展望

企业发展前景展望

时间:2021-06-19 11:39:13 展望 我要投稿

企业发展前景展望

由这几年我公司的生产经营情况和未来市场发展的趋势,可以看到枪钻加工在国内已经逐渐成为比较成熟的加工技术,应用领域越来越多,产品的市场竞争也日趋激烈,凭借我集团公司良好声誉和强大的经济实力,我对公司的发展前景信心十足,未来将会更好。

一、 首先从市场看:

国内的市场潜力巨大,汽车业及机械制造业,处于高速发展阶段,虽然竞争比较残酷,但是国内的相关产业并没有达到发展的高峰阶段,市场需求空间还是很多的。枪钻的应用领域正在不断的扩大,由油泵油嘴及汽车业向其它领域不断扩散开来,比如:饲料机械及液压机械气压机械和模具行业和空调业等竞相采用,尽管国内的市场暂时比较低迷,但市场潜力很大,枪钻技术前景乐观。

二、 从机床行业看:

国内的机床装备正处于大换血,大调整,大投资阶段,老式机床及手动,半自动低精度的机床设备,不断淘汰,机床改造和技术革新及新产品新装备的投入正在加大,新技术新工艺大量采用,从这一点看,是我们发展的良好机会。

三、 公司的现状:

员工年龄结构偏大,知识结构老化,赶不上新的发展形势,须及时进行调整,补充新的血液。生产设备采用传统的机床,多数机床老化,精度太低。生产作业面积相对有限,操作空间狭小。更重要的是我们的机床产品比较单一,一直在汽车和油泵油嘴行业打转转,产品的精度和综合性能长时间没有大的提高。没有大的技术和设计改进。

四、 对的看法:

1、市场的发展方向:

做好老客户合作伙伴关系,进一步巩固已占有的市场。加大市场的开拓力度,向新型领域开拓和培育,建立更大的市场框架,增强市场营销力度。发展更多的潜在顾客群,不断占领更多市场份额。

2、产品的发展方向:

枪钻机床要向高速化、高精化,高柔性化、人性化发展,要加大产品的设计,开发力度,主轴向电主轴方向发展,机床加工范围更广,适应范围更大,机床产品品种尽快增多,不局限于汽车及油泵油嘴行业,要向液压、饲料、模具、等其它领域延伸,要加强开发研制的力度,不断采用先进的设计理念和先进的设计技术及工艺。不断提高产品的综合质量,真正制造有核心竞争力优质产品。赢得更大的市场竞争主动权。

3、经营管理方面:

加快人员结构的调整,不断补充新的`有新知识水平的年轻人才,使公司的人员结构年轻化,工作有创造性,开拓性。

在集团公司的领导下,征得总部批准,扩大车间生产作业面积,进一步扩大场地,增加一些新的生产设备,增强公司生产制造装备实力。

在总部的正确领导下,以不断培育的市场为依托,以先进优质的产品为核心,以高效运作的团队为基础,公司的发展会更快,前景会更好。

企业发展前景展望 [篇2]

近几年来,我公司始终致力于开发与推广绿色环保、环境友好及高效低毒的农药新品种和新型液肥,公司产品赢得了广大客户的一致好评。公司在取得这些成绩的同时仍不忘记十一届全国人大二次会议上所作的政府工作报告,积极响应“三农政策”。在前期公司以农资销售为切入点,完成原始积累,建立公司自己独有的,崭新的营销平台。另外在农资销售的具体操作过程中,以点带面,统揽全局。把市场调查、技术帮扶、建立口碑、服务为先的理念深深地植入到农民兄弟的心中,以此为契机、为基础,最终达到把市场份额完美整合成新型农村合作社。此外公司将严格按照党中央,国务院对中国农业、农村、农民的新农村建设的指导思想和步伐,走出自己的路子,自己的特色。开创一个“恒信一农”的新时代。

公司的战略目标

公司战略目标将分为三个阶段来实现:

一、 必须加强农资销售和营销平台的建立,它是公司以后发展

的根本保障,是最基本的经济基础。

二、 以建立起来的平台为基础,继续完善和加强已取得的成果,

推动和发展更加广泛的销售市场。真正做到让技术服务、配套设施、公司理念取得的效果,更加显著化,完美化。

三、 在拥有雄厚的资金储备、人员、技术等立体式的网络平台

后,把目光缩小到一人,一户,几人,几户,一队,一村,一村一乡,一乡一县上。投入大量资金和精力,从下至上,从小

到大,扎扎实实的配合国家政策,借助政府力量,把新型的农村合作社建立起来。

此外,在这一时期,还要巩固成果,分流组合,成立集团公司,深入中国市场的调查研究。完成公司的最终转型,以多元化发展的新思路,再创“恒信一农”时代的辉煌篇章。最后完成集团公司的上市,最终达到目标。

公司服务理念

公司在以后的发展中以服务三农、帮助农民、团结合作、共同致富为主导思想,联合生产厂家,降低综合成本。节约资源,惠农富农,增强中小企业的抗风险能力。联合起来,共同发展,从而做到富农强国的目标。

在服务三农的过程中,得到应得的服务费。开拓服务为先的新时代。

公司运营模式

恒信一农共赢新概念模式是恒信一农所特有的双赢一富一强服务为先的新概念模式。该模式将实现生产企业、参与者、农民和国家四赢的全新局面。

生产企业赢:减少综合成本,节约资源,增强抗风险能力,加强企业发展。

服务参与者赢:减少资金投入,无库存,零风险。

农民富:增产、增收、降低种地成本。

国家强:民富则国强。

七个统一

公司在以后的经营发展中将坚持做到以下七个统一:

一、 统一思想:服务为先,服务三农。

二、 统一模式:恒信一农共赢模式,走进农村,让农民成为共赢模式最大的受益者,企业和参与者共赢。

三、 统一形象:宣传恒信一农服务为先的理念,树立公司形象。

四、 统一标准:从上到下,所有工作严格按照公司的要求去做,形成统一标准。

五、 统一管理:所有合作者(包括战略伙伴)必须纳入公司统一管理流程。

六、 统一服务:享受公司提供的专家技术指导,种植技术提供,农产品销售。提高农产品的附加值,营销计划的制定与实施,做好农资产品配送服务,调配农机耕种收割服务等农民需要的服务,服务好三农。

七、 统一发货:公司所有产品必须由公司统一调配,保质、保量,做到物有所值,保证农民的利益不受到损害。

恒信一农科技股份有限公司

2011年11月9日星期三

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