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如何提高企业的质量管理水平

2017-07-26 品质管理

  如何提升企业的质量管理水平?只有在企业主要领导的高度重视下,在工作中不断融入、改进、完善和创新,逐步形成适合本企业发展的管理体系和管理模式,才能不断提高企业的质量管理水平。下面是yjbys小编为大家带来的关于如何提高企业的质量管理水平的知识,欢迎阅读。

  1、树立动态质量管理理念

  动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程,又称质量管理的PDCA循环。

  2、树立全面质量管理的思想

  全面质量管理是一种全方位、全过程、全员参与的质量管理。处理质量问题除了技术措施还有组织措施、管理措施、经济措施和合同措施等一系列措施。

  3、严格落实质量责任制度,奖惩分明

  质量责任制是企业的“法律”,是管理者分配质量任务、追究质量责任的依据。质量管理的一条重要的理论是:“工作的质量决定着产品的质量”。管理者的工作质量就是能够明确每个部门每个职工的质量责任,做到奖惩分明,这样才能强化职工的质量意识,使质量控制同时得到强化。

  4、做好原材料的控制,把好源头关

  合格的材料 是生产出优质产品的前提基础,材料标准是检验材料质量合格与否的准绳,企业要开发新产品新市场,就要求材料质量达到什么水平,如何检验,都必须按照材料标准及检验标准进行检验,对于需要进购的材料,要严格按照材料标准选择质量好、服务好而又信誉佳的供应商。把好材料入厂必须做到有专人检验,按批次使用,对供应商要了如指掌,及时掌握供应商材料质量变化的情况,同时做好对供应商的回访工作。

  5、树立服务的理念

  企业质量管理体系的八项原则中的第一条就是以顾客为关注焦点。组织要依存于顾客。组织应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客的合理要求,并争取超越顾客的期望。这是企业质量管理的基本出发点和归宿点。

  总之,质量管理是一个动态的、全面的、综合的管理工作。企业要想实现可持续发展,就必须提高自己的品牌形象,它需要建立一个长效的运行机制。


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