电厂脱硫个人工作总结

2022-05-23 个人工作总结

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的电厂脱硫个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

  电厂脱硫个人工作总结 篇1

  20XX年已过去一半,在沧州中铁脱硫脱硝项目这一年里,我的内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年里,同事们对我的帮助很大,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我的技术储备更上一个台阶,在工作上,围绕沧州中铁自备电厂脱硫专业的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。现将自己的工作总结如下:

  项目部是经济社会构成的最基本单元,从这个角度看,项目部是一个社会的构成“个体”,是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何,能为社会创造多大价值,自身能有多大收益,关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”,这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者;有“思想”,身体状况太差,体弱多病,也难以实现目标;有“思想”,身体状况又好,但没有实际行动,只能是一个空想主义者,坐等“梦想水泡”破灭。

  一、个人未来工作及大地公司的发展设想

  随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,已能够胜任现场工作。在今后的工作中我会和业主、监理、同事多学习多沟通取长补短,积累经验提升自己的工作能力。

  非常感谢公司和项目领导来对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:

  1、主要是专业学习的主动性还不够;

  2、工作缺乏沟通主动性、创新性;

  3、业务水平还不完善,有时存在马虎疏漏现象。

  在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  一年来的工程技术管理工作使我学到了不少知识,业务技术和管理水平有所提高。今后的工作中更要重学习提水平,新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务水平,而作为一个管理人员,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工作需要。一是要加强法律法规学习,时刻保证知法、守法、符法,学会用法分析处理问题;

  二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”,所以我要自觉学习好,只有自己学会弄懂了,才能干好各项工作;在做好技术管理工作的同时,不断学习先进工程的管理经验,在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议,提高了自己的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的升级作为自己的一项主要工作,向书本学,向工程实践学,向有经验的管理人员和一线执行员工学,学习他们好的新的方法和做法,使之成为自己的心得和体会,更好地指导自己的工作和工程施工管理,全面提升自身综合素质,努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

  三、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为脱硫专业创造利益的宗旨,努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当好参谋助手:

  认真收集各项脱硫专业存在缺陷数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  在以后的工作中,坚持按照专业和工程服务处的工作要求,真诚对待同事、认真听取同事工作中反映的问题,提出的合理化建议。同时,严抓缺陷率,要求保证消缺完成率100%,杜绝重复缺陷,做到该修必修、修必修好原则,做好设备保养现场文明卫生工作,为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为电力工程部脱硫脱硝专业的目标作出自己的贡献!

  四、在勤的方面:

  协调跟踪山东浩德威集团安装队质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作,发现安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计百余条,避免了设备存在隐患影响以后设备正常运行。

  五、在绩的方面:

  本人工作思路清晰,开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

  总的来说,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司领导的管理,严格执行公司的规章制度,较好地履行了工程服务处领导安排的工作,发挥了组织协调能力,充分调动班组员工的工作积极性,较好地完成了全年的'工作任务。

  新的一年里我将继续加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

  下面是我对沧州中铁项目存在的一些问题进行了汇总剖析。

  现场问题汇总

  1.施工开始,施工方反应迟缓,施工进度严重滞后问题。

  解决方法:建立健全项目部各项管理制度,约束施工单位。对于不合格的施工单位,及时清退更换,用制度来管理,保护总包单位的名誉,使工程得以顺利向前推进。

  相关管理制度《建筑安装工程分包管理制度规定》、《项目启动管理程序》、《工程开工管理规定》。

  2.设计单位错误频出,加之未提前对施工图纸进行三方会审,专业图纸之间、平立剖面图之间矛盾,造成施工过程中困难重重,改动。返工现象频频出现,给施工增加了时间负担和用工成本。

  解决方法:工程参建单位在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。工程各参建单位:建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家。

  电厂脱硫个人工作总结 篇2

  转眼间,自20xx年10月至今七年时间转瞬即逝。回顾七年的工作历程,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我从一个懵懂的学生逐步成长为一名勤奋敬业的员工。在这几年中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点要改正,工作、学习等各方面缺乏经验,在领导们关爱、在同事们的帮助下,我完全融入到了沙洲公司这个大家庭。为此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!20xx年沙洲公司在三吉利公司的正确领导下,在各外协单位的协助下,紧紧围绕20xx年奋斗目标,圆满的完成了总公司下达的各项任务和目标。而我个人也在2010年有了更为突出的成绩。下面,我将自己一年来的思想,工作,学习情况做简要的汇报。

