人力资源岗位竞聘报告

2022-03-24 人力资源

  在当下这个社会中,报告十分的重要,报告具有语言陈述性的特点。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编收集整理的关于人力资源岗位竞聘报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  人力资源岗位竞聘报告 篇1

敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司领导给大家提供了这样一个展示自我、挑战自我的舞台。

  首先我想谈一下我自己对于公司现在人力资源管理的一点拙见。我自20xx年4月14日进入公司就职于办公室,对人力资源部的整个组建过程也有所了解,经过不断完善,人力资源部的组建工作基本完成,各项工作也基本上有条不紊的开展。但是对于人力资源部的现行工作我还是感觉有若干的不足之处。

  1、恕我直言,公司高层不是很了解人力资源管理的重要性,把人力资源管理简单的理解为招聘、培训、绩效考核等具体的工作。公司对人力资源管理重视程度不高。人力资源部经理空缺时间达6个月之久,我不否认这是对人资部人员的信任,但也足见领导不够重视。

  2、公司现行管理制度漏洞太多,人力资源部职能无法得到全面的实施。在此仅举一例:人力资源部有监督核实公司人员考勤薪资的权利但是其中另有隐情。

  3、由于长期以来人力资源部经理的缺失,各岗位员工的工作职责不明确。有些员工不知道那些使自己该做的,那些不是自己该做的,造成了该做的不做,不该做的乱作的现象,出现问题推卸责任。

  4、公司和员工之间忠诚度不高,以公司为家,爱公司如家的意识淡薄。

  5、公司员工之间团结意识较差,不能抱成团做工作,恕我直言,我觉得内耗太大。部分领导和员工考虑事情没有全局意识,私心太重。

  6、公司制度执行力太差,好的制度和建议在执行过程中总百受挫折,甚至中途夭折。反反复复,在员工心理产生不好的影响,感觉公司没有真事。

  7、人力资源部的工作也只是履行简单的基本工作,没有深入。我感觉人力资源工作的核心工作是人力资源规划、员工职业生涯规划,进而培养员工的忠诚感和满意度,使员工能够在工作岗位上每天都以百倍的热情投入工作,那么企业不能获得利润就很难了。像培训、绩效考核这些具体的工作只是实现以上规划的具体途径和手段。

  以上七点不足只是我个人的理解,有不当之处,请领导和各位同仁见谅。

  今天我能有勇气来竞聘人力资源经理这个岗位是因为我认为自己已经具备了该岗位所应具备的基本素质:

  首先是具备良好的道德修养和职业操守。万事德为先,良好的道德修养是做人根本。一直以来我始终坚持着与人为善的处事原则,乐观向上的生活态度以及健康的人生观、价值观,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,爱岗敬业,无私奉献,有较强的事业心。

  其次我认为自己很了解公司的人力资源管理现状。我基本上熟悉了公司人力资源管理的各项工作规程及公司各部门工作职责、熟知公

  司历史,了解公司的人员状况,对每位员工的职位等级、性格特点等基本情况能够熟记在心,能够完成公司交待的各项工作。

  三是具备一定的判断决策能力和执行能力,能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题;具备组织协调能力和团队协作精神。

  能够妥善灵活处理各种工作关系和工作矛盾,与各部门之间良好的协作。

  当然,美中不足的是我没有接受过国家正规的人力资源管理的相关培训,没有很多的工作经验,这点在各位领导看来可能是把我拒之门外的重要一点。

  我想说的是:我不想安于现状,我的追求远远不止这些。

  接下来我想谈谈对公司人力资源管理的思路。人力资源管理工作概括起来就是五个字:"识、选、育、用、留"。具体一点说,就是如何引进人才、留住人才,如何使用好人才,如何评价识别人才,如何培养人才,如何激励人才。在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。

  “以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。按照现代人力资源开发管理的新理念,以满足企业发展为目标,通过改进和完善人力资源开发管理的政策、制度、体系,建立晋升靠竞争、收入靠业绩、在位要受控、届满要轮岗的机制,形成充满生机和活力的用工机度

