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生产管理师最新文章
安全生产的管理工作,是一项复杂的系统工程,它需要我们运用完善的工程理论,对影响安全生产的人员素质、机器设备还有工作环境等等进行有效的控制,从而实现“安全可控”的理想局面。 1 完善安全监督检查制度 同时,他对于促进企业对劳动环境,劳动条件的改...
所谓生产标准化管理就是在企业的生产活动中获得最佳生产秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。生产标准化的目标是将最佳的生产模式固定下来重复使用,避免人为因素及其它主观因素对生产的影响,保证生产执行的准确性和质量控制的有...
要想提高医院成本管理效果和质量,归根究底就是在规范其成本控制制度和会计核算管理制度的基础上,加强对医院员工所耗成本和物料成本的管理,并落实好医院的每项资金和物料,切实做好医院的所有成本细节工作! 一、科学定位医院的社会角色和市场角色 医院要想...
对企业仓储运作与管理进行探讨,能为今后工作提供相关建议。下面整理了关于企业仓储运作与管理的文章,欢迎大家阅读! 1仓储库存控制的重要性 一是库存控制是仓储管理的核心内容。 库存管理之所以重要,首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间,对于物资供...
创新和规范化不是孤立的,它们有着密切的联系。我们要充分认识新形势下,创新管理和规范化管理的重要性,一手抓好创新,一手抓好规范,使创新和规范要做到相互补充相互融合,发挥其最大的作用,实现整体管理水平的跨越式发展。 一、创新管理是核心 企业的管...
虚拟企业能够突破传统企业所受到的种种限制,具有“精、专、特、新、快”以及核心竞争能力突出等特点,实现了产品群、客户群、技术群和人才群等资源的重新组合和优化,开辟了新的竞争领域并避免了资源浪费。那么虚拟企业运作风险如何管理呢? 一、虚拟企业风...
伴随着全球一体化进程不断加快,越来越多的制造企业转移到发展中国家,也包括了我国。企业们的人力成本基本上又站在了同一起跑线上,在此情况下,只有对制造企业进行合理的资源配置,效率提升,减少浪费,降低成本,才能在激烈的竞争中立于不败之地。在此情...
电厂生产运行管理是一个系统的工程,从发电燃料采购、过程控制及组织机构构建等方面进控制和管理,不断创新工作思路和方式,以提高电厂生产运作效益。 一、 电厂生产运作管理及其特点 所谓生产运作管理,就是指生产运作的计划、组织、控制模式和策略的管理活...
目前,物业公司必须逐步摆脱那种单纯依靠手工进行管理的思想和手段,及时将成熟的科学技术应用到物业管理的具体实践中,提高管理效率和质量,使物业管理走上社会化、专业化、现代化的管理之路。 一、物业公司运作管理的特点 物业公司不论其规模大小,也不论...
随着市场竞争的加剧,传统的生产运作能力中所强调的低成本、高质量等因素已不再是提高企业竞争力的主要因素,那么应该如何提升企业生产运作能力呢? 一、传统企业生产运作能力分析中存在的问题 对于企业传统生产模式而言,生产运作能力是指企业的设施在一定时期内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数
电力行业必将打破垄断,走向市...
生产质量的提升其实没有你想象的那么难,下面是yjbys小编为大家带来的关于提升生产质量的知识,欢迎阅读。 第一步曲:培养三种意识 做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训...
改善工厂生产管理需要有目标,为满足顾客需要,我们自身要明确QCDPSM(品质、成本、交期、效率、安全、人力士气)六大目标的管理。 一、品质管理 高层管理对品质的重视与决心是提升品质最重要的关键。要提升品质需要付出代价,不提升品质代价更高。明确品质是...
7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,下面我们一起来详细了解一下什么是7S活动现场管理方法: 1、整理 就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战...
标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。下面就让我们一起来详细了解一下标准工时! 标准时间的界定条件: 规定的环境条件下; 按照规定的作业方法; 使用规定的设备、治工具; 由...
车间的生产管理工作的执行的好坏对企业的发展有着重要的影响,车间主管的职责是不容小觑啊!那么主管如何做好生产车间管理,下面的方法提供给大家参考! 第一点,讲一下安全 怎样去抓好安全,安全事故是怎样造成的,安全事故会造成怎样的危害,作为车间主任必...