  第一、思想上重视,行动上及时。了解国际国内时事,主动学习党中央会议精神,与时俱进,增加对科学发展观的认识程度。工作中求真务实,有意见摆在桌面上,不搞两面派,言行一致,表里如一。上级决定的事情,一定严格执行。同时,遵守公司各项规章制度、法律法规,从做人的角度要求自己,做老实人,办老实事。服从组织安排,顾全大局,埋头苦干,锐意进取,乐于奉献,努力在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。并争取早日向党组织靠拢。

  第二、工作上,努力夯实专业基础扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。进一步端正学习态度。尤其现在的发电运行是全能值班员,把自己当做一名新学员认真学习专业知识,在工作中对每一次的操作做好总结,注重积累,并做好分类笔记,要懂得厚积薄发,

  学习是第一要务。因此要努力创造条件,抓紧一切机会学习,通过学习增强自信心,增加确保机组安全运行的责任心。作为一名脱硫运行员工,很多问题都是最近几年新出现的,也无法从前人那得到帮助,面对这种情况,在自己平时认真的习、熟悉掌握工作情况的前提下,尽量少走弯路。能够很快解决这种问题。

  第三、爱岗敬业,开拓进取。发电行业的工作,要求自己活到老学到老,不断提高自己的工作责任心,做到干一行爱一行,坚持向周围新老同志学习,学习他们的宝贵经验,学习别人的长处,来不断弥补自己的不足之处,养成良好的工作习惯,找准机组运行中安全和经济效率的最佳点,发挥自身的特长做到活学活用,一切目的为了提高机组的安全经济运行,为公司的发展添砖加瓦。

  第四、工作中具有良好的组织协调性、能够辅助班组长开展班组各项工作,注重精神文明建设,积极参加公司的各项活动。多次代表本专业、本值和发电部参加公司举办的安全知识竞赛,取得了良好的成绩。最后:牢记自己作为一名运行员工,在全面提升个人素质的同时要时刻提醒自己。无论是思想还是工作,无论是学心态度还是个人修养,要从严从难要求自己,服从组织安排,顾全大局,埋头苦干,锐意进取,乐于奉献,努力在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

  电厂脱硫个人工作总结 篇3

  一.本月的安全工作

  1.积极学习传达电厂的文件精神。

  2.项目部自我安全隐患排查4次,隐患整改通知单4份,安全文明生产通知2份,学习资料3份(动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分)

  3.按要求上报了若干事宜:

  3.1项目部劳动定员和个人基本信息;

  3.220xx年安全隐患排查明细;

  3.32增压风机跳闸异常分析报告;

  3.4北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案;

  4.编制项目部防洪防汛应急预案,完善防洪防汛物资。

  5.完善项目部员工安全教育培训个人档案;

  6.制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

  7.组织召开项目部安全月度分析会,总结评比考核本月月度安全情况。

  8.全过程监管c修,实现安全生产的计划目标。

  9.对范围内的雨水排污井进行了清理。

  10.制定六月全国安全生产月活运文案。

  二.本月的问题

  1.员工安全生产意识不到位,安规理解不深刻,存在三违现象,都被项目部及时发现制止并考核。比如说:在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施,确没有重新签发工作票。被及时制止。

  2.吸收塔底部卫生责任区的落实。

  3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

  4.现场发现有小动物的活动迹象,我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板,及转动风机的防护罩。考虑有没有必要增加鼠药,或者其它的什么方法来做些防范。

  5.现场工业水箱和工艺水箱没有压力容器质检牌。

  三.下月计划的非常规工作

  1.积极响应并组织安排六月的安全文明生产月。制定活动方案。

  2.做好防暑降温的工作安排,做好现场设备散热装置的隐患排查及专项治理。

  电厂脱硫个人工作总结 篇4

  为了将本次工作票月活动落实到实处,使本次活动的开展有成效,队长和专工经常到基层、现场进行现场检查,针对活动中出现的不良现象,保证了活动的正常开展。在工作票月活动中,各班组及时指导、督促,并认真落实对工作票制度。通过进行的有计划、有组织、有目的使本次责任事故的分析,最终都可以找出工作票上的问题。现将“工作票月”活动总结如下:

