范文资料网>反思报告>下基层>《领导下基层工作总结

领导下基层工作总结

时间:2022-05-18 13:06:49 下基层 我要投稿
  • 相关推荐

领导下基层工作总结

按照《中共榕江办公室关于印发<榕江县开展“干部下基层,帮群众,促发展,保稳定”工作方案>(榕党办发201140号)文件要求,我局以“关注基层,惠及民生”为主题,树立“真诚服务人民,真心帮助群众”的理念,坚持“领导带动,全员行动,左右互动,上下齐动”的工作原则,精心安排,周密部署,扎扎实实推进万名干部下基层活动,活动开展以来初见成效。

领导下基层工作总结

主要成绩和做法:

一、统一思想,广泛发动

(一)召开了动员会。7月10日,局党组组织召开了司法系统全体党员干部职工参加的百日攻坚行动及万名干部下基层动员大会。局长涂瑶作了动员报告,对活动开展进行了周密部署,分管领导分别就自己分管的工作讲了具体实施意见。统一了思想,提高了认识,明确了任务,为推动该项活动奠定了坚实的思想基础。

(二)编制工作方案。思路清晰,方法对路,工作才会少走弯路,避免走错路。局党组要求:各乡镇司法所、局机关各股室处所对各项重点工作提前思考,拟定好工作方案。为了推动万名干部下基层等各方面工作,我局制定各类工作方案8个。

(三)营造宣传氛围。各乡镇司法所、局机关各股室处所都在显眼的位置悬挂了宣传标语,办了宣传橱窗(墙报),同时还在利用报刊、网络、电视等媒体加大了宣传力度。局

机关还在我县文物馆前增挂了标语3副,日前正在拟筹办万名干部下基层活动成果图片展和一台文艺宣传节目,在适时适地进行展演。

二、任务分解,落实责任

(一)排好队。我局将万名干部下基层的工作任务和司法行政工作年度考核目标结合起来。统筹兼顾,按照“轻、重、缓、急”的原则进行逐一排队,并张榜公布,设定“红、黄、绿“警示标志,随时提醒工作人员自觉完成任务。

(二)站好位。无论是领导和一般干部职工,还是股室处所,均按照工作内容和要求落实到人。并明确目标,限时完成。实行了“局领导包片,小组队员包户”的齐抓共管责任机制。

(三)定好调。按照万名干部下基层的要求,对开展全员大调研、一线大破难都定好了具体目标要求,工作措施,并把解决民生工程和帮扶工作量化到人到户,建好了台帐,实行销帐收兵制。

三、深入基层,务求实效

(一)领导带动,全员行动。7月10日,“干部下基层”动员大会后,局长涂瑶就带领工作小组的相关人员深入联系的寨蒿镇扒王村和平堡村进行为期2天的调研,形成初步相应的工作意见,7月20日提交到了局办公会研究。与此同时其他的领导也带着相关股室和人员深入学校、企业、乡镇(社区)等进行了调研。据不完全统计,一月来累计深入基层达102人次,出动车辆20余台次。特别是对基层司法所建设项目的相关情况,有了更深层次的了解和掌握,也带回来了不少在机关学不到的先进工作经验。

(二)解决急需,初见成效。一是各类投入共计6万余元。其中,给寨蒿镇扒王村、平堡村资助抗旱饮水等经费肆仟元,水泥十吨,大米200公斤;帮助古州镇司法所解决电脑2台、办公桌凳2套、防盗窗(门)、会议桌凳、水电和上墙材料等贰万伍仟余元;平阳司法所防盗窗、门、锁以及地面硬化、水电等贰万余元;两汪乡司法所的水电、防盗窗门等壹万伍仟余元;解决栽麻、忠诚、寨蒿、水尾、兴华、定威、八开、平江、平永等司法所维修等经费叁万余元。

