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车间班长的岗位职责

2020-07-22 工作职责

  在现在社会,各种岗位职责频频出现,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编收集整理的车间班长的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

  车间班长的岗位职责1

  1. 班长的工作职责

  劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

  2.班长的岗位职责:

  1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

  2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

  3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

  4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

  5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

  6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

  8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

  9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

  10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

  11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的'技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

  12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

  车间班长的岗位职责2

  1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。

  2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。

  3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。

  4、检查上个 班产品遗留情况,将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。

  5、根据生产计划的变动,调控生产 机台数据、质量并记录。

  6、定时检查现场5s管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。

  7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

  8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不 好 用的 原料给予审核与归类。

  9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。

  10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。

  11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对 车间进行检查,做好事故发生预防。

  12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对 员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。

  车间班长的岗位职责3

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5S”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  车间班长的岗位职责4

  1.负责本车间生产和成本控制

  1.1 每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

  1.2 检查生产前设备运转和能源供应情况。

  1.3 监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

  1.4 检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

  1.5 填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作, 。

  1.6 汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达 95%,留样 上交及时并标识清晰准确,合格率达 98%。

  2.负责过程质量控制

  2.1 巡检各工序质量、工艺控制点。

  2.2 监督检查工艺卫生,环境卫生。

  2.3 严格执行计量法规, 按要求进行计量管理, 做好计量器具的校验, 检定, 维护等工作。

  2.4 监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

  2.5 检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

  2.6 参与部门质量分析 。

  3.负责本车间安全、卫生、现场管理

  3.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

  3.2 检查劳保用品佩带情况。

  3.3 检查设备设施、地面和工器具卫生。

  3.4 检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

  3.5 在生产过程中开展节约能源(水,电,气) ,材料及再利用的活动。

  4.负责本班人员管理

  4.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。

  4.2 检查员工劳动纪律。

  4.3 统计上报员工出勤情况。

  4.4 参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

  5.其他工作

  5.1 完成上级安排的其他工作。

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