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企业营销策划名词解释

时间:2022-03-21 19:11:37 名词解释 我要投稿
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企业营销策划名词解释

1 市场营销是以消费者为中心的企业整体经营活动。

企业营销策划名词解释

2 市场营销策划是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面系统筹划是我一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以为企业市场营销管理软件

3 市场调研策划是对市场调研的目标,内容,方法,组织,经费开支等进行的策划。 4 中观策划是指企业某一部门或某一企业缓解的策划。

5. 程序法是按照一定的程序进行市场营销策划。

6. 案例法是指根据过去的成果案例,汲取其经验进行策划的一种方法。

7. 一体化增长是指企业所在的基本行业有着良好的发展前途,企业若在供产,产销等方面开拓能过达到提高效益,加强控制,增加盈利的目的

8.多角化增长是指企业尽量增加产品的种类和品种,跨行业生产和经营多种多样的产品和业务,扩大企业的生产和范围,从而降低经营风险。

9. 产品市场营销策划是企业的业务单位下的一个分支计划。(又是业务单位的核心)

10. 亚文化指某一文化群体所属次级群体的成员共有的独特信念,价值观和生活习惯。

11. 公开招标选购级非营利组织的采购部门通过传播媒体发布广告或信函,说明拟采购商品的名称,规格,数量和有关要求,邀请供应商在规定的期限内投标。

12. 完全竞争是指哎同一目标市场上有很多企业参与者与经营,其商品销售额都只占市场份额的一小部分。

13. 寡头垄断市场是指一个行业被少数几家大企业所控制这些企业的优势是其实力而非其产品差异。

14. 直接与竞争对手竞争的战略是指企业在明确自己竞争对手的前提下,直接与之进行较量

15. 市场渗透策略是指企业现有产品在现有市场上扩大销售的策略。

16. 清理策略也称清算策略,即企业由于无力偿还债务,通过出售其全部资产来偿还债务停止全部经营业务,结束企业的组织存在

17. 市场营销信息是指产生,存储,加工,传播市场营销信息的来源,它处于营销系统之外,是为企业提供有 价值信息的资源地

18 .样本计划是根据调研的目的确定抽样单位,样本数量及抽样的方法

19. 市场营销预测是指在市场调研的基础上,运用预测理论和方法,对市场现象和影响市场的各种因素进行分析,研究,推算未来一定时期的市场状况和发展趋势

20. 德尔菲法是指通过轮番征求专家意见,从中寻找和发展市场机会

21. 密集性市场策略就是在一段时间内集中企业的力量,才用一种或少数几种营销组合策略,专共一个或几个细分市场

22. 市场在定位又叫重新定位或二次定位,是指企业变动产品特色,以改变目标客户群对其原有的印象,使目标消费者裙对其产品新形象有一个重新认识过程

23. 产品使用质量的适用性是指产品性能和顾客需要后实际用途相适应的程度,由性能项目及具体标准来反映

24. 产品性的延伸是指企业超出现有范围来增加它的产品线长度

市场营销策划(名词解释)2017-04-09 21:52 | #2楼

1、市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。

2、创造性思维:是指企业市场营销策划者在市场营销策划过程中所产生的思想、点子、创意和想象等新的思维成果,他是一种创造新事物的思维方式。

3、情报力:是指有效的收集和分析情报,使之有利于市场营销策划的能力。

4、防身思维:就是保守企业秘密,以维护企业在市场竞争中的优势地位。

5、一体化增长:是指企业所在的基本行业有着良好的发展前途,企业若在供产、产销等方面进行开拓,能够达到提高效益、加强控制、扩大销售、增加盈利的目的。

6、营销预算:是对企业的在营销中的收入、支出和获利情况的综合规划,主要包括收入预算、支出预算和利润预算。

7、多角化增长:是指企业尽量增加产品的种类和品种,跨行业生产和经营多种多样的产品和业务,扩大企业的生产和市场范围,从而保证企业在竞争激烈的市场上降低经营的风险,是企业得以持续发展。多角化的方式主要有三种:同心多角化、水平多角化和集团多角化。

8、业务组合:企业在战略设计中,一个重要的方面就是要制定战略计划的分支项目就是一个业务单位,企业的整体战略就是由各个业务单位组合起来的,称为业务组合。

9、企业使命:是企业的总体方向,是企业面向市场开展经营和管理的宗旨和价值观念。

10、成本最低策略:即企业努力降低产品的生产和销售成本,以是自己产品的成本较竞争对手更低。

11、产品差异化策略:即企业不断开发出区别于竞争对手的产品和营销方案,使自己的产品较之竞争对手在性能、花色等方面有许多特点,是别出心裁的产品形式。

12、集中策略:即企业集中力量为一个或几个细分市场提供最有效的服务,以更好地满足顾客的特殊需求。

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