团队建设活动感想

2018-03-09 活动感想

9月7日,第二期KAILAS户外教练成长计划培训班学员参加了在明阳天下教育(深圳)溪涌拓展基地举行的"团队建设"拓展训练课程。本次拓展训练课程的主题为"团队的建立、融合与熔炼"。

本次拓展培训由明阳天下教育(深圳)资深培训师担任,课程由团队破冰、团队信任、团队激励、项目执行、团队协作力等方面组成。共有21名学员参加并完成全部课程,均获得由明阳天下教育机构颁发的拓展培训证书。

人员分成三组,每个小组在一名培训师的带领下完成一系列个人及团队的挑战项目,项目安排环环相扣。 通过'热身、牵手'、'空中单杠'、'团队扎筏'、'孤岛求渡'、'罐头鞋'、'电网'项目的训练,让大家彼此信任,学会表达感激与寻求帮助,体会团队压力对个人行动的重要性,建立了双赢意识,明白了处于公司不同角色的人员的任务以及三方如何进行有效沟通,打破了固有的思维定势,加强了跨部门合作的意识,理解有效沟通、换位思考意识对于部门之间合作的重要性,学会欣赏成熟团队的合作过程,懂得个人的成功需要借助同伴的帮助,明白了在合作中如何取长补短,坚持不懈,不轻言放弃的重要性,员工学会了在团队合作过程中的采纳建议的有效方式,掌握了'PLAN—DO—CHECK—ACTION'这一良好的办事程序

上届教练班课程中,协会已尝试将拓展培训课程引进山艺教练课程中,目的是熔炼优质团队、培养山艺教练团队管理、与领导力等多方面的能力,为山艺课程的更多元的授课形式和山艺教练的职业范

围的拓宽方面进行尝试。将传统拓展培训课程引入山艺教练课程的这一成功的尝试,使整个山艺教练培训过程更为完整。

通过本次培训,学员在团队建设和协作能力方面受益匪浅,新团队得到了融合,学员之间增进了相互了解,并初步建立良好的团队气氛和规则,同时为今后的学习、研讨、协同救援等活动奠定了良好的基础。

团队建设活动感想 [篇2]

关于团队建设,我有失败的惨痛教训,也有引以自豪的一些经验,在此总结一下,希望和大家探讨交流。我个人认为,要做好团队建设,一定要做好以下几点:

一、做好团队成员的思想工作。

做好团队成员的思想工作离不开沟通交流,沟通是开展一切工作所必须的。沟通好了,思想工作必然能做好,而思想工作做好了,沟通也更加容易,从而最终实现工作的协调。这是一个循序渐进的过程。

如何做好思想工作呢?

首先,要建立长效的沟通平台。由于每个团队成员的成长环境、教育背景、工作经历等都不同,冲突和矛盾是不可避免的。这就需要有一个长效的沟通平台,让团队成员的情绪,特别是对团队不利的负面情绪,有一个发泄和疏通的渠道。只有让团队成员畅所欲言,各种情绪得到表露,并在充分沟通的前提下,对各种情绪予以了解和疏导,达成统一的共识,才能及时调整成员的行为。这个沟通的平台,可以是定期的例会,也可以是非定期、非正式的团队成员之间的聚餐、闲聊、谈心等。有时,非正式的沟通平台可能产生更大的沟通效果。

其次,是要做好团队成员的欲望管理。人为何有欲望,因为人有需求。不管是物质的还是精神的,不管是生理的,安全的,还是自尊的,或者是自我实现方面的。在不同阶段、不同的环境下,人的欲望都在发生着变化。人是先有了欲望,再为欲望实现设定自己的目标。当个人的目标实现依托在团队目标实现的基础和前提下,个人才会把团队的目标真正当回事,才会为目标的实现付出心血和努力。如果一个团队的管理者不能了解和掌握团队成员的欲望,进而对他们的欲望进行很好的引导和满足,让团队产生共同的愿景和目标,就形不成团队的合力,团队的离心力就会高于向心力,就会导致团队成员工作激情缺乏,工作积极性低下,团队成员貌合神离,甚至最终走到分崩离析。

最后,要塑造团队一致的价值观。团队一致价值观的好处就是团队成员之间产生认同感、信赖感,最终发挥出团队绩效。不管是团结、公平、公正,还是务实、速度、创新,只要团队有共同一致的价值观,才能保证团队成员目标任务明确,行动高度一致,才能保证团队成员之间的默契和配合,才能提高团队合作的效率。

总之,做思想工作的关键在于沟通交流,在于情感的疏通。团队在决策时,允许每个人都有激情,充分个人发表自己的意见,并得到尊重。团队管理者,要有能力对大家的意见进行筛选,综合成一种代表整个团队利益、正确发展方向的团队决策。总而言之,做好思想工作的目的是为了让团队实现思想上的多元化,讨论时的丰富性,而又行动时高度一致,上下同欲、雷厉风行。

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