  为公司发展提供可靠的人力资源保证,是人力资源工作的工作目标。要实现以上的工作目标就觉得要从以下四个方面做好工作:

  一、努力构建先进合理的人力资源管理体系

  1.体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。

  2.保持公司内部各部门人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

  3.致力于员工个人长期的成长与发展,使公司与员工一起成长。适时制定员工职业生涯规划办法。进一步挖掘员工潜能,帮助员工确定职业发展目标使员工的才能得到充分的发挥,为每一位员工的职涯发展搭建合理的平台,同时配以完备的培训支持,开发他们个人在市场上竞争的能力。以达到全面提升员工专业素质和综合能力,促进公司改革发展和个人职业生涯发展的目的。

  二、抓好制度的建设

  没有规矩不成方圆,完备的制度是企业有序运转的良好保证。新的劳动合同法颁布后,对用人单位的的制度管理提出了更高的要求。我司现行的制度已经有很多不适应的内容,修订、完善制度是我们当务之急。包括绩效考核制度:薪酬福利制度;劳动合同管理制度、奖惩制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修订和完善。

  三、科学的组织架构是实现组织运转的保证

  下一步将根据公司组织架构的调整和部门职责的确定重新理顺部门职能。按照公司的机构设臵理顺我司部门及职位的设臵,并配合部门进行定岗定编工作。

  四、制定公司中长期人才战略规划

  根据企业的发展战略和用人需求,制定人力资源规划,强化培训发展管理,打造合理的人才梯队要在未来激烈竞争中获胜的公司,建立能够吸引人才、留住人才并使他们人尽其才的优良机制。完善招聘制度制度和人才晋升制度,引进高素质人才。适度的人员流动对保持企业活力是十分必要的,因而要千方百计的吸引优秀人才加盟到公司来,为公司的发展做贡献。

  以上我讲的四点都是从大的方向是感觉人力资源的工作该如何开展。

  总之一句话,力争通过我们的工作,在较短的时间里建立一个充满生机和活力的全新的人力资源管理体系,打造一只意志坚强素质过硬值得信赖的员工队伍。以上是我的竞聘报告,请领导和同事们指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管最终的结果如何,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。为公司的发展奉献自己的全部力量!

  人力资源岗位竞聘报告 篇2

尊敬的各位领导、评委:

  你们好!

  根据我院竞争上岗实施方案的规定,本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考,我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的情况及对工作的考虑。

  一、工作经历及工作业绩

  我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业,分配到原邮电科研所工作。曾先后在科研所研究室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间,多次被评为先进工作者,并利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后,调入人事科工作,20xx年4月任人事科副科长,20xx年5月任人事科科长至今。

  任工会秘书期间,曾连续三年协助领导组织召开职代会,并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举办法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员,办理工会、技协的日常事务,管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

  1999年到人事科工作后,除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外,还按照省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作,顺利进行了5次离休及退休人员的工资调整1999年12月顺利完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召,按时完成离退休养老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题,从社会上招聘了部分设计人员,并制定了外聘人员管理办法、优秀人才奖试行办法。20xx年利用争取到的政策,自主招聘了一批大学毕业生,充实生产岗位,弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核办法,充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外伤害保险,起草了企业年金管理办法。

  二、对人力资源部工作的认识

  人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样,为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特殊性,主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教育培训和安全生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区别于以往单纯的人事管理,应积极主动地参与制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等,不仅要发现人才,更重要的是培养人才,使每个人才都工作在最适合的岗位上。

  人力资源部的工作内容包括协助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的计划统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多,难度大,政策性和保密性也很强。因此,在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

  总之,人力资源部的工作要从大处着眼:具有全局性、普遍性、科学性和超前性,要从小处着手:注重针对性、严谨性、创造性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任,以企业总体发展战略为指导,加强人力资源的研究、分析和预测。

  三、工作打算和设想

  在全面总结以往人事科工作经验的基础上,根据人力资源部的工作特点,做到三个坚持,抓好四项工作。

  (一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟,虚心接受领导和群众的监督,切实做到公道正派,诚恳待人,尊重知识,尊重人才,培养高尚的职业道德。

