如何轻松通过面试

如何轻松通过面试

　　招聘面试是企业人力资源活动的重要组成部分,也是各个企业和机构招聘过程中必不可少的一部分。这是爱汇网小编整理的如何轻松通过面试，希望你能从中得到感悟!

　　如何轻松通过面试

　　1. 提前知道你要去哪参加面试。

　　不要等到面试那天才查找面试的地点和公司的联系电话。你可以通过公司官网，提前几天确认面试地点。

　　2. 下载好行车路线。

　　也可以利用智能手机或GPS，寻找可能的行车路线并预计开车时间。我很喜欢使用谷歌地图，因为我可以放大地图显示效果，看看实际建筑的模样。当然最坏的情况就是周末开车先去一趟，那样就可以在面试前确定最佳行车路线。

　　3. 准确地知道HR的姓名。

　　记得将招聘启事打印出来。因为每次让我惊讶的是，有很多人出现在面试现场，但不知道他的'HR的是谁，有的甚至不知道自己要面试的岗位。

　　4. 为面试安排好时间。

　　安排好自己的时间，就可以避免匆匆忙忙地参加完一个面试再去下一个面试或者另外一个约会。交谈顺利的话，面试可能会超出预定的时间。如果你被告知面试时间要延长的话，你可以也必须要告诉其他约好的人你的情况。

　　5. 对着镜子检查仪表。

　　在离开家之前，对着镜子从头到脚检查一下。然后，在你下车准备走进公司大厦之前，对着镜子再检查检查，看看发型合不合适，牙齿间有没有异物。

　　6. 带一片薄荷糖。

　　在你下车之前，含上一片薄荷糖，但是在面试之前要吃完。千万不要在面试的时候嚼口香糖。

　　7. 关掉你的手机。

　　对，你没看错，我说的是关闭手机，而不是把手机调成震动模式。因为几乎任何人都能听到放在钱包或者口袋里的手机震动声。你的注意力应该放在HR那，而不是你的手机。

　　8. 面试前利用洗手间减压。

　　离家之前在洗手间呆一会，但面试前不要喝太多的咖啡或者其他饮料。如果在你到了公司后需要上洗手间，那么你可以询问接待人员，并在她通知HR你到了之前快速在洗手间缓解紧张情绪。

　　面试中的应对技巧

　　技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

　　技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

　　技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。

　　技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。

　　技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

　　技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。

　　技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的`事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。

　　技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。

　　如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。

　　技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。

　　技巧十一：无主持人讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议试冬确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。

　　面试时的规范要求

　　结构化面试的内涵

　　所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化的特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同;面试考官的数量在2人以上;典型的`结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客观、公平、有效。

　　了解结构化面试的内涵和特点，对于应考者更好地发挥自己的水平无疑是有利的。

　　结构化面试的特点

　　1.面试测评要素的确定要以工作分析为基础

　　2.面试的实施过程对所有的应考者相同

　　3.面试评价有规范的、可操作的评价标准

　　4.考官的组成有结构

　　5.结构化面试兼具面试与笔试的优点

　　总而言之，结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看，结构化面试的测量效度、信度都比较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。

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