现代企业管理会计体系建设探究

2017-06-06 经营管理

   一、引言

  随着社会的进步和市场经济的发展,提升企业管理水平和信息化程度成为企业发展的必经之路。财政部门在中央全面深化改革的政策之下,号召企业全面推进管理会计系统建设,要求企业根据自身的实际情况,建立符合市场经济发展的管理会计体系,打造专业的管理会计人才队伍,这就意味着国家在战略层面已经逐步将管理会计系统的建设工作提到重要位置。管理会计是企业会计工作的重要方面,通过利用真实完整的企业会计信息,帮助管理层结合企业财务和经营情况,对企业的发展、评价、规划、控制和决策等做出重要的战略部署,服务于企业的经营管理,有助于全面提高企业的管理水平,提高经济效益。因此,管理会计是市场经济下企业会计工作的一个提升,建设管理会计系统是企业发展的必然需要。

  二、企业管理会计体系建设的背景和现状

  1.企业管理会计体系建设的环境发生巨大变化。目前,从我国整体经济形势来讲,处于全面推荐经济体制改革,提高市场化程度的关键时期,国家逐步建立现代化的财政税收制度和法制健全的市场环境,企业也需要不断顺应市场化发展的要求,推进内部管理制度和会计工作的转型升级。这些外部和内部的环境,都对企业管理会计的建设和发展提出了新的要求,企业将管理会计体系作为企业管理的重要战略,是实现其自身发展和经营效率的重要途径,也是我国会计学科不断发展的必要举措。

  2.企业管理会计体系建设的动能不足。企业管理会计体系建设的动力不足主要表现在:一是部分企业缺乏管理会计应用的意识。由于受传统观念影响,财务会计工作更多的被理解为登记账簿、财务核算等,甚至有说法认为会计人员的工作仅仅在于其对经济活动的登记和计算,而缺少对其参与经营管理作用的意识。二是企业缺乏会计管理工作的专业人才,目前很多企业虽然具有管理会计体系建设的意识和想法,但是还处于学习和摸索的阶段,并没有将最先进的管理理念和技术应用于企业的经营决策之中,只有少数企业能够在相关的研究和应用实践中不断突破。

  3.信息化成为管理会计发展的重要工具。在市场竞争日益激烈的今天,信息技术成为企业提高生产经营效率的重要工具,管理会计系统的建设也并不例外。目前,国内企业纷纷辅助企业生产经营的ERP系统,办公自动化系统,以及会计信息系统,使各类信息的处理速度和决策速度大大提升。然而管理会计系统的信息化程度还远不及会计信息系统化程度,这是由于管理会计不仅包括会计信息核算,也包括管理者根据企业的核算数据和经营数据做出企业发展规划和决策。目前,企业应用管理会计系统主要应用于决策方面,通过对大量数据的处理提高了其分析结果的准确率和效率,然而在数据获取方面并未与财务会计数据完全对接,即模块之间缺乏关联性和兼容性,同时,企业的管理会计更像是将财务分析的信息化平台,但是并未真正发挥其管理控制的作用。因此就目前企业管理会计系统的建设来讲,信息化的发展还有很长的路要走。

  三、现代企业管理会计体系建设的重要内容

  1.加强企业建立管理会计体系的观念和认识。财政部相关文件指出,大力倡导现代企业建设管理会计体系,整合科研院所与企业的合作,发展产学研协同创新。因此企业作为生产运营的主体,在适应市场经济体制转型升级的背景之下,必然需要不断加强认识,改善思路,将建立管理会计体系作为企业经营管理的重要策略,发挥其对生产运营效率提升的推动作用。以宝山钢铁股份有限公司为例,其作为一家大型钢铁企业,能够较早认识到管理会计工作的重要性,培养一批专业化的队伍,不断以新的观念和技术改善传统管理模式,将成本控制系统的改进作为重中之重,不断发挥管理会计体系对企业管理的推进作用。

