企业员工加班管理制度内容

加班制度  编辑:耀辉   2017-10-31 16:47:45

  加班是随着我国市场经济的不断发展逐渐进入人们视野的,企业应该制定完善的加班管理制度,明确加班审批程序及有关费用的计算。下面爱汇小编整理的企业员工加班管理制度,供你参考。

企业员工加班管理制度内容

  企业员工加班管理制度范文一

  1、目的

  为规范员工加班行为、加强公司内部管理,提高工作效率,特制定本规定。

  2、适用范围

  本规定适用于公司形成劳动关系的标准工作时间员工,(每天8小时,每周不超过40小时),两班制、不定时工时制的员工除外 。

  3、定义

  加班是指公司安排员工在法定节日或双休日从事工作的行为。有以下两种类型:

  1)、法定节日加班

  2)、双休日加班

  加点是指公司安排员工在标准工作时间以外(每天8小时、每周40小时工作制为标准工作时间)从事工作的行为。

  4、加班申请程序

  1)、工作日加班者,员工需于加班当天下班之前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

  2)、周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五下班前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

  3)、假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下班

  前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

  4)、严格执行:为了更好地培养大家做工作计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。

  5)、加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

  6)、紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明.

  7)、领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见电话或email致相应的考勤管理人员(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事).如在规定时间内未收到领导的审批,加班同事需于领导返回公司后补签加班申请单,并交到人事部门,否则加班将视为无效.

  8)、加班计时、签到: 无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实计算时数、签到,以便记录加班时间。

  9)、加班人数超过3人时,部门领导应负责监察。

  5、审批原则

  1)、效率至上原则。各部门须有计划的开展各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。

  2)、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。

  3)、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班补贴。

  企业员工加班管理制度范文二

  (一)程序内容

  公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应的(工作日)加班补贴和(假日)加班费。

  (二)延长劳动时间的加班

  (1)如需要加班,员工或部门负责人需在实际加班之前到行政管理部填写加班申请单,申请单签字顺序为部门负责人、行政管理部、财务部、总经理。申请人(或部门负责人)把经过批准的加班申请单交到行政管理部,行政管理部负责人需在加班申请单上署名签收并注明签收时间。

  (2)严格执行:加班如因特殊原因不能及时填写申请,部门负责人将以电话方式提前通知行政管理部部长,并在加班之后24小时以内到行政管理部填写加班申请单,如不能在规定时间交出加班申请单的员工,其实际加班时间视为无效。

  (3)加班小时数:加班申请单上要注明加班小时数,实际加班小时数如与申请单不符,行政管理部要对加班进行监控和评估。

  (4)特殊情况需要临时进行计划加班者,相关部门负责人要及时作出补充说明。加班打卡:无论是工作日、周末或假日加班,员工均应如实按指纹(或打卡)记录加班时间。

  (5)主管级以上管理人员及党团员不享受加班补贴以及加班补钟点。

  (6)实际加班时间超过2小时的,给予加班补助,如没超过2小时,不按加班计算,部门负责人可按照以上程序申请,行政管理部做好记录并予以累积。由部门视情况给予员工补钟,但补钟前部门负责人必须到行政管理部加班申请单上签字确认补钟时间。

  (7)加班补贴以及加班工资按照员工固定工资标准计算,每月结算一次,由行政管理部核实后每月随考勤一同交到财务部门,月底一并发放。

  (三)休息日和法定休假日加班

  (1)因公司属特殊行业,员工休息方式为轮班串休,不存在休息日加班补助的情况,员工自愿加班的,公司依规定可以不支付加班工资。如休息日(双休日)安排特殊岗位员工工作,公司可以首先安排补休,不能补休的按法定假工资补助标准支付工资报酬。