  (二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则,解放思想,更新观念,依照我院的实际情况确定工作思路,制定工作新方案,创造性地开展工作。

  (三)坚持不断提高自身的综合素质。在工作中要提高自己的业务素质和工作能力,通过自学、参加培训、从工作中总结经验等方式来提高自我、发展自我,以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。

  结合当前形势,着重抓好四项工作:

  (一)加大培训教育工作力度。制定员工培训与教育管理办法,在企业内树立“以知识创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场变化和竞争态势,分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和知识更新培训,使员工处于技术发展的最前沿。

  (二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的用人机制长期坚持下去,切实观测到位,让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位,个人的长处得以发挥,主观能动性得到有效调动,使企业的人才变成富有活力的“流动的水”。

  (三)改进分配与考核办法。根据省公司的指导意见,重新制定经济责任制和绩效考核办法。在分配机制上体现重能力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法,找出员工工作中存在的问题,反馈考评结果,让绩效考核真正发挥对员工的教育和指导作用。

  (四)进一步实施优秀人才评选与奖励制度。及时评选,奖励到位,使员工的贡献及时得到回报。创建企业内部人才库,将基本情况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训情况等进行微机登记,同人事管理合并进行。制定多种多样的灵活的极力方式,营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。

  四、今后工作努力的方向

  如果能够竞争上人力资源部主任的岗位,我将用热心、细心、耐心和务实、踏实、朴实的工作态度与工作作风,去认真履行其岗位职责。具体地讲,在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点:

  (一)学习。学习政策、理论、工作方法,在能结合、会运用上下工夫,提高自身综合素质。

  (二)落实。把握原则,明确思路,把上级部门及本企业的各项工作部署、决定等不折不扣地贯彻好、落实好。

  (三)协调。加强工作主动性、超前性、计划性,同其他处室配合好、协同好。加强和省公司的联系与沟通,树立形象,争取支持。

  (四)服务。踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,为企业服务,为领导服务,为各处室服务,为全体员工服务。

  我的报告到此结束,谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇3

各位领导,各位同事:

  大家好。我叫xxx,在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资源中心培训主管岗位!

  下面我简单介绍一下我自己。

  我今年xx岁,党员,xx学历,工程师职称。xx年参加工作,xx年进入电视台,先在电视台技术口工作x年,随后在编辑口工作x年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意!

  首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

  其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

  第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

  我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

  首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

  一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!

  二、绩效挂钩。促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

  三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

  以上就是我的竞聘报告,谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇4

各位领导、各位同事:

  下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的机会。

  此时此刻,站在这演讲台上,我心情不免有些紧张,因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲,这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想,人生总是在无数个第一次中超越和升华,当挑战不可避免的时,我一定要勇敢面对。

  下面我先简单介绍一下自己,我叫xx,出生于1984年3月,现今23岁,20xx年7月毕业于云南艺术学院,大学本科,所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间,我要竞聘的岗位是公司人力资源部(党群、工会、团委)的助理主办,请公司领导和同事们审议。

  随后的一个月,我被派到了xxxxxxx实习,这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子,也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面,都给了我一个新的坐标,我体会到:只有积极努力才能获得别人的赞可,才能不断的进步不断提高。

  在见习的这半年时间里,我在xx加油站做了一个月的加油员。1个月的加油员生活,是xxxxx给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头,这是不允许的。之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自己变得更坚强。

  尤其是到了xxxxxxxxxxxx之后,给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟,达不到公司的要求,但部门主任及各位同事都十分热心,给了我很多的帮助,而他们爱岗敬业、追求卓越的精神,是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。

  竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处:

  一是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有着坚强的意志力。所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解决问题。

  我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你一段精彩!

  二是除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我的专业,但我可以化弊为利。首先,我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前这方面的工作已经开始起步了)。其次就是我有一颗不服输的心,有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中,我一定会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发挥自己的特长和主观能动性,为xxxx公司的发展作出应有的贡献。

  谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇5

尊敬的各位领导,评委:

  大家好!