  一、加强工作票流程,提高认识MIS流程,强化管理。

  1、针对工作票操作流程,在每周日晚上对所有工作负责人开展对生产MIS系统工作票、操作票、设备缺陷处理操作流程培训。对新员工设备缺陷处理如何正确填写工作票及在工作上存在的危险点及预控措施,确保每位员工对MIS的办票流程,对每位工作人员实际操作,部分新员工对工作卡票的正确填写规范不明确,工作负责人只会带领员工干活,不懂工作票办理流程的状况,有效提高了工作负责人的实际工作能力和业务水平。

  2、班长和技术员每天开工前工作负责人必须向全体工作班成员交代工作任务,交代隔离措施,做好危险点分析、预控工作,制定详细的危险点分析和相应的防范措施后,工作组成员才可以在保证书上签字,强调无票不能作业,不得以卡带票工作,严格监督工作票代签,加强对工作卡票审核管理执行力度,工作程序规范化,使每项工作开工前的交底落到实处,专业队安全员检查各个工作监督,并在工作负责人在工作票中如有出现违规操作,及时通告、加以改正,情节严重连带班长技术员和工作负责人一起考核,为安全生产奠定了基础。

  二、加强工作票监督管理分析对安全的重要性。

  1、让每位员工时时刻刻都能意识到工作票是在工作中的第一道生命保障,认识到工作票的重要性,一个工作负责人同时带一张以上工作票;杜绝非工作负责人代领工作票,如工作负责人休假不在现场,及时变更工作负责人。工作负责人必须对工作班成员进行安全、技术交底,交代清楚本次工作中的危险点及预控措施,工作班成员全部明白并在安全保证书或安全技术交底上签字后方可开始工作。

  2、工作票和操作票是作业人员作业的凭证,要经过开票人、监护人等人员的审核,检查安全措施、危险点预控正确、完整了才能进行工作,工作票为了确保人身、设备安全,而要求运行人员采取隔离的安全措施。

  电厂的“两票三制”是电力生产的前辈们用血和生命换来的,用事故教训谱写的。在实践中要认真学习执行各项规章制度,规范遵守“两票三制”,从而提高预防事故的能力,将误操作、设备异常和事故消灭在萌芽状态中,改变以往生产过程中事故是不可避免的的错误思想意识,防止事故、正确填写工作票。

  三、每周工作票的分析会

  在日常检修作业中,热力机械工作票执行过程中往往存在着一些这样或那样的问题,这些问题的存在容易引发人身伤害和设备损坏事件,因此及时总结、分析这些常见问题出现的原因所在,采取预防和纠正措施,保证检修作业人身设备安全的需要,也是加强工作票管理工作,各班组成员在一周内工作票执行情况及工作票管理方面的一些问题和建议。队内安全员通报一周内对各班组工作票质量方面发现的问题。对所有问题汇总并逐条针对实际情况开展认真讨论、分析,对一些管理上的漏洞和新问题制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时,各班组制定下周工作重点,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,使各员工意识到了工作票在工作中的重要性,从而保证了现场工作的安全。

  电厂脱硫个人工作总结 篇5

  一、机组运行情况

  1、截至07月31日本月运行生产物资储备情况:脱硫用石灰石粉存量1616·12t,电石粉存量383·3t。

  2、截至07月31日,本月#1脱硫耗用石灰石粉约2659·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量4073·18t,平均每天耗粉约254·57t,平均每小时耗粉约10·61t,#1机组发电量为19689万kWh,耗粉约0·2069t/万kWh。本月#2脱硫耗用石灰石粉约7519·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量8933·18t,平均每天耗粉约288·17t,平均每小时耗粉约12·0t,#2机组发电量为40240万kWh,耗粉约0·2220t/万kWh。本月总计石灰石粉进量约12289·04t,电石粉进量2827·7t。