(三)创新社会管理,成绩显著。由政法委牵头、我局起草相关实施办法和意见的“乡镇政法委(综治办)、司法所合署办公”事宜,自实施以来取得了巨大成效,不仅有效解决了乡镇政法力量不足、经费困难等问题,更是为广大群众带去了切实利益。“合署办公”以来,各乡镇共调解纠纷178起,成功178起,调解率达100%。其中,公民与公民之间纠纷31件,公民与法人及社会组织之间纠纷2件;婚姻家庭纠纷调解24件,邻里纠纷调解51件,合同纠纷调解1件,赔偿纠纷调解1件,劳动纠纷调解3件,山林水土矿权属纠纷调解48件,房屋宅基地纠纷调解2件,其他纠纷调解3件,防止民间纠纷转化为刑事案件3件13人,防止纠纷激化18件,防止群体性上访1件24人。有力地促进了基层政府各项工作的顺利开展,充分发挥了我局维护社会稳定的“第一道防线”作用,作为活动开展以来的一项创新性事务,取得如此显著的效果,极大了鼓舞了全体政法干部干事创业的工作热情。

四、完善制度,强化督查

(一)健全完善制度。我局针对这次工作要求,制定了

专项工作制度2项,修订老制度7条,确保万名干部下基层工作的有序推进。

(二)加大督查力度。我局成立万名干部下基层专项督导组,由“干部下基层”领导小组牵头,负责日常的工作的检查和指导工作。目前,我局督查5次,发现了2个方面问题,现已报告县局领导小组办公室,正在逐个落实。 存在不足和问题

一、个别单位和个人认识不到位,工作不到位,思想麻木不仁,政治敏锐性差。

二、法律援助工作还需进一步宣传到位,部分群众还不清楚法律援助概念。

三、个别干部深入基层不实,敷衍塞责,作风漂浮。 下步工作重点

(一)继续督促纳入规划有办公大楼的乡镇综治办与司法局“合署办公”的事宜。

(二)积极开展司法行政办公大楼申报工作,按要求,完成六五普法、基层司法所建设、社区矫正试点等工作。

(三)创造性地抓好基层一线破难工作。帮助破解或配合基层破解1至3个难题。

(四)积极完成好、政府交办的其他事务。

榕江县司法局

二0一一年七月三十一日

“干部下基层”活动总结2016-12-27 23:13 | #2楼

为响应全县开展“干部下基层”活动号召,我们农机局两名干部和双河镇一名干部组成工作组到双河镇唐庄村开展工作。我们于5月28日镇召开动员会后立即到村里,与村委会联系。召开村委会议。传达“干部下基层”会议精神,讨论开展工作方案。我们的主要做法是:

一深入村组,了解情况。

我们入村后进行了走访,唐庄村现有8个自然村,14个村民组,农户568户,人口有2256人,耕地有3348亩,党员56人,唐庄村为扶贫村,有贫困户180户,630人,五保户15户,15人,低保户57户,65人,办证残疾人员46人。农作物主要以小麦、花生、玉米为主。今年种植小麦1600亩,春花生1850亩,夏玉米3300亩,夏花生1200亩,小麦基本收完,亩产在1000斤左右。春花生地膜覆盖种植长势良好。通过采取实地查看、入户走访和召开座谈会的形式,向群众介绍了我县开展党的群众路线教育实践和“干部下基层”活动情况,宣传了上级党组织的方针政策,听取了群众的意见和建议。通过走访,群众普遍反映近年来在强农惠农政策扶持下,村“两委”班子带领村民一心一意谋发展,开展特色种植,发展大棚蔬菜、地膜花生等增加群众收入,村民生活水平不断提高,近年来唐庄村 1

委积极带领群众调整种植结构,大力发展地膜花生为代表的经济作物,春夏播种花生面积占耕地面积80%以上,2015年春花生亩均收入2800元以上,夏花生亩均收入2200元。2015年小麦平均亩产1000斤亩效益在1100元左右。发展蔬菜大棚10多座,养殖户5户,其中养猪2户存栏均200头,养羊3户,均存栏300只,引进创办秸秆综合利用项目1个,投资500多万元,拥有秸秆压块机捡拾机30多台。三夏期间已收集秸秆2000多吨。为周边群众解决了秸秆利用问题,全村秸秆焚烧未发生一起,全村无信访案件、没有重大刑事案件发生。同时也提出了一些建议和意见。