  我叫xxx,我今天竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过络了解到贵公司体恤员工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能够成为公司一员。

  我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验,虽然只做了两年时间,但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能,我的专业也是人力资源相关专业,对这个岗位契合度高,有过工作的经历,适应工作会更快。我能够吃苦,工作勤奋,曾在上个公司年终得到过最佳员工称号,多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。

  因为结婚回到了家乡工作,毕竟落叶归根,不管过去取得了多少成绩,但人不能忘本,我想回到自己家乡发展,方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行,我相信有能力的人能够在岗位上发光发热,我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。

  对于人事的一些基础工作比如效绩考核,薪酬结算,员工培训等,我都做过,虽然没有当过人事经理,但是却也曾主持过员工培训,负责xxx公司的人员储备工作,为了做好工作,我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。

  如果我被公司录取,我会遵守公司的安排,先学习,做好当下,完成好任务,保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退,也不会随意离职,我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽,因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作,我会一直在公司努力做好,前提是能够进入公司,成为公司的成员。

  多年的工作经验,让我明白想要做好工作,就必须要有一个平台让我施展。我曾经选择了很多家公司,虽然都通过了面试,但因为离家比较远,并没有选择入职,而贵公司的发展理念,与我的想法相合,我非常希望能协助公司成长,我想要有一个合适的岗位,需要一个足够大的平台,来施展自身能力。

  我觉得自己有足够能力做好人事专员,公司不用担心我忠诚问题,因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求,我有能力,公司有岗位,而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工,为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大,却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会,让我成为公司的一员,我希望自己成为公司的一匹千里马。

  谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇6

尊敬的各位领导

  您们好!

  我是人力资源部薪酬保险管理专责A。

  首先,感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!

  接下来,我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及具体工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报,请各位领导不吝指正。

  一直以来,人力资源管理工作在企业发展中具有特殊的重要性。它是在与企业的经营战略和发展目标相结合的基础上,运用科学的技术和方法,建立一种具有同化力和进取精神的企业文化,为组织成员创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业快速成长和高效运作提供保障。

  一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营发展中的特殊重要意义。同时,要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。

  作为参谋者,其职责主要是依据企业的发展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息,为企业重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案

  作为管理者,其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系,用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。

  而作为专业技术能手,其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作,促进企业人力资源目标的实现和长远发展。

  正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色,从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因,认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质:

  一是思想素质过硬。加强政治理论学习,客观剖析自己存在的问题并加以改进;在兼任机关支部宣传委员期间,始终将“服从于组织、服从于纪律,不断提高执行力”作为自己的工作准则,从而使自己的'政治敏锐性和政治鉴别能力得到了较大的提高。

  二是专业理论知识扎实。我人力资源管理大专学历,现在读人力资源管理专业本科,并将于今年年底修完全部学业。接受过现代人力资源管理、劳动法规、管理能力开发等专业技术培训,曾获得《国家电公司职业技能鉴定培训管理员资格证书》、《重庆市电力公司现代教育培训知识竞赛二等奖》;熟悉国家、地区及企业关于人力资源管理各方面的法律法规及政策。通过近五年的专业学习,已形成了较为系统的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础。

  三是实践经验丰富。参与过人力资源管理各个职能模块工作流程的实践学习。一是参与处理过本单位多起劳动关系、体制改革等纠纷和法律案件。二是协助领导妥善解决人力资源招聘、竞聘和淘汰减员工作中出现的各类矛盾和问题;三是在劳动工资统计、劳动组织定员方面曾协助市电力公司积极开展了以下工作:

  ◆被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。

  ◆被市公司抽调参与铜梁供电公司劳动工资、社会保险及人事档案基本情况调查。

  ◆参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。

  ◆被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳动工资统计年报。同年获市电力公司劳动工资统计工作先进个人称号。

  ◆被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算情况。

  4年多的人力资源管理及实践经验,让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经验积累;对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧,能够指导各个职能模块具。

  人力资源岗位竞聘报告 篇7

敬爱的公司领导

  你们好!

