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销售部岗位职责有哪些

时间:2022-03-25 17:09:04 工作职责 我要投稿

销售部岗位职责有哪些(精选5篇)

  销售部是企业市场营销工作中满足市场需求的重要部门。那么销售部岗位职责有哪些?销售部工作职责是什么?今天小编就给大家整理了销售部岗位职责的相关范文,大家一起了解下销售部岗位职责怎么写吧。

销售部岗位职责有哪些(精选5篇)

  销售部岗位职责有哪些 篇1

  (一)正确掌握市场

  1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  (二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划

  1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

  1、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

  (三)管理销售活动

  1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

  2、营销队伍的组织、培训与考核。

  3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

  销售部岗位职责有哪些 篇2

  1、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

  2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;

  3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;

  4、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;

  5、合理进行销售部的预算控制;

  6、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;

  7、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;

  8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

  9、预测市场危机,统计、催收和结算款项;

  10、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;

  14、组织、完成公司所属项目的销售

  15、对产品的修改与调整提出建议;

  销售部岗位职责有哪些 篇3

  1、制定销售计划,努力完成和超完成预算额。

  2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。

  3、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

  4、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。

  5、做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题。

  6、及时做好协议客户合同到期的续签工作。

  7、与各部门做好协调、沟通。

  8、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

  9、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源。

  10、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

  销售部岗位职责有哪些 篇4

  a、负责企业产品的销售、售后服务工作。

  b、严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。

  c、负责编制“销售合同”,“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

  d、负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。

  e、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。

  f、负责资金回笼工作。

  g、负责联系储运业务。

  h、负责本部门的业务培训工作。

  销售部岗位职责有哪些 篇5

  第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的.市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。

  第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。

  第三条 掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。

  第四条 协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

  第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员。准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。

  第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。

  第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后。

  第八条 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。

  第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。

  第十条 参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因.负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。

  第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。

  第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。

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