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员工到底怎样才能告别低薪升职加薪

时间:2021-11-25 08:13:03 职场攻略 我要投稿

员工到底怎样才能告别低薪升职加薪

  低薪者要想摆脱低薪状况要怎么做?员工到底怎样才能告别低薪升职加薪?下面一起跟小编了解下吧。

员工到底怎样才能告别低薪升职加薪

  员工升职加薪的方法介绍

  “跳”出一条生路

  通过跳槽,精心地包装过去的工作经验,充分挖掘展示以往工作中的含金点。

  对于很多低薪者来说,他们并不是在能力上与高薪者有多大差距。他们往往想通过跳槽来提高自己,但在这过程中,却缺乏包装自己过去工作经验,充分挖掘以往工作含金点的能力。因此,即便有面试机会,也因不会展示自己的优势竞争力而与工作失之交臂。

  跳槽增值的基础是跳对方向。只有找对了方向才能真正发掘出竞争潜力。如果仅仅以为核心竞争力就是工作经验,那就大错特错了。如果一个人跳槽的目标与个人职业能力、潜力有偏差,职业生涯将进入死胡同,那时候,什么证书学历都救不了你。如果经验没有积累到最有效的方向上去,这些经验不仅不能带来价值,反倒束缚你寻找新的发展契机的手脚。

  弥补那么一点点

  弥补自己的能力缺陷,特别是针对心中理想职位的要求与自己当前所具备的能力之间的差异入手。

  有些低薪者可能与高薪者的差距只有那么一点点,而这一点点到底在哪里,他可能自身并不清楚,这就有必要咨询资深的职业顾问。经过专业的测评和专家的分析、诊断之后,对自己的缺陷和要努力的方向了然于胸,才能做到有的放矢,完善自己的能力缺陷。

  每种职位都有各自特定的核心要求,并且因为所处企业行业的不同而产生不同的任务结构和岗位要求。哪一种类型的职位更适合自己,更能发挥自己的能力和发掘自己的潜力,这需要有一个明确的目标,并根据这个切入目标的引导,锤炼自己的优势竞争力,弥补自己的劣势。

  “镀金”提升职业价值

  用比较权威和有名气的证书来为自己“镀金”。正确的“镀金”方法,会对个人职业价值的实质提升带来很好的效益。职业价值的提升,将是个人价格整体提升的基础。

  企业对你自身能力的认可,有很大一部分就是通过一些证书来获得的。通过一些培训,可以迅速弥补自己能力方面的某些不足,并且为核心竞争力增加含金量。但是,证书、学历等方面的提升必须注重实效性。盲目的职场跟风,可能手捧很多具有市场力度的证书,却无法获得具有职场竞争力的职位,更别谈理想的薪资了。

  证书的实效性,主要是方向的科学性和行动的实效性二者之统一。证书必须与自己正确的发展路线吻合,也必须在适当的环节和时机获得,否则证书的效益就值得考虑了。

  职场上拿高薪酬的办法

  很多人之所以不能获得高薪,不是能力不足,而是勇气不足。而获得高薪者,都是敢接难活,善于应对挑战的职业高手。比如,某公司准备到边远省市去开拓新市场,很多人都不愿去,因为风险太大。而少数敢冒风险去的人,在新环境中,一般都很快能成长为独挡一面的将才,继而步入高薪阶层。数年前,海尔为了打开美国市场,决定聘请当地人担任经理,薪水面议。工作目标是一年内将海尔产品打进美国十大连锁超市中的一半。这个要求确实很高,因为ge、惠尔普这样的国际一流名牌产品最初打进美国超市都费了好多年时间。很多应聘者知难而退了,但年轻人麦考却接下了聘书。一年后,他拿到了自己想要的25万美元年薪。为完成工作目标,麦考想了很多办法。比如,他在沃尔玛总部对面树立了海尔的广告牌。沃尔玛总经理向窗外眺望时,很自然地就能看见这个广告牌,久而久之,就对海尔产生了印象。不久,海尔产品开进了沃尔玛超市。

