2017经济师考试《初级工商管理》预测试题及答案
二、多选题(共20题，共40.00分)[40/2]
61.工商企业作为盈利性组织。一般来说具有下述基本特征()。
A.拥有一定资源
B.是一个经济组织
C.是个法人
D.自主经营、自负盈亏
答案:ABCD
62.常见的定员方法有()。
A.按劳动效率定员
B.按设备定员
C.接岗位定员
D.按比例定员
答案:ABCD
63.网络型结构的主体由中心单位和外围层组成。二者是通过()手段进行联系的。
A.电话
B.传真机
C.计算机网络
D.昼夜交货服务
E.律师
答案:ABCDE
64.员工职业生涯的阶段划分不完整的是()。
A.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段
B.职业生涯探索期阶段，职业生捱中期阶段，职业生涯后期阶段
C.立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
D.职业生涯探索期阶段，立业与发展阶段，职业生涯中期阶段，职业生涯后期阶段
答案:ABC
65.对员工立业与发展阶段的管理不完整的包括()
A.提高员工的素质与能力;提供员工发展机会
B.提高员工的素质;提供员工发展与学习的机会
C.提高员工的素质与能力;提供员工发展与学习的机会
D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会
答案:ABD
66.财务管理所必须遵循的价值原理包括一一。
A.时间价值
B.风险报酬
C.证券估价
D.风险控制
答案:ABC
67.企业法人的特征有()。
A.具备法人条件，经核准登记注册成立
B.企业法人是营利性经济组织
C.企业法人具备一定规模
D.企业法人拥有独立法律地位
答案:ABD
68.对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是()。
A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训
D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系
答案:ACD
69.降低成本的具体途径有()。
A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定
B.调整产业结构和产品结构
C.节约原材料消耗和提高劳动生产率
D.降低员工报酬
答案:ABC
70.高价厚利策略的适用条件是()。
A.市场供不应求
B.商品具有较高的质量和特色
C.需求弹性不大
D.商品是声望类商品
答案:ABCD
71.为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取()。
A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效
B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会
C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上
D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系
答案:ABCD
72.按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有()。
A.适应市场需求变化能力比较强
B.适应生产产品、提供服务比较广泛
C.易于进行产品更新挽代，服务的及时变更
D.生产能力和生产力可以得到充分利用
E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利
答案:ABCDE
73.企业制定物资消耗定额的常用方法有()•
A.经验估计法
B.统计分析法
C.工作日写实法
D.技术分析法
E.盘存法
答案:ABD
74.接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为()。
A.全新产品
B.换代新产品
C.部分新产品
D.改进新产品
答案:ABD
75.对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是()。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
答案:BCD
76.影响目标市场选择的因素有()。
A.企业自身实力
B.产品特性
C.市场特征
D.竞争状况
答案:ABCD
77.分销渠道的主要职能包括一一。
A.促进销售
B.制定价格
C.风险承担
D.资金融通
E.实体储运
答案:ACDE
78.企业在正常经营活动中发生的收入包括()()三种类型。
A.销售商品取得的收入
B.提供劳务而取得的收入
C.提供他人使用本企业的资产所取得的收人
D.以上说法都不对
答案:ABC
79.市场体系作为一有机组合系统•具有的特点有()。
A.多样性
B.完整性
C.畅通性
D.开放性
答案:BCD
80.以扩大当前利润为目标时应具备()。
A.经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势
B.经营者有雄心和实力
C.同行业竞争对手力量不强
D.较准确地掌握商品的需求和戚本状况
答案:ACD
三、子母选择题(共10题，共40.00分)[40/4]
(一)某国际洗发用品生产企业，在相当长时问里，采用一种营销策略。进入中国市场后，根据东西方发货的不同，推出了系列适宜中国人使用的洗发露，并将其定位为“去头屑”洗发露。在超市中，该企业特意将其中某种产品价格定得较低来促进销售。从而，该企业在中国市场上获得了相当高的市场份额。
81.该企业曾长期坚持的营销策略，属于()战略。
A.无差异营销
B.差异性营销
C.集中性营销
D.多角化营销
答案:A
82.该企业突出产品的“去头屑”功能，属于()定位。
A.接产品属性
B.利益
C.产品用途
D.使用者
答案:C
83.该企业在超市中销售产品时，从低价格吸引顾客的定价策略叫做()定位。
A.尾数
B.声望
C.渗透
D.招徕
答案:D
84.差异性市场营销的优点是()。
A.有利于提高产品的适销率
B.有利于提高企业的竞争能力
C.有利于提高占有率
D.有利于节省生产成本的费用，增加盈利
E.有利于实现专业化生产
答案:ABC
85.促销的实质是()。
A.促进销售
B.增加利润
C.传播与沟通信息
D.宣传
答案:C
86.绩效的概念就其范围来说可以分为()_。
A.企业的绩效，部门的绩效和员工的绩效
B.部门的绩效和员工的绩效
C.企业的绩效，部门的绩效
D.企业的绩效，员工的绩效
答案:A
87.绩效的特点包括()_。
A.多型性，多维性，变动性
B.多因性，多维性.动态性
C.多因性，多维性，变动性
D.多因性，多态性，变动性
答案:A
88.下列对员工绩效考评的准确叙述是()_。
A.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、分析培训需求等管理决策提供依据
B.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
C.企业人力资源管理中的控制系统，起着控制、反馈、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
D.企业人力资源管理中的控制系统，起着监督、控制、激励并提高企业绩效的作用。绩效考评结果可以为确定员工报酬、人事调整、分析培训需求等管理决策提供依据
答案:B
89.下列对员工绩效考评的准确叙述有()_。
A.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
B.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要括动
C.就是一项管理活动;目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩教考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
D.目的是为了促进员工个人以及部门提高整体绩效的提高;绩效考核是人力资源管理的一项重要活动;绩效考核必须有一个事先确定的时间周期
答案: C
90.绩效考核的功能包括()_。
A.激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
B.管理功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
C.管理功能;激励功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
D.管理功能;激励功能;学习和导向功能;沟通功能;监控功能;增加绩效的功能
答案: D
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