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在职场中不被辞退有什么法则

2017-11-07 职场法则

  在职场中难免会出现裁员的现象,但有些人注定是企业裁员的头号人选。下面百分网小编整理了在职场上不被辞退的法则,希望对你有所帮助!

职场辞退

  职场中不被辞退的法则

  有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,取决于你对规则的理解和敬意。

  从销售主管到总经理我一路走来,被人管也管过人,也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。

  为了加强考核,我对相关制度做了调整,谁知在宣布时该员工当场反对,会议还没有结束就擅自离去。更严重的是,他竟然挑拨其他人不工作来对抗。

  第一天,我观察了他和这些员工的表现,第二天他们依然无动于衷。无奈中,我先找了被他挑动的员工谈话,他们表示考核的调整的确给他们带来压力,但将会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通,但他依然态度强硬并且发出挑衅,如果我不调整制度,他就要和所挑动的员工一起离开。

  最终,我作出了辞退他的决定,曾被他挑拨的员工也情绪稳定的开展了工作。在职场的江湖上,有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于你对规则的理解和敬意。

  规则一:学会尊敬和服从上级

  职场之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物,这样的员工很难生存更谈不上走得好远。

  规则二:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度和方向。

  在实际工作中,有的工作需要一定的时间来保证。可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显着成绩,这时不要和你的上级距离太远,要创造条件去和他沟通,要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你,他还会利用所掌握的资源给你帮助,让你提前取得业绩。

  然而,有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是,越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大,因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单了。

  其实在每次的淘汰名单中,并不全是业绩最差的人,但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

  那位被辞退的员工还有一个重要原因,就在于他近期工作业绩并不明显,我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行的、进行的情况如何,一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则,但这是需要有不被怀疑的行动的。

  规则三:对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。

  一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。

  如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。

  规则四:切忌煽动同事与团队对抗,一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。

  职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果问题没有解决,自己还被辞退。

  规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。

  团队里成员形形色色个性各异,有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。

  小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解了他以后,他便很难立足。要组织里长期生存下去,大聪明是必要的。

  规则六:对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。

  有时上级会安排临时性的工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。

  我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸,导致货物大量破损,经销商拒绝接货。为避免更多的损失,我告诉负责该市场的业务代表,让他亲自参与这次事件的处理,并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息,打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂,公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时,他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此,我对他的工作能力与态度充满了质疑。

  规则七:成就上级从而成就自己。

  工作使大家走到了一起,同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对人在职场中的发展起到决定性作用。

  职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级分担工作排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。当上级进一步提升时,他首先会把升迁的机会推荐给他们。

  在团队中这些人威信都比较高,工作起来阻力就会小,也更容易得到同事们和更高上级的肯定和重视。

  成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。

  规则八:不要在同事面前发牢骚讲上级的坏话。

  同事之间既有合作也有竞争,当你有牢骚要发或想讲上级坏话时,千万不要当着你的同事的面,即便这是你的“铁哥们”。也许在你逞口舌之快时,你的坏话已传到上级耳朵里,甚至已被加工渲染,这会让你非常被动。

  职场中这3点做不好早晚被辞退

  1. 越权处事

  职场中,最怕员工越权处事。本来是上级做的事,员工出于好心结果帮了倒忙,极易导致被公司辞退。此时,多一事不如少一事。

  职场中,莫要越权处事,处理好了功劳未必归你,处理不好极可能导致灭顶之祸。

  小军在某公司工作,能力极强,是个肯干的好员工。然而,他有一个特点喜欢到处炫耀和自作主张。这个性格,最终让他升职无望。

  有一次,领导不在,他觉得事情很小,自己可以搞定就代替领导回复了一通电话。还好,当时是个小事没出差错,但事后领导批评他说:“小军,最好别帮我回复消息,越权处事对你不好。”

  小军有点不满,认为领导妒忌贤能。后来,项目工期紧,那时领导家中有事在休假。厂家多次催付批复结果,但领导那边一直杳无音信。

  小军心想:这么大的项目,如果我能解决当前工期滞后,肯定会让大领导眼前一亮,说不定机会就来了。

  想完后,小军便擅自决定将厂家的文件进行了批复,眼见工期一点点逼近,小军心理美滋滋的。

  过了几个月,现场反应采购装置现场运转极差。多方排查,发现小军批复文件有遗漏,小军擅自签字批复,违背工作流程。这个项目导致公司亏损很多,小军不得不自行离职。

  员工越权处事,如果做不好,极易被辞退。

  2. 不服从领导安排

  职场中,最重要的是忠诚,服从领导安排。如果不服从领导安排出了差错,极易被公司辞退。

  小刘在某家公司入职,由于小刘工作能力强,逐渐被领导熟知。那个时候,小刘职场春风得意,自觉膨胀。

  小刘自认为自己很厉害,有时候他感觉领导说的做法太落后,不愿听从。有一次,他尽然公开不听从领导的安排。

  记得,那时领导安排小刘去处理一个新项目,由于项目滞后,小刘想尝试新方法予以挽救。领导感到以牺牲微小质量换取时间做法并不可取,而小刘认为这是当前减少滞后罚金的权宜之计。