  付出双倍努力

  现在很多职场人士工作热情不高,满足于现状,8小时内尽职尽责,8小时外与工作无缘,自以为这样才是与国际接轨。其实,在国外,不愿加班,星期天不工作的人虽然很多,但大多是普通的职业人士,真正的高薪者却个个都是工作狂。在高薪人才云集的美国硅谷,有很多编程人员、软件开发人员和职业经理人,他们很少有时间到外面闲逛,也很少在午夜以前上床睡觉。

  在国内,联想、格力、美的等知名企业有很多三十头的.职业经理人,他们独当一面,有的甚至当上了企业集团的副总裁、总裁,他们获得高薪的同时,也付出了双倍的努力,把别人用来喝咖啡的时间,都投入到工作中。

  高薪与个人工作业绩直接挂钩,要获得高薪,必须用业绩说话。对于考核很严格的岗位如销售等职位,每月甚至每周都有销售额和现金回笼数据报至公司负责人,只要干出成绩,一定能引起领导人的关注,并获得丰厚回报。

  有一些不直接与市场打交道的岗位,要想获得高薪,除了要做出好成绩外,还要设法让成绩“可见化”。最好的办法是,经常向主管汇报自己的工作进展情况,或者根据工作内容选择几个主要参数,自拟一份业绩报表,逐月填写。考核时, 可以用这份报表来论证自己的工作业绩。

  职场跳槽提高薪酬的方法

  核算成本 谈清楚税前还是税后

  跳槽的第一步并非盘算着怎么谈薪,而是先要要核算好跳槽成本――不能单看对方给出的工资,尤其对于已有工作经验的人来说,要为此而放弃的种种,也是你应当核算的成本内容。

  谈薪时,大方地问清楚对方公司给付的是税前工资还是税后工资,还要算清楚扣除“五险一金”后的所得,到手的“净收入”涨了才是真正的涨工资。在接受offer前要算清楚净收入是否达到了自己的期望。

  除了薪水以后,不妨对新工作按照以下指标做个重要度排名:1、专业对口;2、岗位兴趣;3、公司前景;4、职业发展;5、薪酬水平;6、企业文化;7、领导风格;8、培训机会;9、加班出差频率;8、路程耗费……等,也可加上其他你所看重的考量项目,按照这些指标在你心目中的重要地位先后排序,看看为了薪水你可以舍弃什么,当对方给到的薪水不甚满意时在其他重要指标上你又可以得到些什么,为自己做个加减法。

  为对方算算你能给TA带来多少“钱”

  和企业谈薪时,与其在薪资上拉锯打“心理战”,不妨换个角度,告诉对方你能为他带来多大的价值、做出多大的贡献。

  不能只站在自己的角度上要求企业给你怎样的平台和条件,这样难以打动企业,而要展示出你能为部门组织和企业做出怎样的贡献,带来怎样的新技术,怎样的管理方法,节省多少成本,带来多少新客户――如此企业才会心甘情愿地掏钱,为你的价值埋单。

  一个理智聪明的求职者对自己在职场上的人力资源底线定位一般都比较清楚。如果对方的开价低于你的心理预期,你还可以权衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范围内的机会或利好因素。

  多方利益平衡:家庭、平台、未来发展

  要让每次跳槽保持在一个较平稳的身价,那就要“转行不转岗”或者“转岗不转行”,如果是“转行又转岗”,必然要经历一段阵痛期。尤其当做到了中层职位或资深技术岗位,除了薪资还要考虑以下几点:一,下一份工作对家庭的影响;二,下一份工作对搭建自己的平台有多大帮助,团队的组建和融合是否能顺利;三,接触的项目对未来的职业规划是发展点还是阻碍点;四,能否在这个职位上拓展出新的转机。

  最后记住,除非职级上升,否则“等加薪”永远不如跳槽涨薪来得快。
 

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