  2.根据管理会计体系建设需要及时调整财务机构设置。在国家政策的指导下,企业应该从治理结构调整、机构设置以及规范管理等方面发挥执行层的重要作用。企业建立管理会计体系,需要对财务部门的机构进行适当的调整,将管理会计工作加入财务工作的改革发展之中,同时设置相关管理会计部门,引入相关的专业人才,推动整个企业的管理会计工作。机构的改革也将催生部门职责的相应调整,企业应对各部门之间的关联进行更深入的研究,对各部门职能进行相关分配,还需考虑相关工作人员的岗位配置问题。总体来说,相关财务部门的职能将由单一核算向管理核算方向发展,机构的改革也将走上多元化的道路,职能和机构的发展以为这企业战略的改革,也意味着管理会计工作推动的全面展开。

  3.充分发挥ERP系统对于管理会计体系建立的统筹作用。ERP系统即企业资源计划,是建立在信息技术的基础上的系统化的管理方法,是以系统化的模式和思想统筹企业资源和信息,为决策层实施战略方案服务的管理平台。首先,ERP系统为管理会计提供了信息支持,通过将会计系统与其他管理系统对接和融合,建立数据模型,能够充分发挥管理会计的整合作用。其次,ERP系统引入更多管理经营,提供专业的成本管理、战略管理和绩效管理的方法和共组,针对不同的行业,利用不同的模型加以控制,并根据国内外先进的管理经验不断的完善和改进,推进企业管理会计工作的不断突破,有助于企业建立管理会计体系,发挥对企业管理经营决策的服务作用。再次,通过ERP系统,能够防止企业在顶层设计方面走弯路,管理会计工作是从西方引入的一种先进的管理模式,目前在国内的运作效果并不显著,然而借助ERP建设的机会,能够帮助管理会计体系的建设,不断引入国际的'先进做法,同时对近年来企业管理会计实践进行研究和探索,走出一条中国特色的管理会计之路。

  4.企业需大力培养管理会计工作的专业人才。培养管理会计的专业人才,是一项长期、系统性和复杂性的工作,需要企业自上而下的共同重视,企业通过建立完善的培训机制并通过专业理论和技术的不断加强,才能培养出在技术、管理、以及道德素质等方面全面发展的符合型人才。具体来讲,需要从以下方面进行开展:首先,要积极借助外部只会,利用国内外的先进经验,创设高标准和高质量的培训方案和技术指导团队,从财务会计核算能力,信息系统应用能力,道德修养和职业素质等多方面进行提高。其次,企业应对自身发展的状况和企业的特征进行深入的调研和分析,深入了解对内对外的环境,要在培训和学习的过程中,求同存异结合行业发展和企业发展的共同需要,培养企业真正需要的专业化人才。再次,在会计管理专业人才的培养之余,要积极推动配套建设,建立企业真正需要的会计信息系统和ERP系统,给会计人员不断锻炼和特省的机会。同时,还应加强企业的绩效奖励和激励机制,创设长期学习和鼓励政策,使得企业的专业化人才能够与时俱进,推动企业管理水平的快速发展。

  四、结语

  管理会计实施企业会计工作的重要内容,是通过对会计信息的汇总分析,不断提高企业运营管理效率,提高社会经济效益,通过利用专业化的系统建设和方法,将财务会计数据整合为相关的分析报告,从而不断为企业管理者的经营决策参考和支持。通过实践的证明,管理会计工作是企业财务管理活动中处于重要位置的财务核算思路,也是企业实现统筹规划、战略规划、财务规划的有效工具。在当前市场经济体系之下,企业面临瞬息万变的环境,机遇与挑战共同存在,因此需要企业具有良好的会计核算体系和先进的管理经营水平,发挥管理会计系统的重要作用,不断加强系统建设和人才培养,完善企业机构设置,从而推动企业经营管理活动的改进和健康发展。

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