  领导不批准,小刘一意孤行,最终导致产品品牌被损坏。小刘因不服从安排,被公司扫地出门。

  不服从领导安排,这一点做不好,极易被领导辞退。

  3. 影响团队团结

  如今的职场环境,大都需要团结协作,如果你喜欢特立独行但破坏了整体团结,极易引起领导不满。这点做得不好的话,极可能导致被辞退。

  小闪在某公司入职,他很优秀,但性格独立喜欢独来独往。当然,内向的性格并不会影响什么,只要大家合力完成任务就好,但有时小闪孤芳自赏,影响了组织团结。

  有一次,科室来了一个大项目,领导鸡汤式鼓励大家大干一场,而小闪稍感不懈。领导说:“同志们,咱们的机会来了,只要干好这个项目,年终奖会很高。”

  小闪说:“领导好,大家现在都很忙了,已经超负荷工作了,况且年终奖领导您说了也不作数啊。”

  领导有点不爽说:“大家请相信我,这次大领导发话了,干好了每人都能分红。”

  小闪仍不屑一顾说:“领导我不在乎什么年终奖,只希望尽全力攻破当前的项目,一心不能二用啊。”

  领导非常不爽,好几次都遭到小闪的攻击,破坏了团队团结。最后,领导将小闪疏远。小闪看到前景黯淡,也不得不提出离职。

  影响团队团结,这一点做得不好,极易被领导辞退。

  职场中这3种人最容易被辞退

  1、找关系进来的人

  我们处于一个人情社会,很多人会靠关系找工作,而通过走后门进公司的人,往往能力方面有所欠缺。这一类人觉得自己有靠山很完全,但是私底下却是被歧视的,因为大家都知道他们是被照顾进来的。

  小丽只有初中学历,想找一份比较稳定的工作,正好她的舅妈是一个企业附属的幼儿园园长,她就靠着舅妈的关系进了幼儿园。

  刚上班的时候,小丽还很积极认真,不懂就问,但是由于学历的限制,小丽进步的非常慢,渐渐的就开始混日子了,工作中应付了事,每天踩着点上下班,其他同事对她表面上很客气,但背地里都不认可她。

  一年之后,幼儿园体制改革,需要精简人员,上层领导到幼儿园视察工作,挨个找员工谈话,大家都或明或暗的表示对小丽的不满,而经过领导核实,小丽的工作能力确实不尽如人意,园长无奈之下,只好把她辞退了。

  靠关系进公司的人,其实要比其他人更优秀,才能堵住悠悠众口,千万不要觉得自己有靠山就无所畏惧,不然很容易被辞退。

  2、能力和收入不匹配的人

  这一类大多是一些资深人士,职级很高,收入不菲,曾经对公司有贡献,但是在一个职级上呆了很长时间,没有保持持续晋升的势头,也会处于非常危险的境地。

  小涛在一家互联网公司做运营经理已经好几年了,公司刚开始起步的时候,小涛做出了很大的贡献,把公司运营的很好,但是随着公司的稳定发展,小涛也开始止步不前,他的那些旧有的工作理念也慢慢的过时了。

  很多新人发展势头很猛,工作上很拼命,时间长了,老板明显对小涛的态度有所改变,因为他拿的工资是其他人的好几倍,但是产出的价值却跟别人差不多。在一次公司架构调整中,老板找小涛谈话,委婉的说公司发展太迅速,后勤部门没有人管理,问他愿不愿换部门。

  在职场中,老板只会想着最大化公司利益,即使你是元老级人物,也要努力让自己的能力价值超过收入,不能坐吃老本,不然遇到像小涛这样的情况就很被动了。

  3、不能为公司创造价值的人

  如果你经常被安排做可有可无的事情,事情毫无难度,很容易完成,那么你千万不要庆幸的太早。

  在一个机构蒸蒸日上的时候,你的存在不会被挑战,但是一旦有点风吹草动,你可能就最先阵亡。

  小玲在一家财富公司做内勤,工作特别清闲,每天就做几份报表,来人了端茶倒水接待一下,剩下的时间都用来逛淘宝,刷微博,看八卦新闻。

  曾经她的工作还一度被别人羡慕,但是一年后公司慢慢成熟起来了,各方面的规章制度也健全了,对于一些可有可无的人公司要么安排转岗,要么直接辞退。

  小玲的领导找她谈话,希望她能够转做业务岗,这样收入也会高一点,但是小玲不愿意,她觉得做业务有压力,自己根本不是这块料,领导没办法只能选择辞退她。

  工作中,一定要积极主动要求做一些新项目,或者公司的核心业务,竭尽所能为公司创造价值,不要为了一时安逸,避重就轻,甚至推辞领导安排给你的重要任务,这无疑是自断自己职业后路。


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