  3、7月9日00:10分#1脱硫系统随#1机组停运检修,23日22:55分#1脱硫系统随#1机组启动。

  二、关键指标情况

  1、脱硫系统由江苏峰业特许经营,脱硫CEMS与厂家签订维护协议。脱硫系统进、出口CEMS烟气排放参数正确上传,运行根据排放参数进行调整。

  2、本月燃煤入炉煤硫分一般在1·5%左右,脱硫系统入口二氧化硫含量在设计范围内(设计值5300mg/Nm3),脱硫系统双塔运行,保证脱硫系统各项指标合格上传。

  三、7月份完成的主要工作

  1、脱硫系统的安全稳定运行工作。

  2、加强脱硫区域现场文明生产检查监督力度。

  3、监督跟踪脱硫区域文明生产检查治理情况。

  4、完成#2脱硫系统及废水系统168试运工作。

  5、检查脱硫系统迎峰度夏技术措施执行情况。

  6、配合完成#1脱硫系统调停检修工作。

  7、完成#1二级吸收塔除雾器堵塞清理检查工作。

  8、完成#1脱硫系统整体启动工作。

  9、脱硫#1二级吸收塔#12搅拌器传动轴跳动,脱硫#1二级吸收塔#11搅拌器叶片断裂更换试运正常。

  10、对脱硫操作票执行情况进行检查。

  11、检查脱硫系统两票,对两票中存在的问题进行督促整改。

  12、完成专业指标分析总结。

  四、安全生产情况

  (一)、07月份的不安全事件:无

  (二)#1、#2机组目前存在的重要隐患及缺陷

  1、脱硫#1、#2吸收塔出口烟气挡板门漏烟气,影响吸收塔检修工作。

  2、石膏旋流器、废水旋流器溢流、底流管道未设计取样阀门,影响旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指导运行方式的合理调整。

  3、脱硫废水清水泵至灰库综合管架管道低点放水口未连接管道,不便排空。

  4、脱硫辅助楼南侧消防水阀门阀杆漏水。

  五、两票执行情况统计分析

  (一)两票存在主要问题:

  1、“两票”备注栏内有未填写现象。

  2、工作票终结时,工作负责人未签字前,运行许可人已签字。

  3、“两票”仍有涂改现象。

  4、操作执行时间与操作开始和结束时间不符。

  5、操作票中危险因素控制点有叙述错误现象。

  6、工作票终结时,许可人未及时收回标示牌。

  7、工作票终结时,检修人员未预留设备试运时间。

  8、操作票票号有未登记现象。

  9、就地巡检人员对所辖区域工作内容了解不清楚。

  10、ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误情况。

  (二)2015年08月份两票整改重点内容:

  1、督促落实工作票制度,杜绝无票作业。

  2、严把两票关,坚决杜绝无票操作、无票作业。运行人员在接收工作票时,严格审查安全措施,措施不全或有严重错误的,退票重新办理。

  3、抽查工作票就地安全措施的布置情况。

  4、监督工作票终结时,设备试运工作。

  5、对检查中发现ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误等情况进行考核整改。

  6、对两票实施动态管理,发现问题后及时教育其责任人。

  六、定期工作完成情况

  七、经济运行分析

  1、脱硫系统节能运行措施:

  八、培训工作

  1、加强对峰业运行人员的培训监督管理。

  2、进行脱硫系统强化培训学习,下发培训资料,以操作票、技术措施等为主。

  3、值班期间对脱硫当值运行人员进行事故演练,提高运行人员对事故的应急处理能力。

  4、加强对就地人员异常现象的培训工作,提高对异常事件的处理能力。

  5、每月专业定期开展培训讲座,加强运行人员的技术水平。

  九、绩效考核

  1、无

  十、2015年08月份运行重点工作

  1、做好脱硫系统系统安全稳定运行。

  2、加强对峰业脱硫运行人员的监督管理工作。

  3、配合环保部门相关检查工作。

  4、对运行人员的日常操作、巡检质量、抄表情况进行跟踪、检查。

  5、继续加强运行缺陷管理及运行操作和两票三制的规范化管理。做到缺陷隐患及时发现、及时督促消除,保障设备健康水平,为安全经济运行奠定良好基础。

  6、针对ERP两票提出的检查情况,对检查出的问题逐步进行整改。

  7、做好脱硫系统整体消缺工作。

  8、脱硫区域7S治理改造。

  9、配合脱硫特许经营深度管理工作。

  电厂脱硫个人工作总结 篇6

  光阴似箭,20XX年即将过去,在这辞旧迎新之际,我们为了把各项工作做得更好,取长补短,发挥优势,所以对过去一年的工作加以总结。在分厂领导的正确指导下脱硫工作在过去的一年里硕果累累。同时也存在很多不足之处。在过去的一年里我们主要做了以下工作:

  首先在安全生产方面,我们以“管理现行,行为控制,持续改进”为指导思想,紧紧围绕“生命至上,安全为天”为行动指南,把各项工作落到实处。年初我们以分厂规章制度为前提根据实际情况制定了更具体的管理规定。坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。让每个职工时刻牢记安全是第一要务。班组员工认真学习各项安全指示精神,针对现场发现的安全隐患能及时整改。做到隐患不留死角。特别是在今年四月份的大修中,我们组织严密,重视安全,时时提醒大家不能忘记安全,因为我们时刻把安全放到第一位安全警钟长鸣,所以大修期间没有因为管理不善而发生事故。但是,在平时的生产中对安全管理也有疏忽的地方,在今后的工作中要完善各项安全管理制度,使安全管理更上一层楼。在执行工艺纪律上我们能够做到认真执行公司及分厂的各项工艺纪律,基本上能够完成上级下达的各项任务。同时我们也存在很多不足之处:如,改造后的电除尘,在运行过程中我们没有重视指标执行情况,责任心不强,执行力不够,没有严格按照巡回检查制度执行造成电除尘温度不达标,致使瓷瓶多次爆裂影响生产,给公司及分厂造成了很大的失。我们一定会汲取教训,在今后的工作中严格执行工艺指标,把各项工作做得尽可能万无一失,为飞行腾飞做出贡献。

  文明生产劳动纪律:为确保安全稳定高符合生产,减少不必要的失,加强管理,责任到人,杜绝跑冒滴漏,节能降耗,维护好设备,使其达到长周期运行。认真传达执行公司文件精神,使每个职工自觉的礼貌用语,文明待人。针对在工作中违反劳动纪律现象,我们采取“以人为本”的理念,以“劳动纪律规定”为准则,做到对事不对人,纪律面前人人平等。要求职工做到的班组长首先要做到,班段长身先士卒做员工的楷模。我们从元月份组织员工认真学习“白国周班组管理”,以“六个三”为指导方针开展各项工作。使每个班长的管理水平有所提高。针对个别违纪的员工我们以“管理规定”为准绳,进行了处理。由于我们严抓管理全年无严重违纪现象发生。

  在学习方面我们能认真组织各班组利用交接班的机会学习上级文件,建立健全班组管理体系。通过民主评议产生班委成员,充分发挥每个班委成员的带头作用。在4月份大修工作中,由于在各班长的带领下,扒塔,装塔,清槽等各项工作都能出色提前完成,为提前开车打下了坚实的基础。

  我们每月坚持召开一次班组长会议,充分发挥民主集中制,使班组管理民主化,制度化,充分体现了以人为本的管理制度。过去的一年有成绩也有失误,为了把今后的工作做得更好,总结过去展望未来,在今后的工作中我们要加倍努力,严格管理,认真地完成上级领导下达的各项任务,充分发挥组长的聪明才智。为分厂的工作做出应有的贡献。

  电厂脱硫个人工作总结 篇7

  职工技术水平的高低是决定一个企业、班组是否具有战斗力的一个首要条件。没有扎实的业务技能就没有可靠的安全、技术保证,也就无法满足现代电力企业生产的需要。20XX年在全面完成安全生产、管理工作的同时,从强化全员素质、加强管理的角度出发,把加强职工的技术培训、提高全员职工的业务水平,作为班组建设中的重中之重。不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应班组管理的需要。通过20XX年的班组技术培训工作的实践,我主要抓了以下几点:

  (1)培训工作注重目的性和时效性

  作为班长,应对班组人员的文化程度、工作年限、专业水平的高低予以掌握和了解,针对岗位特点与人员素质不同安排其学习,缺什么、补什么,先易后难,做到有的放矢。在培训中坚持执行严格考核、奖优罚劣的原则。针对新进人员,结合脱硫系统的特点,制定详细的培训方案,并付诸实施。在培训过程中,实行两手抓的方针,即班组的培训与员工的自主培训相结合,激发大家学习的积极性,提高人员的技术素质,使大家能在短时间内达到较高的业务能力,以适应班内生产的不同需要。

  (2)培训工作注重理论性与实践性

  班组培训工作应注意掌握理论与实践相结合的原则,既要使职工掌握一定的理论知识,并引导大家将理论知识运用到实际工作中去,引导大家对本专业相关的检修进行观摩,对本班设备发生的异常进行分析和讲解,定期进行技术交流,提高整个班组的文化层次和理论技术水平。