二、走访群众反映的主要问题

1、基础设施严重滞后。表现在:村组内道路没有硬化,雨天道路泥泞,通行不便,同时田间生产路桥年久失修,影响大型农业作业。水利设施损毁严重排涝沟渠淤泥严重,杂草垃圾阻塞排水不畅,灌溉机械损毁,旱天不能浇,涝天不能排。农民种地依然靠天吃饭。

2、村民居住生活环境较差,存在污水横流、垃圾乱堆乱

放,村民建房无规划,路边建房占用耕地老村空心村现象严重,浪费大量村内原有宅基地。文化活动设施缺乏,同时存在违章建筑现象。

3、农村养老、留守妇女、儿童问题亟待解决,年青人外

出打工,有的儿女不赡养老人现象影响很恶劣。

4、农村土地流转无序,土地分散,不能适应机械化作业, 2

今后土地谁来耕种问题严重。

三、走访群众收集的意见建议

1、党员领导干部深入基层少、了解群众不够。农民对国家的惠农政策、信息、技术掌握不全面、不及时。农业技术推广不到位,农业增产增收困难。

2、新型农村合作医疗村级卫生机构服务设施不到位。群

众在村级卫生室看病确不能报销,需到乡医院看病才能报销,医生服务水平差,群众感到十分不便。

3、农闲外出务工是农民收入的重要来源,但青壮年劳力

的离乡进城使农村空心化严重,留守儿童、妇女、老人增多,带来一系列家庭和社会问题。

4、村级经费困难无力办实事,不能解决群众困难。

5、项目开发实施慢,群众看不到实惠。

四、走访发现的问题

1、党员结构发生变化,年龄偏大,青年党员少,管理难度加大。流动农民党员越来越多,有的党员常年务工在外,工作关系与组织关系脱节,处于漏管失管状态,影响农村基层党组织的建设。

2、致富门路不宽,产业机构急需调整,唐庄村自然条件有限,水利设施严重不足,主要靠天吃饭,以种植小麦、玉米、花生为主,农产品价格低迷、销售不畅,尤其是花生价格下跌较多,严重挫伤了农民的积极性,影响经济收入。

五、对以后工作建议

1、继续加强党员干部作风建设。培优做强基层党组织,进一步强化党员干部全心全意为民服务的宗旨意识教育,要定期组织党员干部深入到村,深入到各户,讲解国家新政策,推广新技术,使广大人民群众真正了解党对人民群众的深切关怀。

2、坚持多措并举,提高党员干部服务群众工作的能力。要通过交流会、现场培训会等方式办法,积极组织党员干部学习畜禽养殖,经济作物种植,食用菌栽培等各个方面的现代农业新技术。加大土地流转,建立农民专业合作社,鼓励群众发展特色农业。

3、创造性的开展工作,帮助群众脱贫致富实施高产粮田开发项目带动调整种植结构。帮助群众开拓思路,科学谋划,找好路子,选准项目,努力促进农业增效、农民增收,让农民得到实实在在的好处。

4、实行依法治村,引导村民学法、知法、懂法,实现社会秩序良好,人民安居乐业,邻里融洽和-谐相处。

5对年迈的老人、留守儿童、残疾家庭进行统计,并分类登记造册,组织人员定期对他们走访、沟通,帮助他们解决实际问题。

6、积极做好社会保障工作,抓好精准扶贫项目,扶贫技术,做好五保户和低保户保障,做到生活住房有着落,做好农村医疗服务建设,把规范化村卫生室建好,服务群众。

XXX乡干部下基层工作总结2016-12-27 10:25 | #3楼

2015年汲水乡干部下基层工作总结 按照、县政府关于在全县开展“千名干部下基层”活动的会议精神,2015年我乡结合实际,精心组织,周密安排,广大党员干部积极响应,广泛参与,认真开展调查研究,积极为群众办好事、办实事,以良好的作风树立了良好的形象,进一步推动了我乡下基层活动深入开展。现将活动开展情况总结如下:

