安全生产化汇报材料

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安全生产化汇报材料

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2012年开始开展安全标准化工作，2017年11月顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将安全标准化工作总结如下：

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一、高度重视，落实责任

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织专门人员对《服装类从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了安全标准化工作方案，并以《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入安全责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了公司各项制度，共计修订完善安全规章制度14个，并下发红头文件的形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、临时用电作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）安全检查表、等各项检查记录。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。

三、加强危害识别，有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、2017年3初，企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价，共辨识出危险源400个，其中392个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险，并制定了控制计划。

2、2017年，企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系，做到全员参与风险评价和风险管理。6至8月，组织开展年度风险评审工作，总结提升风险控制水平。通过年度风险评审，表明各项风险控制措施得到有效落实，大量危险源被消灭，不可容许风险的控制方案有效、充分，已降为一般风险。通过风险评价组评审，共辨识出危险源386项，经评价重大风险7项、不可容许风险2项，对不可容许风险制定了整改方案，落实了安全责任人，限期整改完成。

3、对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评价，落实风险控制措施，否则不予办理作业票证，有效控制风险，防范事故的发生。

四、定期进行自评，不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

经过近一年的运行，2017年9月份，企业组织进行了自评考核，及时发现运行中企业自身中存在的问题和不足，制定了改进方案，并以《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理，进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。在实行了安全生产标准化体制后，公司的生产运行得到了很明显的提高，各项安全事故和突发事件与往年下降百分之三十四点七，让公司的安全生产工作步入了正规化标准化发展。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，将《安全生产标准化规范》的要求作为日常工作的重要行为准则，并与质量、环境、职业健康体系，现场文明、清洁生产管理等有机结合起来，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

安全生产化汇报材料 [篇2]

各位领导，考评组各位专家：

大家好！

我公司是集公共客运交通、汽车租赁、出租车运营、旅游服务、公交广告、物业管理、驾驶员培训、机动车修理为一体的综合性营运集团公司。成立于1973年，现有在册员工2233人，资产总额5.43亿，公交线路33条，年营运里程6300余万公里，线路总长度660公里，线网长度227.8公里，年客运量1.54亿人次，年营运收入1.66亿元，在册车辆952台，其中公交车642台，市中心城区基本实现公交空调化；拥有7个固定停车场、675个站点、42个调度室。下辖通顺、通利、通达3个营运分公司，以及公交修理厂、通运出租车、通成物业、通运公交旅行社、通茂公交驾校、公交广告6个子公司。公司贯彻“爱岗敬业、管理规范、优质高效、顾客满意”的企业方针，以“力创公交优秀、力争公交优先”为发展战略，不断创新服务手段、服务措施，满足市民的乘车需求。致力于发展低碳、智能公交，优先使用新能源环保公交车，天然气公交车达50%以上，建设电子站牌，实现了线路运营智能调度；通过多种方式自筹资金，每年更新公交车50—100辆，车上电子语音报站器、电子线路牌、车载自动收费系统和监控系统、车载电视和GPS监控系统等服务设备齐全，车辆设施全省最优、舒适度最高。文明创建不断深入，积极创建文明公交车和

文明出租车活动，1路线被评为全国文明线路、全省城市公交文明示范线；3路线被省建设厅评为全省文明线路。优待服务工作成绩显著，承担着全市5万多名65岁以上老人、革命伤残军人、残疾人、现役军人的免费乘车工作和学生半价乘车工作，每年因提供公益性服务而减少营运收入达2000多万元。企业管理不断规范，2001年率先在全省同行业通过ISO9001:2000国际质量认证工作；大力推行卓越绩效管理模式，于2017年获首届黄石市市长质量奖提名奖；企业综合实力和员工队伍素质不断提高，近年来公交服务质量顾客满意度逐年上升，2012年满意度达87.2%，同时，在全市公用企事业单位服务领域消费者满意度名列第一，高达92.3%。

公司先后获得全国诚信示范企业、全国安康杯竞赛优胜单位、省最佳文明单位、省优秀企业、省劳动关系和谐企业、省优待服务先进集体、省敬老模范单位、省、市五一劳动奖状、市模范劳动关系和谐企业、市公用事务公开先进单位、市养老保险诚信单位、市服务城市发展标杆企业等多项荣誉。

近几年来，公司严抓安全管理工作，各类事故特别是重大事故次数呈逐年下降趋势，各生产车间、场站未发生重大火灾和安全生产事故，安全形势日趋稳定。

在国务院安委会、国家交通部要求对城市客运企业安全生产标准化工作进行达标考评以来，公司多次安排专人到武汉学习培训，并在2017年9月份下发了公司《关于安全生产标准化考评工作实施方案》，并成立专班负责达标考评的准备工作，公司在人力、物力、财力上给予大力支持，通过专班人员9

个多月的工作，考评材料现已整理完毕，等待各位专家老师的考评验收。

通过对安全生产标准化标准要求的学习，我公司逐步细化完善了部分安全管理制度、操作规程，在今后的安全管理工作中我们将继续深入学习标准要求，并按要求建立健全安全生产管理的长效机制，通过达标考评促进公司各项工作的完善和进步。

二O一四年六月十一日

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