  (3)培训工作注重灵活性和多样性

  由于在实际工作中存在着培训的单调性和枯燥性,部分职工存在不愿意钻研业务的不良风气。因此我们想方设法将培训工作搞得形式多样、生动活泼,除了传统的技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演习之外,我们还增加了背画系统图、出现隐患讨论问题原因、随时随地遇见问题亲手处理等多种培训形式。这样既增加了大家的业务知识,又激发了大家学习的积极性。

  (4)培训工作注重长期性与持久性

  由于培训工作不是一件一朝一夕就能完成的事情,因此,作为班长,不急于求成,脚踏实地扎扎实实地做好每个培训环节尤为重要,在组织员工进行培训中不断地积累经验,使得整个培训工作有条不紊、循序渐进。让大家从班组的技术培训工作中真正掌握所学的知识。

  通过20XX年的培训工作我深刻的体会到,班组人员综合素质的高低,将影响班组建设和管理的成败。所以,员工不仅要具备善于沟通、执行力强、关注细节的能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

  我相信在20XX年培训工作的基础上,我班20XX年的人员素质必将得到极大的提升。

  电厂脱硫个人工作总结 篇8

  脱硫专业在20xx年初制定本专业工作目标,重点治理电除尘漏灰、输灰管路漏泄、脱硫设备稳定运行及现场文明生产治理。

  我们根据现有人员情况,想完成工作目标有一定困难,得到有关领导的支持从汽机专业抽调两名骨干充实到除尘班。除尘班人员得到充实后班组的管理工作有了新的起色,班组人员面貌有了变化,设备缺陷年初一周有二十几条到现在一周不超过十条,设备可靠性有了很大的提高。

  设备缺陷管理上重点是抓消缺质量,组织骨干人员研究缺陷频发部位级规律制定消缺计划。列如下料阀三个月就磨损,平衡管弯头6个月磨损。在处理缺陷时跟踪检查进行验收。

  针对20万电除尘器气力输灰系统球形气锁下料阀运行周期短的情况,脱硫专业联合阀门设计厂家对现场运行情况进行综合分析,制定改造方案,选择在1号炉1电场安装4台陶瓷阀门旋转型下料阀,该下料阀主要优点是阀板密封面选用陶瓷材料,硬度高、适应煤种灰分和颗粒度变化的能力强,阀门不需要压缩空气密封系统,减少了故障点。通过运行结果和停机检修进行的检查工作,没有发生阀门密封面损坏,气力输灰系统运行正常,没有发生过灰斗积灰排除不畅通的情况。在20xx年,我们将继续对改造阀门进行跟踪和检查工作,确保设备正常运行,同时确认此种阀门最终的使用效果,为下一步输灰系统改造工作积攒技术资料和改造可行性方案。

  1号、2号电除尘器气力输灰系统第1和第2电场共计16个气力输灰仓泵从20xx年正式投产使用到20xx年,频繁发生仓泵泵体漏泄的情况。通过对仓泵金属罐壁厚度测量发现,罐壁严重减薄厚度只有3mm—5mm(原始厚度12mm),同时罐体磨损漏泄部位主要集中在气流流速最高的罐体进出口部位,为此在20xx年准备将16个仓泵进行整体更换,经过与厂家价格咨询,每个仓泵价格在3万元左右,如果更换16个仓泵,总费用需要50万元。为了节省费用和充分落实修旧利废的工作原则,脱硫专业针对漏泄情况进行了专项研究工作,查找主要漏泄点和漏泄原因,查找耐磨性能好的金属材质,最终方案确定通过更换仓泵下部锥体来解决频繁漏泄

  的问题。在20xx年检修工作中对这16个仓泵下部锥体进行了全部更换,改造完成后,再没有发生仓泵漏泄的情况,极大地减轻了人员的工作强度,保证了现场的文明生产工作。在改造工作中同时发现这16个仓泵下部的气化槽存在损坏严重的情况,不能对输灰系统起到很好的气化悬浮效果,为此脱硫专业成立了现场课题小组,对气化槽损坏问题进行了分析研究,决定放弃原始设备采用的流化布夹层结构,改造为多孔碳化硅形式,通过改造后的运行和检查工作,没有发生气化板损坏情况,气化槽运行正常,满足设备运行要求。