一、工作作法

1、领导高度重视,组织坚强有力。我乡坚持从加强领导入手,成立了活动领导小组、设立了专门办公室,并对27个行政村设立了联络组,同时建立了党委主要领导同志挂点联系制度,确保乡、村两级层层有组织机构和工作力量,并在实践中随着工作需要和群众愿望,不断扩大队伍。目前,我乡实现了机关干部向基层干部拓展;在职干部向离退休干部拓展;发展培育了一支优秀的服务队伍。领导小组根据本乡实际情况,结合创先争优等活动,制定了切实可行的方案措施,有力地推动了此项工作的良好开展。

2、精心组织谋划,突出实践特色。我乡下基层活动紧紧围绕科学发展、经济转型大局,坚持把下基层活动作为党的群众路线教育实践活动重要载体,结合各阶段中心工作任务,突出了活动的实践特色。在引导广大机关干部回到自己家乡或工作地做“贴心人”的基础上,组织开展了形式多样 1

的下基层活动。一是建立了企业特派员制度。年初以来,从乡机关选派了8名熟悉经济工作的干部到企业担任特派员,做企业的贴心人,服务项目建设,优化发展环境。二是全面开展了结对帮扶创“五好”基层党组织活动,从乡机关选派了10多名党员、干部,组成帮扶工作组,对4个基础较差、无活动场所的村进行结对帮扶,帮助解决实际问题,完善各项工作机制,全面提升了基层组织建设的整体水平。三是开展了“公司+基地+农户”发展模式的试点工作,采取产业链接、基地带动、定向就业等模式,对农村开展“贴心”帮扶。四是注重发挥专业技术人员的优势,开展了“农技人员下农村,做农民致富贴心人”活动和科技特派员下农村开展科技创新行动,组织农业科技人员进村入户入企业,传授致富技能,传递致富信息。五是选派了27名基层党建工作指导员队伍,指导帮助基层组织建设,提高党建工作水平。我们通过下派各类下基层的队伍,着力解决了多个领域的突出问题、难点问题,有力推动了全乡经济社会又好又快发展。

3、采取有力措施,扎实有序开展。我乡采取有力措施,确保下基层活动各项工作顺利开展,收到实效。乡党委决定,统筹各类帮扶工作组、群众贴心人、科技特派员、党建指导员、农技推广员等5支队伍,下派30余名党员干部,深入基层,排查矛盾纠纷和治安问题,开展便民为民服务。所有下派干部要紧紧围绕提出的任务,找准工作着力点,真 2

抓实干,求真务实,必须沉下身子、面朝基层,始终坚持把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众利益放在第一位置,把群众满意作为第一标准。

4、加强督促检查,确保取得实效。我乡牢固树立“抓领导、抓保障、抓动员、抓成效”的意识,加强督促检查,狠抓分类指导,确保下基层活动工作取得实效。一是明确管理责任。督查工作由乡纪委牵头,抽调相关部门干部参加,采取定期检查和不定期抽查的方式进行督促检查,并发布督查情况通报,确保活动落到实处、取得实效。活动开展绩效纳入各村级领导班子考核内容,作为评先评优重要依据。工作领导小组及其办公室,负责领导和指导各村活动组,各组长负责实施各村活动开展。二是明确工作纪律。要求下派干部严格做到“五带头、五不准”,即带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规;带头学习政治理论和文化科技知识及中央1号文件;带头遵守村规民约;带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率;带头尊重当地干部和群众。不准参与封建迷信活动;不准参与赌博活动;不准收受当地群众的土特产;不准收受红包礼金;不准在下派村报销应由个人支付的所有开支。

