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从员工到管理层,你要明白的七个道理!

时间:2021-06-25 13:27:50 员工管理 我要投稿

从员工到管理层,你要明白的七个道理!

  看到别人升职加工资,你羡慕之余是否也得反思一下,为什么幸运儿不是自己?职场是一个复杂的综合体,风光表面背后必定要付出不同寻常的努力。改变自己,就离成功更近一步。

从员工到管理层,你要明白的七个道理!

  同样是职场人士,在打工的3年里,我得到了7次加薪(同时进入公司的员工,加薪不超过2次的大有人在),顺利地从员工做到了总监,是公司所有员工中成长最快的。我把自己的经验写出来,与大家分享。

  清楚自己未来的目标是什么

  这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题,通常会在步入职场的1~3年之内最明显。

  为什么要清楚自己的目标?知道自己想干什么,喜欢干什么,这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽,最根本原因是职业目标不清晰。没有目标,便没有了追求,所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。

  或许你在30岁之前还有挥霍的资本,而一旦过了30岁,你走的每一步都要慎之又慎,因为你要结婚,你要养家糊口,你要供房贷,你要赡养年迈的父母……所有的这些责任,都要你来承担。如果没有规划,一旦出现问题,你就会自乱阵脚。

  能力并不能代表全部

  步入职场,你会发现,能力其实并没有你想象的那么重要;你会发现,一个能力不太强的人做了你的上司,只因为他在这个公司干了10年,这说明“资历”也是高升的本钱;有时候,你会发现,能力不强但与老板关系非常好的人通常能够得到提拔,这说明“关系”也是本钱。

  有的人可能会对这些“软实力”不屑一顾:“如果老板喜欢爱拍马屁的人,难道我就要委屈自己,学着去拍马屁?”答案是肯定的。中国有句成语,叫外圆内方,用在人际交往上,就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系,但不可因此而失去了内心的准则,否则就变质了。

  有足够的“亮剑”资本

  有的大学生经常会跟我说,我毕业之后一定要找到一份月薪多少多少的工作,争取做到什么什么职位。这时候我总是耐心听完他们的“远大蓝图”,然后问一句:“你凭什么达到你的目标?你的资本是什么?”然后,他们就会哑口无言。

  对于职场上的朋友而言,你“亮剑”的资本又在哪里?你的业绩提升了吗?你的能力提升了吗?你在一年内看过多少本对自己的职业有益的书籍?你参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,你又凭什么让老板为你加工资?——靠抱怨?你肯定会提前被淘汰出局!

  保持一种“空杯心态”

  我见过一些大学毕业生,刚进入公司时常常说自己在学校如何如何,本来可以找到更好的工作,迫不得已才来到了这里之类的话,好像来这家公司委屈了自己。这种心态要不得,不要认为自己很牛。你要是这么牛,为什么不像比尔·盖茨、戴尔、乔布斯那样,大学没毕业就去创办一家世界级的大企业呢?你要是有本事,就用事实证明给人家看,而不是成天抱怨。

  身在职场,优秀的人都有极高的素养,甚至是虚怀若谷,有一个能包容一切的胸怀。有了这样的胸怀,你在职场上就会获得别人的尊重,就会获得更多的发展机会。

  懂一点做人的常识

  职场就像一个大熔炉。在职场中,不仅要挣一碗饭吃,更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂,你不仅得不到别人的尊重,还会失去更多的发展机会。因为在中国,人际关系也是生产力。

  职场中虽然充满了相互利用、利益至上的现象,但要想成就大事业,诚实守信的基本原则绝对不能丢。其实,做人的道理万万千,但最重要的,莫过于这三条:严于律己,宽以待人;学会倾听;诚实守信。

  学会遵守游戏规则

  很多人都会感觉到,在职场上发展,不仅会受到各种约束,而且处处都充满了不公平现象。比如上班迟到老板会扣你工资,但你加班的时候却从来没有拿过加班工资。

  在这个世界上,不要奢求公平。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏。是游戏就会有游戏规划,游戏规则的制定者是老板,各种利益也偏向老板。你一定要学会慢慢接受这种游戏规则,不要试图改变这种规则,因为在老板面前,你没有太多的话语权。

  记住这句话:“如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!”

