甲方代表岗位职责（精选6篇）

　　甲方代表是指受业主（建设单位）委派的工程项目管理人员，职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。下面是小编收集的甲方代表岗位职责，欢迎阅读。

甲方代表岗位职责（精选6篇）

　　甲方代表岗位职责篇1

　　1、负责施工场地“三通一平”等开工准备工作。

　　2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

　　3、参加分管工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

　　4、负责分管工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：工程放样定位；隐蔽工程验收；图纸变更及签证；监督检查施工单位和监理单位的各项工作；工程款拨付额的审核；参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验收、各专项验收；参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。负责施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。

　　5、编制分项工程招标计划。参与编制或审核分项工程招标的工程量清单。

　　6、负责分管工程的工程计量、工程决算审核工作。

　　7、负责工程资料的移交工作，配合其他科室的工作。

　　8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

　　9、完成处、科室交办的其他工作。

　　甲方代表岗位职责篇2

　　甲方代表（下称“项目负责人”）的具体职责有：

　　1、负责建设项目的外部协调，协助工程科办理开工许可证等手续，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。

　　2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

　　3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审，负责项目所需各专业技术（水暖电通讯网络等）的协调。

　　4、积极参与设计变更洽商，设计变更须经学院同意，设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。施工现场严格实行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。

　　5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，做好施工日记，作为验收资料。

　　6、根据施工进度需要，组织质检及相关部门现场审验的各道工序。

　　7、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。

　　8、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。

　　9、经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。支付款项时，应与校财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。凡因个人工作失误造成损失一律赔偿，并按学校有关规定给予相应纪律处分。

　　10、协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。

　　11、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。

　　12、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

　　13、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表和竣工结算，审核工程变更。

　　14、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。

　　15、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

　　甲方代表岗位职责篇3

　　工程技术人员受学校委派管理施工现场，担当施工现场甲方代表，行使甲方的权利、责任和义务，要做好以下几个方面的工作：

　　一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。

　　二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：

　　1、认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。

　　2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。

　　3、审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。

　　4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

　　5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

　　6、留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。

　　三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：

　　1、工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。

　　2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

　　3、填写施工日志，隐蔽工程验收必须有监理的签字。

　　四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。

　　五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。

　　六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。

　　七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

　　八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。

　　九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。

　　十、及时向上级汇报各项工作完成情况。

　　甲方代表岗位职责篇4

　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的.招投标。

　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　职责四：预算管理工作。

　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　职责五：主持对项目组的考核和评价。

　　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　职责六：负责部门内的日常管理。

　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。