二、取得的成效

通过几个月的实践证明,选派党员干部到基层工作的决策深得民心,效果也是非常明显的。

1、密切了党群、干群关系。下派干部到基层工作后,他们都能按照自己的工作职责认真开展工作,并处处严格要求自己,自觉接受群众监督。他们经常深入基层,与当地群众同吃、同住、同劳动,深知群众疾苦,想群众之所想,急群众之所急,便于做群众的思想政治工作,把党的富民政策和十八届四中精神宣传到村、宣传到户,着重讲透全会的主要内容、重要意义,使中央精神和省、市、县、乡党委的要求家喻户晓。紧密结合全国、省、市、县和乡情,重点宣讲“十一五”期间取得的主要成效和“十二五”规划的初步设想,振奋群众的精神,激发群众的热情。通过宣讲,坚定了广大党员干部加快汲水经济社会又好又快发展的决心和信心、坚定了广大人民群众永远跟党走的决心和信心。

2、培养锻炼了年轻干部。下派干部到基层后,面对艰苦的工作环境和复杂的基层工作局面,参与乡、村多项工作的决策和实施,学到了很多机关学不到的东西,磨炼了意志,增长了才干,提高了思想政治素质、业务素质和组织协调能力,积累了很多宝贵的基层工作经验。据统计,2015年全乡“共走访农村党员458名,走访群众5198户,慰问贫困户240户,为农村党员上党课68次,帮助农村解决问题368件,兴建村级组织活动场所4个,为群众办好事实事460件,得到了广大群众的普遍欢迎和称赞。

3、促进了当地经济和社会发展。 所有下派的干部都是

各方面素质较高、思维敏捷、意识超前的比较优秀的干部。他们非常珍惜这次锻炼的机会,在工作中,一心为公,针对群众反映的问题,深入了解“三农”问题,积极为农民农业出谋划策。如我乡副乡长姜辉利用原来自己在农业局工作的优势带领驻村干部协同农技站技术人员,通过进村入户,深入田间地头,应对春耕、秋播,对农户进行农技推广、示范、科普宣传及农民培训等工作,为农户找新资料、找新技术、找新品种,深入各农户家“传经送宝”,同时对全村的防汛抗旱的设施进行了安排调整,切实解决了春耕、秋播方面的当务之急。西李庄是个贫困村,经济发展滞后,老百姓没有收入。郸城县法院周涛庭长下村入户后,认真调查了解民情,针对几户危房问题实地查看房屋情况,并详细询问他们的生活情况,了解其困难,为危房户争取到了危房改造资金。目前,西李庄的几户危房户通过自己的努力和上级的帮助,均已在建新房,不久之后即可入住。

4、加强了基层组织建设。下派的后备干部大都掌握了一定的政策理论水平,有较强的组织协调和分析问题的能力,并且在下基层活动中,通过他们的工作带动,把好的工作作风、新的观念、新的方法、新的思路带到了基层。加大结对帮扶创“五好”村级党组织帮扶力度,认真帮助后进村党组织解决实际问题。深入推进党务公开和村级“四议两公开”,切实解决部分基层组织党务和村务不公开、集体资产

和财务管理混乱,基层干部在计划生育、批地建房、危房评定、低保评定等方面处事不公等问题。对群众反映强烈的少数村组干部不廉洁、不作为、乱作为等问题和软弱涣散的村班子进行及时处理和调整。

2015年1月10日

领导下基层个人工作总结2016-12-27 21:14 | #4楼

为促进各单位均衡发展,使各单位能够如期完成公司年初制定的工作目标,针对《保安条例》的即将实施,给在职干警、职工可能造成的工作影响,避免给公司今后的发展带来损失,公司特出台郑保安(2015)24号文件,组织公司党委成员下各单位分包工作。