  (2)法定休假日安排员工工作的,支付固定工资部分的百分之二百的工资报酬,半天工作日不计算加班补助。

  (3)对于经过劳动保障部门批准,可以在明确工作量的前提下自主安排工作、休息时间的“不定时工作制”岗位,公司可以不支付加班工资。

  (四)特殊补助

  (1)吸污车司机每次出车给予15元作业补助(仅限化粪池及旱厕)。

  (2)吸污车操作员每次出车给予25元作业补助(仅限化粪池及旱厕)。

  (3)接受非本职工作以外的任务(如开荒任务),每天给予员工20元作业补助(特殊作业环境及作业任务另议)。

  (4)周一至周五8小时以外,执行属本职工作范围内的任务不计加班;执行本周日常工作外及工作计划外任务时算加班,具体遵照5-(2)。(办公室除外,特殊情况下经研究后办理)

  (5)8小时工作时间内,无论属跨工种或新任务,都不计算加班及补助。(属兼职、开荒等情况特殊考虑,例如:洗涤专项兼司机、抽调保洁员开荒)

  (6)公出人员不重复享受

  企业员工加班管理制度范文三

  1.企业如需完成生产任务或处理紧急事故,员工须在规定之外的时间工作时,视为加班。员工加班按以下规定办理。

  2.员工加班管理

  (1)一般员工加班

  ①生产部人员加班的,由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数,各车间负责人安排加班人员,并填写加班记录表,报人力资源部备档。

  ②管理人员如需加班的,须有部门经理报行政主管批准,同意后,填写加班单。

  ③加班人员的加班费,由财务部门每月核准后,随工资一起发放。

  (2)科长级主管加班

  ①主管人员加班最迟应到22:00点,实行打卡制。

  ②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时,主管人员必须到场,亲自督导。

  3.加班考核

  (1)一般员工

  ①主管人员对员工加班情况应予以核查,如有未达到预期效果者,加班费不予发放。

  ②次日,主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符,不符者,按其实际加班时间核算工时和加班工资,并上报给人力资源部。

  (2)科长级主管

  主管人员如有应加班而未加班者,致使工作延误或发生异常情况者,扣除本月奖金;同样情形发生两次及以上者,予以免职。

  3.加班工时核算

  (1)一般员工

  1 / 3

  ①凡需三班倒工作者,应由部门主管以劳逸结合为原则,每周予以调换一次。 ②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者,应在用餐时间派1~2人看守,并应在现场就餐,不得远离工作岗位,其就餐时间可按连续加班计算。

  ③其他员工每天加班工时按8小时计算,如需延续加班,应扣除每天就餐半小时时间。

  4.加班工资核算

  (1)一般员工

  ①平时加班,每小时发给每小时工资34%的加班工资,计算公式为:加班工资=每小时工资╳34%╳加班小时数。

  ②周末和节法定节假日加班,每小时发给每小时工资1.5倍的加班工资,计算公式为:加班工资=每小时工资╳1.5╳加班小时数。

  (2)科长级主管

  主管人员因发予职务工资,故不再发加班工资。车费和误餐费报销。

  5.不支付加班费的情况

  (1)公差外出已支取差旅费的;

  (2)业务人员,不论何时何地从事销售工作的,均不支付加班费;

  (3)门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊的人员。

  6.加班应注意事项

  (1)员工分配加班时间连续不得超过8小时;

  (2)加班人员超过5人者,应派专门人员督导;

  (3)不得指派临时工、试用期人员单独加班;

  (4)应尽量避免法定假日安排人员加班。

  7.加班请假

  (1)安排加班时,员工不得故意推诿,逃避加班;

  (2)员工如有特殊情况不能加班,应提前向部门主管说明情况,否则按加班时间倒扣加班费。

  (3)加班期间因病或因事不能继续工作的,应向部门主管请假,说明原因,否则,一经发现,按旷工处理。

  8.其他方面

  (1)公休日或节假日加班的,上班时间和午休时间与正常上班一致。

  (2)加班期间因机器故障或其他原因不能继续加班的,部门负责人应给加班人员分配其他工作,或提前下班。

  (3)员工日常行为规范和安全管理制度,加班期间同样适用。
 

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