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CFO最新文章
目前已经成功开设20余家门店的麻辣诱惑一直坚持高成本运营之道,这种策略也必然对财务管理工作提出了更高的要求。在财务管理相对落后的餐饮行业,麻辣诱惑这家年轻餐饮公司通过一系类的审计思维的变革实现了财务管理过程的正规和高效。下面是yjbys小编为大家...
大数据处理技术以及大数据管理共同缔造的大数据时代,不仅变革了传统财务管理的理念,也改变了企业中财务管理职能的定位,使财务管控路径和模式更具多样化,这意味着财务工作者的职业能力结构重塑和职业发展瓶颈将有很大突破。在大数据时代下,财务共享、财...
在一个大型公司运作中,公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。下面是yjbys小编为大家带来的CFO的职责管理的知识,欢迎阅读。 1...
首席财务官--CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。下面是yjbys小编为大家带来的关于如何成为一个合格的CFO的知识,欢迎阅读。 一、把数字弄对弄全只是一个基本功 现代财务管理决不能为数字而数字,因为仅利用会计来归集和核算数
通常CFO被认为技术性太强,这就意味着他们的思维过于狭窄,未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上至少在美国,尽管有些CFO成功晋升为CEO,但只占到全部CEO的一小部分,约10%~15%。他们的成功有哪些可以借鉴的经验呢?对于有志成为CEO的CFO来说,怎...
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的,即较难分析或易被忽略
CFO作为一个财务工作者,这18个容易出现的财税误区,你一定要谨防!下面是yjbys小编为大家带来的CFO需要谨防的18个财税误区,欢迎阅读。 财税误区一:营改增误区。 180天概念,是认证期限,既自该专用发票开具自日起180天内到税务机关认证,否则不于抵扣进项...
信贷危机以及其对实体经济的冲击将首席财务官推到了前台,他们要实施应急措施以帮助企业渡过衰退期。如今,随着复苏的可能性似乎有所增大,首席财务官的任务或许将更加复杂。即便对于那些企业没有受到危机非常严重影响的首席财务官来说,未来仍存在大量的不...
首席财务官应该具备哪些条件了解吗?你知道首席财务官应该具备哪些条件吗?下面是yjbys小编为大家带来的首席财务官应该具备条件的知识,欢迎阅读。 1.掌握财务管理的核心基础 如资本化活动,成本控制,现金流管理,财务报表,财务分析计划与预测等,此类技能来自多...
作为企业的首席财务官,有六种财务失误是必须要避免的。这六种失误是没有为意外事件存款、让坏习惯影响你的预算、借钱去买东西、借钱还钱、空头支付和独自挣扎。下面是yjbys小编为大家带来的首席财务官需避免的财务失误的知识,欢迎阅读。 没有为意外事件存...
企业对首席财务官(CFO)从未如此求才若渴。各公司一方面努力应对金融危机的后果和双速经济的不平衡发展,他们要求领导者能够在当前这个不确定的世界中给企业带来安慰和信心。CFO所拥有的独特分析、技术和战略能力意味着他们或许是担当这一责任的最佳人...
CFO的角色正面临来自数字创新、数据爆发式增长、风险环境多变、监管增强以及利益相关者等多方面的压力。CFO如果不能主动调整自己的角色定位,就无法应对这些压力,从而威胁到企业战略塑造的能力,以及企业的创新驱动力。下面是yjbys小编为大家带来的关于首席...
要充分发挥财务总监的作用,就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下,既不可盲目扩大财务总监的职权;同时,必须注意防止财务总监被架空,有责无权。财务总监的工作范围可以大致分为三个领域:会计监管...
财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者,在董事会或总经理的授权下,全面负责企业财务方面的工作,每家企业都非常重视挑选自已的财务总监,都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师,注册会计师的能力,最好还是一个沟通大师。企业对...