11月9日,大队按照公司党委委员、办公室主任张贺的指示,在大队办公室召开了副中队长以上管理人员会议,传达并进行动员。11月13日,张贺主任到大队检查工作,并与大队班子成员座谈,还做了重要讲话,安排部署大队下一个阶段的工作:①示范岗点的创建和保持工作。②大回访活动的深入开展。③近段时期的业务发展方向及须注意的事项。④保消试点的建设情况和组织队员消防演练情况。⑤自训工作进展情况。⑥金融网点的安全防范情况。张主任的一番部署,帮大队指明了前进的正确方向,心里顿时豁亮了许多,不但统一了思想认识,还增强了大家的信心和力量,而后张主任又多次到大队和下基层进行认真调研。

通过张主任的正确安排部署,大队一个多月来发生了明显的变化。截止现在,大队新增业务34人,其中在筹备进驻新郑制梁场工作时,张主任多次强调一定要倍加重视,从队员的挑选和管理人员的安排都给予了指导。在第三批示范岗点的创建方面,张主任也做了重要指示,11月19日在博爱眼科医院调研时,还就具体情况发表了意见:①硬件设施还不到位,宿舍物品摆放不够整齐规范。②队员对示范岗点的创建知识掌握得还不全面,熟练程度不够。正是张贺主任指出的不足,大队针对性地予以完善,才确保了公司考核小组的顺利验收,也使我大队在示范岗点的创建方面在直属大队名列前茅。大回访活动的回访阶段,张主任在从客户反馈的信息中帮助大队找到了存在问题的几方面不足,大队及时纠偏勘误,与客户积极沟通,避免了问题的进一步升级,并通过友好协商,圆满解决。金融网点队员的吃饭时间长问题,客户也曾向所在中队反映过,但一直未能引起重视,当张主任在调研当中了解到这些情况后,立即向大队指了出来,队员中午吃饭时间较长,看似小事,实则处理不好会引发客户的不满,长时间积累下去,客户的怨气就会越来越深,说不定哪天就会爆发。为此,大队长刘彦伟又带队深入到各金融网点了解,情况不令人乐观,幸亏张主任及时的发现和提醒,经过与客户商谈,与队员座谈,所有问题迎刃而解,队员午饭时间长的问题得到了根本性的解决。保消一体化工作也是张贺主任屡次强调的重点,张主任不止一次地说:“保消一体化工作作为公司每年单独考核的一项重要内容,相比于其他方面更要全力关注,尤其是对已树立的保消亮点,要实行大队班子成员分工负责的方法真正树为典型,带动其他保消试点的发展。”在张主任的重要指示下,目前,大队保消工作得到了下基层检查的公司保消办付建军主任的肯定和认可,后续工作也正在按部就班的进行。队员的冷暖也时刻牵挂着张主任的心,张主任多次强调要关心爱护一线队员,多为队员做些有益的事,为将这项工作做好,大队领导下岗点检查工作时,都十分关心队员的防寒保暖问题以及健康问题,大队长刘彦伟在安阳永通公司检查时,就对食堂的卫生和饭菜的质量做了深入调查。12月22日,是农历节气中的冬至,大队在前一天召开例会时,就研究部署了如何让队员在冬至能够吃到热气腾腾的饺子,决定分成四个小组到一些偏远、困难岗点送温暖,这项活动得到了队员的热烈拥护。

一个多月来,张贺主任为大队的发展倾注了心血,做出了有益的探索,感谢公司领导对大队的关心支持,大队班子成员决心在以李敏总经理为首的公司党委领导下,做出新的更大的成绩。

【领导下基层工作总结】相关文章:

下基层大走访工作总结(通用11篇)03-12

关于干部下基层心得(精选20篇)03-11

下基层走亲戚活动总结(通用11篇)03-29

组织部下基层活动方案(精选10篇)03-10

干部下基层督查方案(通用10篇)02-28

下基层蹲点心得体会(精选17篇)03-31

下基层工作实施方案(通用10篇)03-23

下基层服务工作方案(通用12篇)02-28

扶贫办下基层工作方案(通用11篇)05-04

领导干部帮扶工作总结12-13