项目管理岗位职责是什么

　　项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，他们的具体工作职责是什么呢?今天小编分享的是项目管理岗位职责，希望能帮到大家。

项目管理岗位职责是什么

　　项目管理岗位职责

　　1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

　　2、对项目进行分析和需求策划。

　　3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

　　4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

　　5、制定项目执行和控制的基本计划。

　　6、建立项目管理的信息系统。

　　7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

　　8、跟踪和分析成本。

　　9、记录并向上级管理层传达项目信息。

　　10、管理项目中的问题、风险和变化。

　　11、项目团队建设。

　　12、项目各部门、成员的职责、权限制定

　　13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

　　14、项目运行的过程控制

　　15、项目及项目经理考核。

　　16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

　　1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

　　2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

　　3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

　　6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的.外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

　　1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。

　　2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

　　3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

　　4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

　　5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

　　6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

　　7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

　　8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

　　9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。

　　10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。

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