一级建造师《项目管理》复习题

2020-10-09 题库

  项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。以下是小编整理的一级建造师《项目管理》复习题,欢迎参考阅读!

  1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制(  )。

  A.任务分工表

  B.项目结构图

  C.管理职能分工表

  D.工作流程图

  参考答案:D

  2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法,正确的是(  )。

  A.线性组织结构适合于大的系统

  B.线性组织结构中,每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

  C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

  D.线性组织机构中不允许越级下达指令

  参考答案:D

  3[单选题]建设工程项目结构图描述的是(  )。

  A.工作任务之间的关系

  B.组织系统中各部门的职责分工

  C.项目各参与方之间的关系

  D.组织系统中各子系统之间的关系

  参考答案:A

  4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  参考答案:A

  参考解析:

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。

  5[单选题]关于管理环节中决策的说法,正确的是(  )。

  A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案

  B.制定多项备选方案

  C.落实已选定方案

  D.检查方案是否被执行

  参考答案:A

  参考解析:

  见教材图1Z201034管理职能。所以A正确。

  6[单选题]关于组织工具的说法,正确的是(  )。

  A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工

  B.管理职能分工反映的是一种动态的关系

  C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具

  D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系

  参考答案:D

  7[单选题]线性组织结构的特点是(  )。

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高,就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

  参考答案:B

  参考解析:

  在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。

  8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(  )。

  A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解

  B.明确各项管理工作的工作流程

  C.落实各工作部门的具体人员

  D.对各项管理工作的执行情况进行检查

  参考答案:A

  参考解析:

  为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。

  9[单选题]在项目管理的组织结构图中,如果两单位之间有管理指令关系,矩形框之间的.连接采用(  )。

  A.折线

  B.双向箭线

  C.单向箭线

  D.直线

  参考答案:C

  参考解析:

  组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系,通常用单向箭线表示。所以C正确。

  10[单选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种(  )关系。

  A.静态

  B.动态

  C.工艺

  D.从属

  参考答案:B

  11[多选题]关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有(  )。

  A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

  B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

  C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系

  D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成

  E.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作可能是对立

  参考答案:A,B,E

  参考解析:

  建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:①建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成;③一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。所以A、B、E正确。

  12[单选题]指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是(  )。

  A.职能组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.事业部

  D.复合式组织结构

  参考答案:B

  13[单选题]在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是(  )。

  A.线性组织结构

  B.职能组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.混合组织结构

  参考答案:B

  参考解析:

  在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。

  14[单选题]关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。

  A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

  B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  C.首先要定义主管部门的工作任务

  D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

  参考答案:B

  15[单选题]设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于(  )。

  A.组织分工

  B.组织结构模式

  C.工作流程组织

  D.任务分工

  参考答案:C

一建《工程经济》章节练习题 一级建造师《市政工程》临考测试题