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工程项目管理要求

时间:2017-06-08 10:09:53 项目管理 我要投稿

工程项目管理要求

  引导语: 无论是建设单位,还是施工单位,对于工程的建设都追求低造价、高质量和短工期。也是市场经济对施工单位的要求。下面是yjbys小编为你带来的工程项目管理要求,希望对大家有所帮助。

  一、合同评审

  1、合同条款能够保证自己一方达到交易的'目的;

  2、交易是合法的,风险在可以承受或可以控制的范围内;

  3、合同条款能够满足自己一方的需要,而且权益是明确、可保障的;交易的实体及程序问题上没有会导致严重后果的遗漏;

  4、双方的权利义务是明确的,不存在相互扯皮的余地;

  5、投入资源和产出价值充分评估。

  二、进度控制

  1、物料、设备采购周期控制;

  2、施工进度控制;

  3、验收进度控制;

  4、合同内容履行控制。

  三、质量控制

  1、物料、设备采购质量保障;

  2、充分了解客户需求,满足客户需求,并与客户充分沟通;

  3、技术保障、工艺要求保障、必要资源保障;

  四、成本控制

  1、做好施工计划与计划落实;

  2、过程管控与及时处理;

  3、工期有效管理。

  五、安全施工管控

  1、人力资源规范管理;

  2、安全生产规范管理;

  3、隐患有力排除。

  六、信息管理

  1、数据的记录、保存;

  2、技术资料提供、记录、保存;

  3、注意事项、使用规范交接与存档;

  4、相关验收手续完备。