1000元，对屡教屡犯、整改不到位的情况则加倍处罚，对最近的一次单点起吊，实行罚款5000元。监理部开据处罚通知单后，项目部一周内上交罚款，不交罚款当月则不计量。
六、推行安全文明施工硬件标准化管理
监理部总结了杭州市政工程建设安全文明施工管理的经验和做法，对五岭地下交通工程的安全文明施工硬件条件实行标准化建设，对临时用电、材料堆放和标识、施工场地道路硬化、暴露土覆盖、扬尘控制、基坑防护围栏、人员上下通道、脚手架模板搭设、氧气乙炔气使用、消防设施配备、渣土车辆冲洗、人员自身安全防护等提出了具体的达标验收标准并经常性的进行考核验收。
安全月监理工作总结
一、安全生产月监理依据
依据《西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件》、西航空建质发2015.18号《西安阎良国家航空高技术产业基地关于开展2015年建筑行业安全生产月活动的通知》根据省住建厅政府有关规定和西航空精神。对航空国际大酒店及科技公寓工程建设全面落实安全生产工作，深入现场管理监督，有效防范和坚决遏制本月安全生产事故。
二、监理安全责任职责及监理目标
1、安全生产监理责任职责
航空国际大酒店及科技公寓项目监理部，负责西安兴荣房地产开发有限公司建设工程，施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施。当承包人安全生产严重失控时。监理单现场协助施工过程中隐患处理,对各类安全事故的调查处理工作，定期组织施工单位每周五下午3：00安全检查，检查施工重点危险部位、临电、大型特种设备隐患排查。每月彻底大检查排除危险源、事故隐患。动态预控，发现违章作业的责令停止作业整改。发现隐患立即责令停工进行整改，下发监理通知单责令其整改，并向发包人报告安全生产情况。
监理督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。
2、安全生产监理目标
航空国际大酒店及科技公寓项目的安全生产监理目标是：“五到位”
确保整改措施、责任、资金、时限和预案。建立各类危险源、事故隐患控制体系，严格遵守和执行安全生产法律法规、规章制度和技术标准，依法依规加强安全生产，加大安全投入，健全安全管理机构，加强班组安全建设，保证安全设备设施完好有效。创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。
三、监理安全生产监督控制体系
航空国际大酒店及科技公寓项目工程,监理为单位以发包人各部门和
各参建单位项目负责人为组，成立的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。
在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人，督协调和现场安
全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
四、工程施工过程安全监理
航空国际大酒店及科技公寓工程监理部组织人员，依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。
在本月施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，
和西安阎良国家航空基地建设工程质量安全监督站文件精神，根据省住建厅行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和操作各种特种驾驶员）持证上岗情况。
现场监理依据承包人施工安全保证体系、安全施工技术措施、安全操
作规程、安全措施等进行监督检查，逐一核查落实实施情况。督促承包人对施工人员进行安全技术教育交底内容，针对施工项目不同，侧重点控制，
使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一。监理机构从源头上把好安全关，以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。
在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理安全检查专题例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收。同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。
五、监理效果
航空国际大酒店及科技公寓项工程自2012年6月25日开工至今已两年了，监理机构履行了合同职责。监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态。2015年6月份未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了，西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导大力支持和参建各方的配合。
六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点
1、存在的问题
总结本月来我部的工作，虽然取得了西安兴荣房地产开发有限公司及政府部门领导的认可，但仍有不尽人意之处，距国-家-安-全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准要求，还存在一定的差距，现场文明施工，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工。管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专
职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。
为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。
2、下一步安全生产监理工作重点
监理机构以管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。
安全生产是是永恒的主题，时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行，从源头上把好安全关，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，以达到安全控制目标的实现。
航空国际大酒店及科技公寓项监理部
二〇一四年六月26日
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