  我是公司xx部门的xxx。在此,我首先要感谢各位领导对我能力的认可,让我有机会能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位,十分感谢你们!

  作为xxx公司的一员,我非常清楚我们公司是一个人才云集的大集体,在场的各位竞聘者都有自己的出色的能力和优点。但我相信,自己长久以来的努力也不会让自身暗淡与别人,作为一名xxx人,我会在这次的竞聘中充分的展示自己,努力争取这份珍贵的岗位,还请各位多多指教!

  我于20xx年x月加入公司,并在当时xx领导的教导下负责xx岗位的工作任务。这些年来,作为一名xx部门的员工,我深受xx领导和前辈们的照顾,这让我深刻的体会到公司团体的温暖和热情。为此,在我的工作中,我也一向以集体利益为主,积极发挥自身能力,主动维护团队精神,为团队的发展进步贡献力量。

  在工作中,因为我负责的是xx岗位,所以一直以来对于人力资源岗位的工作也十分熟悉,亲切。且在工作方面,我也十分向往着这个方向,期望自己能在这个岗位上发展贡献。为此,对于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的学习和了解。

  此外,在过去工作的空闲中,我也与人力资源岗位过去的同事经常交流,学习。对于工作方面的流程和一些问题都比较了解。因此,我认为自身有足够的能力和把握做好这份工作!

  当然,我也非常清楚,仅仅只是做好工作的话,是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点,可以说是关系着公司发展和进步的重要岗位。为此,要胜任这个岗位,更需要在做好现在责任的同时,还要积极的发展和进步!这样才能给公司带来贡献!

  关于这一点,我也一直在积极准备和计划着。为能加强公司人力资源的发展。我会在工作中积极学习公司岗位方面的知识,与各部门领导积极联系,充分认识工作和部门管理上对人员的需求。

  此外,我还会努力提高自身思想水平,不断加强沟通能力,保证在人才招揽上充分满足要求,为各部门寻找适合的人才。

  我有自信、有能力!我迫切的希望能在这份岗位上向各位展示自己的热情!期望各位领导能给我一个展现自我的机会!我定不会让你们失望!

  谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇8

领导好:

  我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

  这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

  假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:

  第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

  第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

  第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

  第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

  第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

  第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

  通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

  这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

  谢谢大家 !

  人力资源岗位竞聘报告 篇9

尊敬的各位领导

  大家好!

  很荣幸能够参加此次竞聘。首先做一下自我介绍:我叫XXX,现年XXX岁,研究生学历,在中南财经大学财经科读的研究生。20XX年进入公司,目前已经在这里工作了X年的时间,从事人事专员工作。

  这次竞聘公司人力资源部副经理,我想在自己的岗位上得到进一步的提升,因为我觉得成功是做出来的,不是想出来的,所以今天我站在了这个舞台上。我进公司以来一直从事的就是人事工作,积累了丰富的工作经验,竞聘这个岗位我有以下几点优势:

  一、熟悉工作流程,可以更好的开展工作。常年从事人事专员工作,我对人事部门工作的流程很熟悉,在工作中可以用简单的工作方法解决复杂的问题。其实在工作中,我也遇到过很多的困难,但是我都会越挫越勇,将问题一一击破。我觉得自己在这几年的时间里打好了基础,肯定更有利于开展工作。

  二、善于总结,更好的创新了工作方法。在工作中,我时常对每个解决的难点问题进行分析总结,将那些好的工作方法运用到新的工作中。一是优化了人力资源库,将干部人才队伍做好统计分析,进行分析研究,把他们安排到合适的岗位,使他们更好的发挥自己的职能,做到人尽其才;二是加强绩效考核制度的优化,让想干事、能干事的人拿到更多的绩效工资,从而激发员工干事创业的态度,为公司更好的发展做出贡献。

