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管理咨询师最新文章
怎么管理好员工?企业领导者或多或少会遇到一些难以管理的员工,姑且称之为“刺头型”员工。如何应对处理与“刺头型”员工的关系,并且化解该类型员工引发的组织冲突和内部矛盾,的确是一项具有挑战性的工作。 1 “刺头型”员工的分类 1.能力卓越型 工作能力...
一、单项选择题 1.( )是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。 A.业务战略 B.公司战略 C.职能战略 D.发展战略 答案:(B) 解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范...
一、单项选择题 1:许多企业在岗位责任方面有比较健全的文本资料,收集这些资料,并在此基础上加以完善,则可形成一份完整的职务说明书是:()。 A.工作写实法 B.资料分析法 C.主管上级分析法 D.现场观察法 答案:B 2:下列关于员工培训管理咨询流程排列顺序...
1、市场有狭义和广义之分,就广义而言,市场的含义是()。 A.商品买卖的场所,在一定空间下聚集了商品,便于买卖双方进行交易 B.各种经营活动产生的生产关系 C.一定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品生产者之间经济关系的体现 D.生活资料、...
1、市场经济作为一种有效的经济运行形式,与其他经济运行形式相比,有其内在的特征,主要表现在()。 A.发达的市场契约关系 B.完善的市场体系 C.经济的开放性 D.自主的企业制度 2、企业管理的具体职能有()。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 3、...
1、( B )是管理咨询存在的基础和前提。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 D.科学性 2、( C )是管理咨询生命力和活力的源泉。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 D.科学性 3、自( C )后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立了相应组织,开展咨询服务。 A.20...
1.以下咨询内容,属于组织咨询的是( ) A.部门职能优化咨询 B.董事会设置与议事规则设计咨询 C.集团管控流程设计咨询 D.组织结构优化和设计 E.发展战略设计咨询 参考答案:ABCD 2.组织诊断的一般原则包括( ) A:战略导向原则 B.业绩导向原则 C.结果导向原则 D...
1.企业的现金流动类型一般可分为经营性现金流动、投资性现金流动和筹(融)资性现金流动。其中,投资性现金流动是指( )。 A.同企业产品的生产、销售、服务提供的相关交易形成的现金流人与流出。 B.与企业日常及管理活动相关的现金流人与流出。 C.同企业固定资...
1:()是管理咨询存在的基础和前提。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 D.科学性 答案:(B) 2:()是管理咨询生命力和活力的源泉。 A.合作性 B.有效性 C.创新性 管理咨询师通关宝典! D.科学性 答案:(C) 3:自()后半期起,亚洲国家开始关注管理咨询领域,并陆续建立...
1.以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( ) A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析 B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题 C.界定客户的战略需求,确定战略咨询课题 D.在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经...
1.战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( ) A.业务战略、公司战略、职能战略 B.公司战略、业务战略、职能战略 C.公司战略、职能战略、业务战略 D.职能战略、业务战略、公司战略 参考答案:B 2....
高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。下面这些狼性企业文化管理方法,值得大家参考! 一定要树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行...
管理会计职能的关键在于企业自身的经营管理者通过利用管理会计报告所提供的有效数据进行规划、控制与评价,以此提高现有资源的有效利用,最终达到企业的预期目的。由此,可以得出管理会计的职能应当包含决策、控制和评价这3个部分。 管理会计职能实现路径分...
企业管理培训,对一个企业的发展来说至关重要。在中国,企业管理培训蓬勃发展,很多企业都会选择企业管理培训课程,致力于提供公司员工的工作能力。那么,企业管理培训的要素有哪些呢,一起来了解一下! 1.企业管理培训要素一:处理好管理分配的三种关系 管理...
很多人都听说过企业文化,但是什么是企业文化呢,有什么作用呢?我们一起来了解一下吧! 一、什么是企业文化 1、定义: 企业文化貌似一个非常抽象、虚拟的名词,但实质上,企业文化是一种独具特点的文化现象,是企业的灵魂。它以人为本,以文化为载体,对人的...
国际化发展的趋势使组织之间的竞争异常激烈,组织在面临外部机会和威胁的情况下,为了平衡内部的优势和劣势、维持竞争优势而制定了长期的人力资源管理规划。下面由小编为大家整理的人力资源管理规划与组织战略管理分析,欢迎大家阅读浏览。 人力资源管理规划...