样品管理制度_样品管理制度范本

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样品管理制度_样品管理制度范本

　　为对样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费，应制定规范的样品管理制度。下面小编为大家整理了有关样品管理制度的范文，希望对大家有帮助。

样品管理制度_样品管理制度范本

　　样品管理制度篇1

　　1样品的接收

　　1.1外来样品工作程序样品的接收：质量安全部对外来样品(公司其他部门提供的、供方或顾客提供的样品)接收后，应做好明确标识，包括样品名称、送样人、样品来源、时间、检验项目等信息，并按要求储存于待检区域。

　　1.2原辅料样品的接收：所有的'原辅料按要求抽样检测后，留存样品，做好标识，包括样品名称、样品来源、时间，贮存于原辅料样品专柜。

　　1.3出货留样：我司发出的散油及成品粕需按车封样，并保存于待检区域，每个样品需做好相应标识。我司出货样品标识信息有客户名称、合同编号、发货单号、车牌号、发货区域、发货人、发货日期。

　　2.样品的保管4.2.1质量安全部应保持样品完好，并按“待检”、“在检”、“已检”分区域分类存放。

　　2.1样品的存放场所应保持清洁，摆放整齐有序，环境条件(如温度、湿度等)适宜样品的储存。

　　2.2留样瓶、袋要密封好，标识清楚齐全。

　　2.3保持留样柜的卫生，每个样品柜有专门的负责人。

　　3.样品的存放期限

　　3.1采购产品的样品采购原料抽样检验的样品保存时间为3个月。

　　样品管理制度篇2

　　1目的

　　1.1样品的代表性、有效性和完整性将直接影响检测结果的准确度，因此必须对样品的取样、贮存(4度冰箱)(-20℃冰箱)、识别以及样品的处置等各个环节实施有效的控制，确保检验结果准确、可靠。并做好样品的保密与安全工作。

　　2范围

　　2.1本程序适用于样品的取样、流转、贮存、处置、识别等管理。

　　3职责

　　3.1质量检测中心负责分析测试样品管理。

　　3.2实验室样品技术管理人员负责按照样品取样的程序按时到指定地点进行取样，并记录取样接收时样品状态，做好样品的标识以及样品贮存、流转、处置过程中的质量控制。

　　3.3实验室检测人员接收到样品后应对制备、测试、传递过程中的样品加以防护。

　　3.4实验室样品技术管理人员负责对检测室样品管理情况进行督查，质量控制主管对样品管理承担管理职责。

　　4样品的取样

　　4.1取样人员应根据取样频次到指定地点按时取样，取样人应对样品在运输过程中的防护负责，保证样品的完整性。

　　4.2当有突发情况，另时需要取样分析时，由相关样品管理人员进行验收登记。

　　4.3实验室样品管理人员接收样品时应记录样品状态，并登记入账。

　　4.4 分析人员对样品是否适合于检测存有疑问，或品管人员对检验结果持怀疑态度，或认为样品不符合有关规定要求，或有异常情况时(包括包装和封签)，必须进行再次取样分析。

　　5样品的识别

　　5.1 样品的识别包括不同样品的区分识别和样品不同试验状态下的识别。

　　5.2 样品区分标识，贴在样品外包装上，标识内容包括检验样品编号、分析项目、注明采样时间和日期。

　　5.3 样品在不同的试验状态，或样品的接收、流转、贮存处置等阶段，应根据样品的不同特点和不同要求，做好标识的转移工作，以保持清晰的样品识别号，保证各分析室内样品编号方式的`唯一性，保证样品分析结果的可追溯。

　　5.4 实验室应根据专业要求，在相关的作业指导书中，对样品标识转移方式和如何保证样品识别的唯一性和有效性，做出明确规定。

　　6样品的贮存

　　6.1质量检测中心应有专门且适宜的样品贮存场所，配备样品间及样品柜(架)。样品间由专人负责，限制出入。样品应分类存放，标识清楚，做到账物一致。样品贮存环境应安全、无腐蚀、清洁干燥且通风良好。

　　6.2 对要求在特定环境条件下贮存的样品，应严格控制环境条件，环境条件应定期加以记录。

　　样品管理制度篇3

　　一、目的

　　对公司的样品进行统一管理，避免混乱，减少浪费。

　　二、适用范围

　　公司所有的样品，包括供方的样品、顾客提供的样品、生产或检验参照的样品、顾客签封的样品、新开发产品的样品等。三、职责

　　1、技术工程部负责公司样品的'管理，建立台帐、定期盘点、定期清理无保留价值的样品。

　　2、行政后勤部负责报废样品的处理。

　　四、内容

　　(一) 供方样品的管理

　　1、经装配后富余的样件(由技术部申请的零部件样品)由技术部门登记《零件样品库存帐》，入库、出库时要进行登记。定期进行盘点掌握库存情况，有需要时可以随时查找，避免重复采购。

　　2、不合格的零部件样品由采购部门退回厂商或销毁，避免与合格材料混淆。

　　3、库存的零部件样品技术部门每半年清理一次，清理出过期的、无保留价值的样品列出清单，由技术部门经理确认后交行政部进行报废处理。

　　4、新产品试生产的料件由技术部单独存放，避免与生产混料。试产通过后，技术部门将储存的该产品所用的合格材料及零部件转交库房，库房填写红字《工装、工具、材料、半成品领料单》冲账。

　　(二) 顾客提供样品的管理

　　1、从顾客处取得的样品，技术部门根据产品型号，样品获得的时间，进行统一标识后填写《外来样品登记表》将用途及主要参数(测试、测绘、对比试验等)登记表中。

　　2、顾客样品每半年清理一次，将顾客样品的状态，处理办法填入《外来样品登记表》。失效、无保留价值的顾客样品列出清单，交行政部进行报废处理。

　　(三) 新开发样品的管理

　　1、技术部门按《新产品设计任务书》要求开发的样品要填写《开发样品登记表》。取走样品时，市场人员要在《开发样品登记表》上签字。剩余样品要做好标识，注明型号、生产日期、数量保存于样品柜中，同时在样品目录清单上记录。

　　2、经顾客确认签封的样品，作为试生产和检验依据的标准，产品开发阶段由技术部门负责保管，正式生产后由技术部门转给品质部保管。

　　3、新开发的样品由技术部门每半年清理一次，失效的、无保留价值的样品列出清单，由部门经理确认后交行政后勤部进行报废处理。

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