  20xx年脱硫专业最大的技改项目是7号炉电除尘器改造工程,改造项目涉及一级除尘器、二级除尘器的三个电场,投入资金500余万元。为了保证改造工程的顺利进行,确保改造工程达标,脱硫检修专业联合脱硫运行专业抽调专人成立了联合检查小组,对改造工程进行了全面的监督检查工作。通过改造工程的参与工作,锻炼了检修队伍,使参加人员对电除尘器安装、质量监督、检修工艺等方面得到了极大地提高,为今后的设备检修工作积累了大量的实际经验。同时在检查过程中,对施工单位存在的安全、安装质量等方面的问题及时进行了监督整改工作,保证了改造工程的圆满完成。7号炉电除尘器改造工程从8月26日正式开工,到10月23日机组启动运行,没有发生人员伤害情况。

  7号炉电除尘器运行到11月18日,改造电除尘器运行稳定,收尘效率对照改造前有了显著提高。由于电除尘器运行稳定,脱硫系统运行需要的循环灰得到了保证,确保脱硫系统能够正常稳定运行。

  在7号炉电除尘器检修过程中,针对原有设备流化斜槽和流化底仓漏泄频繁的问题,脱硫专业派专人对内部进行检查,彻底封堵了原始漏泄点。对流化底仓和4条流化斜槽损坏的流化布进行了全部更换。

  20万脱硫系统使用的真空皮带脱水机,在以往的运行过程中经常发生皮带跑偏、真空不合格的情况。利用本年度的检修工作,对打褶的滤布进行了更换、重新调整和定位了传动皮带和滤布的张紧装置,更换了损坏阀门和漏泄的冲洗水管道。在真空皮带脱水机外部加装了防止溅水的塑料软帘,使现场文明生产得到了保证。

  20xx年脱硫专业对20万机组2号灰库顶部的4台切换阀进行了改型试验工作。原始切换阀为气动合金形式,由于切换阀设备在室外不止,不可避免地会受到雨、雪天气的侵袭,由于切换阀不需要经常操作,导致气动系统发生缺陷后不能及时被发现,每当发现设备损坏时,往往已经发展到必须彻底更换的程度,不仅增加了检修成本和劳动强度,而且对现场安装生产造成了安全隐患。为此脱硫专业本次改型工作时选择了手动陶瓷切换阀,手动阀门形式操作可靠,对设备故障判断准确,同时切换阀内部采用了陶瓷材料增加了设备耐磨性能,避免了设备频繁磨损增加的工作量。从20xx年6月份安装使用到11月份,设备运行稳定,运行操作也没有发生故障。

  在1号炉检修过程中发现吸收塔喷嘴堵塞严重,堵塞达到30%。严重影响了脱硫效率的提升,增加了浆液循环泵的用电量,为此在机组检修中对这些堵塞喷嘴进行了切割处理,对内部堵塞物全部疏通。通过疏通工作消除了喷嘴堵塞情况,检修后试验喷嘴都达到了使用效果。同时运行专业制定了吸收塔停运时喷嘴冲洗办法,保证了今后喷嘴不会再发生堵塞情况。在1、2号机组检修期间对6台浆液循环泵、4台石膏排出泵、旋流站系统设备进行了全面检修,更换叶轮和机械密封14套/台,更换损坏的浆液管道40段。从根本上保证了20万脱硫系统的正常运行。

  本年度对化学系统设备圆满地完成了预定的各项检修项目。在制氢站压缩空气管道底沟内增加了蒸汽伴热管道,通过改造工作消除了往年冬季发生压缩空气管道冻结危及制氢系统正常工作的问题。

  为保证20xx—20xx冬季供热工作中,化学检修班组在人员少、工作繁重的情况下,对化学热网系统检修工作及早动手,将热网系统各水箱出入口阀门进行彻底检修工作,更换阀门8套。紧接着在9月份就进行各种泵类的检修工作,保证了热网系统的正常投运。

  通过20xx年的检修工作,脱硫专业在设备缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成绩,但设备存在问题仍然比较突出如20万机组烟囱腐蚀、20万机组烟道腐蚀漏泄等项目,还需要大量的资金和人员投入。但是我们相信在公司正确领导下,通过专业部门的努力工作,今后的工作一定会取得更好的成果。

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