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公务员面试怎么拔尖

2018-09-20 俊豪 公务员面试

  无领导小组讨论其实是一种测查难度比较大的面试方式,一般是适用于专业性很强、同时对录取人员要求较高的单位面试中,而且很多时候,为了避免测查时拉不开区分度,一般都会结合结构化面试一起来考察。而近些年来,其实研究生入学的复试中,也常常采用无领导小组讨论的方式,并不仅仅局限于公共管理的选拔中,这种方式模拟的是实际的案例讨论,要看的其实不是说谁是最好的,而是要看谁是最有利于集体的,其实这很考察考生在面试过程中的观察能力,你要迅速判断,在这个集体中,究竟更需要的是领导力、查漏补缺的能力还是启发其他组员智慧的能力。

  就我个人的经验来看,其实领导最需要的是“启发其他组员智慧的能力”,这种能力比个人能力其实更为重要,因为你的加入会使集体更好。戴斌老师当年在参加研究生复试时,就遇到这种情况,当时每个面试者都要极强的表现欲,大家都很想表现地更加出色,以至于在面试初期,大家都抢着说话。面试前,其实我是定位自己去做一个“领导者”的角色,后来也就很自然地过渡到一个“辅助者”的角色,不和大家争着说,而是等到大家稍微思路不大流畅时,把自己的观点和盘托出,同时引导大家去思考新的思考方向。不料,“言语量”相对较少的我,后来的分数却远高于其他争着做“领导者”的面试者。

  后来,我得出一个结论,其实“审时度势”有时候更加重要,人不一定非要做自己最擅长的位置,有大局观的人应该努力去做集体最需要你扮演的角色,这样你在“位置”的选择上就反而占有了优势,在集体中的地位反而更加重要了。

  呵呵,举个简单的例子,我比较喜欢看NBA,火箭队一直是我比较喜欢的球队(因为姚明的缘故)。常常看比赛的同学可能会留意到,在火箭队里,数据非常不出色的“团队球员”“巴蒂尔”常常是球队战术中很关键的一个环节,而得分王麦蒂其实对球队最大的贡献却不是得分数据,而是对球队的“串联”作用。麦蒂从魔术到火箭之后,角色就慢慢向组织者的角度转变,除了能力因素外,其实最重要的是“集体不同了”,“角色就要所变化”。

  说到这里,同学们能否明白“无领导小组讨论”的关键所在?关键就是不要以自我为中心,逐步观察讨论过程,组员观点、态度和积极性的变化,在没有观点可以延展下去时,主动提出或引导出新的讨论方向,努力做好讨论过程中“螺丝钉”角色,其实也会是不错的表现。如果组员都比较拘谨,不妨就领导一番,当仁不让地领导集体。

  总之,你要敏锐地看到集体最需要的是什么,在讨论过程中就努力扮演好这个角色,不卑不吭,自然就能得到考官的认可。

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