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怎样搞好团队精神

时间:2018-01-08 08:41:20 团队精神 我要投稿

怎样搞好团队精神

  团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每一个成员,都以提高自身素质和实现团队目标为己任。下面小编准备了关于团队精神的文章,提供给大家参考!

  什么是团队精神

  1、团结协作、优势互补是团队精神的核心。团队精神强调的不仅仅一般意义上的合作与共同出力,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应,带来“1+1>2”的绩效。

  2、奉献精神是团队精神的境界。团队精神就是在对待团队事务的态度上表现为在自己的岗位上“尽心尽力”,“主动”为了整体的和谐而甘当配角,“自愿”为团队的利益放弃个人的私利。本质就是一种奉献精神。在工作中,不是单单靠一个人的能力就能有成绩的,往往要通过团队的合作。

  3、团结向上是外在形式。团队总是有着其明确的目标,具有团队精神的人,总是以一种强烈的责任感,充满活力和热情,为了确保完成团队赋予的使命,和同事一起,努力奋斗,积极进取,创造性地开展工作。

  4、和谐的人际关系和良好的心理素质是团队精神的基础。没有良好的人际关系,就不可能有人与人之间的真诚合作的;没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容、乐于奉献、积极进取的。

  团队精神的重要性

  团队精神的培养,使组织内的员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的`目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

  任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

  团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

  怎样培养团队精神?

  1、培养表达与沟通的能力。不论你做出了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,难以凝心聚力。

  2、培养主动做事的品格。每一个人都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做出来的。任何一个团队的成员,都不能被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解该做什么,要做什么,能做什么,全力以赴地去完成。

  3、培养宽容与合作的品质。一个人的价值只有在团队中才能得到体现。成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作。有些人的动手能力强,点子也不错,但当想法与别人的不一致时,就是固执己见,不知如何求同存异。团队中的每个人各有长处和不足,关键是成员之间以怎样的态度去看待,能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,对培养团队精神尤其重要。

  4、培养全局意识、大局观念。团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。团队成员要互相帮助,互相照顾,互相配合,为目标而共同努力。所以在工作中,有意识地培养全局观念极为重要。

  拓展阅读:关于团队精神的小故事

  每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。

  当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。

  队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。

  当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。

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