铁路工务线路车间增收节支保证措施

增收  编辑:陆玉梅   2017-04-02 07:59:52

尊敬的段领导:

根据段领导关于在全段开展增收节支、加强经营管理的指示精神,充分了解前路局、段面临的严峻经营形势,我黄石重点维修车间于2月26日召开了节支降耗专项工作会议,在会议上着重传达了段会议精神内容,向各工区工长讲解了铁路当前形势和我们段所面临的各种坚难。结合我车间实际,紧紧绕增收、节支、降耗、修旧利废等方面研究制定了我黄石重点车间2017年增收节支保证措施,内容如下:

1、加强领导组织和宣传工作。车间成立增收节支工作领导小组,明确工作目标,落实工作责任,制定量化目标,切实抓好各项措施的落实兑现。并且向各工区传达段内的成本管理精神,加大宣传力度,发动全车间干部职工尽一切努力开展增收节支活动。

2、加强维修保养成本管理。车间严格按照维修成本定额标准进行控制,加强材料定额管理,抓好工区备用料定额库存和合理使用。并且按照段指示精神,加强路材路料管理,充分利用下道的旧材料达到合理的调配使用,达到节约成本,减少费用的目的。

3、加强施工过程控制。提高工区日常维修保养整治过程中的作业标准,避免干返工活,利用最优化、最有效的整治方式来提升设备质量。减少维修材料和人员的消耗,有效节约成本支出。结合车间干部包保工区下现场作业盯控措施,加大对工区日常维修作业整治过程的盯控力度,达到用最少的投入完成设备整治的目的。

4、加强水电费用管理。节电节水是关系到我车间降低生产成本的重要工作,关系到每位职工的切身利益,车间将节能降耗工作作为车间头等大事来抓。严格落实车间制定的节电节水措施,杜绝长明灯现象,做到人走灯息;杜绝长流水现象,随手关闭水阀;车间办公用空调严格执行夏季35℃以上,冬季3℃以下气温时使用,并注意关好门窗,保持室内密封良好,减少热量损失,养成人走关机的良好习惯。工区空调只在32℃以上气温、中午工休时间开启。对长期不用的大功率电器采取封存管理。

5、严格车间汽车管理。严格控制汽车长途行驶,凡是有火车到达的地点,一般不得使用汽车;车间干部职工出门办事一律搭公交车出行,坚决卡死汽车维修不申报,超标准维修,超范围维修;

6、加强车间办公室办公用品使用成本控制。对上级文电

的打印、复印一律正反面使用并大力提倡无纸化办公,能不用纸张打印的资料就尽量不打印,减少纸张的浪费。

黄石重点维修车间将严格按照此保证措施执行,未按上述规定执行的,工区、车间将对责任人纳入工区或车间考核。

铁路工务线路车间增收节支,压缩成本措施2017-04-01 14:17 | #2楼

铁路工务线路车间增收节支措施 为贯彻上级有关节支降耗、加强经营管理的文件精神,结合段下达的2011年运输支出预算,我车间立即召开了全体车间干部、工长专项工作会议,对铁路目前的形势和我段经营管理的严峻形式做了讲述,同时要求各个工区立即行动起来,开动脑筋,从小事做起,坚决采取压缩生产成本、修旧利废等措施,努力确保我车间的各项成本不超支。

一.加强考勤管理,杜绝各工区存在不上班人员,工区人员一律上道作业,不允许上班时间留“小秘书”,将全部劳力投入生产。 

二.加强材料管理,按季度计划合理安排,利用工区现有材料,在修旧利废上下工夫

1.发挥5S管理作用,减少材料在日常工作中的丢失,帐物卡一一对应,在日常管理中重点考核

2.利用废钢轨自行加工道口标志所需的各种护桩

3.车间的电焊机对各工区的可以修补的工具备品进行修理,控制今年在此方面的领用比去年减少20%

4.车间利用旧垫板进行重新切割焊接,制作管内站场道岔所需的加强垫板。已制作并使用近50块。

5.做好机械用油的定额控制,按实际任务量下达工区消耗标准,在保证不超支的同时还要按时优质完成生产

任务。

三、严格水电管理,对各班组和道口下达水电计划,并且实施严厉考核。夏天气温低于32℃,冬季气温高于2℃时禁止使用空调。

四、全面控制办公费及生产杂费,各种办公用品按计划发放,打 印纸必须双面使用,车间打印机严禁私用,降低耗材的使用量。

五.汽车运输由车间主任管理,今年短途运输计划和去年一样,但油品单价上涨了10%,在此方面汽车除每月不得超过规定的行驶里程外,还要合理安排用车次数,对驾驶员进行经常性教育,加强日常保养,减少不必要的修理的费用,同时严禁公车私用,力保今年汽车费用不超支。 

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