  机会只垂青有准备的人

  无论你再怎么抱怨,再怎么不开心,工作还是要做的。与其花时间去抱怨,倒不如踏踏实实静下心来,好好提升自己的基本功,用事实证明自己的.本事,万不可因为自己的书生意气而做一个自毁前程的“愤青”。

  当然,你的准备是多方面的,除了专业技能外,辅助技能也是非常必要的,比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等。更重要的是,要为自己的未来做一个规划,清楚地知道自己的目标是什么,应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电,这也算是为自己的未来进行投资。此外,还要学会放弃眼前利益,如果你现在不学会“舍”,以后也许永远也“得”不到。

  9大品质让老板为你点赞

  哪些好品质把最佳员工与普通员工区分开来?我们在下文中对一些因素进行了排名,从最重要的开始:

  1、高目标,高要求这是一个最重要和最有效的与普通员工区分开的方法。

  最佳员工们会设定并且达到一个很高的目标,通常普通员工觉得这样的目标根本“不可能完成”。与此同时,他们也会鼓励他人取得好成绩。然而,当我们让被测试者选出他们认为对员工最重要的四个技能时,只有不到1/10的人选择了“要有崇高的目标”。所以,虽然设定一个高目标并不是必须要做的事情,但它确实能区分最佳员工和普通员工。

  稍微在效率上逊色一些的员工往往被称为“沙袋人”。“沙袋人”认为,呈现最佳工作状态,和最快完成任务的结果就是获得更多任务,最终让自己无法承受。因此他们会故意隐藏自己的实力,以防上司不停地往他们的案头堆任务。问题不仅出在“沙袋人”自己身上,那些不愿对付出额外努力的员工赏罚分明的公司也难则其咎。

  2、善于合作当我们抛出这个问题:“哪项品质对于一个员工来说最重要?

  ”人们第一个提到的,总是“解决问题的能力”;其次是“专业知识储备”。

  这么看来,无论是对最佳员工还是对普通员工而言,这些品质都被广泛认可。说到第三个重要品质的时候,确实“有能力参与并强化团队协作”,的确能区分员工高低。

  许多员工情愿独立完成工作。他们之中有许多人相信,独立工作更能凸显他们的努力成果。他们可能会这样想:工作就像在学校学习,成绩好证明能力强。如果真如他们所想,组织或者公司存在的意义何在?团队协作比个人单打独斗所取得的成就多得多。

  3、做团队的好代表最佳员工常常在公司内部的跨部门交流中能更好代表本部门。

  如果你想脱颖而出,就请拿出勇气,多承担一些份外事,当别的部门提到你所在部门时,第一个想到的就是找你。如此一来,你会得到更多赏识,认识更多人的机会,还有非常宝贵的学习机会。

  4、迎接改变,而不是抵触

  我们的一个客户描述她供职的地方具有“冥顽不灵的中层领导群”,他们抵触也恐惧改变。当然对任何人而言,改变都非常困难。但改变对公司的存亡却至关重要。最佳员工无论是在战术还是在策略上,都能很快地适应改变。

  5、积极主动通常员工都很容易被当下职位所限,停留在“被要求才去做事”的境地。

  最佳员工则不同,他们会培养自己主动争取任务的习惯。想想你的公司里进行的项目吧,有没有哪个同事在各方各面都有所涉及?积极主动可不意味着仅仅做好自己手头的事情。

  6、信守承诺很多人都容易说一套做一套,并将其归咎于健忘。

  然而我们对此举可不敢恭维,宁愿将其理视为不诚信行为。如果你承诺了某事,除非真有实在超出可控范围内的事件发生,否则一定要说到做到。最佳员工们在这一点上普遍非常谨慎,避免说一套做一套,因此成为了其他员工的绝佳道德模范。还记得文章开头时提到的4158个参与调查的员工吗?本特质可是获得最高分员工的核心竞争力。而且最佳员工贡献的常常比普通员工承诺的多很多。

  7、有良好的判断力当对技术问题或决策可行性抱有怀疑时,最佳员工们会对其进行细致的研究,而不是根据过往经验随口一说。

  做决定的过程只占小组工作的非常小一部分,但做完这个决定的后果可能是难以挽回的。最佳员工们会以开放心态,考虑所有解决方案,并会仔细权衡成败会对何人何事产生影响。

  8、懂得妥协没有人永远是对的,我们每个人都会遭遇失望、失败和成果受损。

  犯错之后,最佳员工会及时发现问题,然后继续努力。他们不会埋怨其他人错在哪儿,也不会在意外界的怠慢和伤害性评论。他们知道,毁坏他们名声的不是犯错本身,而是犯错误之后不认错,也不从中学习成长。

  9、给予诚实反馈我们倾向于相信给予反馈是领导们的责任,这当然无可厚非。

  正因为反馈不是普通员工的分内事,所以才会让员工显得与众不同。即便同僚的评价并不完美,却弥足珍贵,因为没人会期待同僚的评价。只要出于善意,无论是建议如何切入问题的思路,还是委婉地指出同事忽略到的方面,还是在同事的任务中帮了大忙或帮了倒忙,最佳员工们能够提出有建设性的意见,而且不容易被曲解成弦外之音。

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