  三、学习能力强,积极培养自己人力资源的能力。我知道只有加强学习,才能使自己进步,从而更好的开展各项工作。一是加强《劳动合同法》、《考勤制度》等知识的学习,丰富了自己的知识,增强了自己处事能力;二是作为一个共员积极参加“两学一做”支部活动,加强《中国共产纪律处分条例》、《章》、《中国共产宪法》等知识的学习,提高了自己的思想政治素质。

  如果我有幸竞聘上公司人力资源部副经理的职位,我将从四个方面扎实开展工作,将人力资源工作做得更好。一是建立更加丰富的人力资源库,因为我觉得人力就是资源,就是财富,所以需要有更丰富的人力来将工作做得更好。二是协助业务部门做好考核工作,完善薪酬体系,使绩效考核落到实处,激发员工干事的积极性。三是加强人力资源能力的培养,更好胜任人力资源副经理的职位。四是建立部门谈心谈话制度,积极了解基层员工内心的真实想法,为员工塑造愉快的工作环境。

  无论这次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的做好自己的本职工作。

  我的竞聘演讲结束,谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇10

各位领导、同事们:

  大家好!

  一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,参加这次竞聘。站在这里,我的心情非常激动,感谢领导和同志们对我的信任,给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。我演讲的题目是:勇挑重担、竭诚奉献。

  下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,今年岁,文化程度,年月到行分行参加工作,现任职务。

  回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在工作19年。面对这次竞聘,我想自身具有如下优势:

  一是积极向上,团结同事。一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,因为我相信“团结就是力量”。

  二是政治过关,素养良好。作为一名银行从业者,在工作中我不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

  三是具有丰富的工作经验和较高的业务能力。我在行已经工作了19年,在这19年里,随着我行各项新业务的开办,我有5年会计和出纳基层工作经历,12年人力资源管理工作经历,2年的案件防范工作经验,积累了丰富的会计与人资工作经验,精通薪酬管理、群团管理、干部管理等。工作中我热心、仔细、处处以人为本,长期的基层工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;同时我的服务能力、创新能力、科学判断能力、执行能力、沟通协调能力都有了较大的提高。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,在信贷工作方面认真履行岗位职责。

  一是提高服务,树立品牌。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对分管客户,做到认真负责,随时关注客户需求和动态,及时满足客户的业务需求,能办的马上办,困难的想法办。在客户拓展上,坚持巩固老客户、建立新客户,留住大客户;在客户维护上,做到一切为了客户,一切方便客户。用我们的真心、诚心、贴心的服务,赢得客户对我们的忠诚。做到善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的工作理念,方便客户办事,用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,真正让领导放心、同事顺心。

  二是加强学习,提升自我。我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,不断加强信贷业务知识的学习,掌握丰富的信贷知识,精于信贷事务,做到爱岗敬业、履行职责,严以律己,努力争当一名合格的业务副经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神

  三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为我行做好贡献。严格按照文件开展各项工作,按时按量的完成领导交给的任务,并在工作中多思考,多创新,把工作做得更好。

  马活驰骋,人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己,拓展自己,追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的,美的东西。作为一名银行工作者,我会保持对这份神圣职业的无比热爱和满腔热血,用心学习每一点知识,用微笑接待每个人,用诚心和热情去对待我的工作,抒写自己无悔的人生!

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我行和谐发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

  人力资源岗位竞聘报告 篇11

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫XX,今年27岁,入积极分子,本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我们大家有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞聘原因很简单,“选我所爱,爱我所选”。 在大家面前有点单薄的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。我真切地希望靠能力而不是靠运气为自己的20xx年留下点什么……

  仔细算来,到公司已经有8个月了,期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教育、技能培训及人力资源管理等,时间虽不太长,却倾注了自己对工作全部的热爱。

  这8个月来,我共组织、审核了37人报考各类职称,并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称;组织公司173人报名参加了20xx年职工技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手参加局技术工种运动会,并在铆工的个人比赛中取得了全局第七名的好成绩,成为创业集团唯一一家获奖单位;对20xx年毕业的入厂新生进行集中培训,并制定培养计划,目前大学生们能安心工作,主动学知识,积极参加公司组织的各项活动,已渐渐成为公司内的新生力量。

  工作中我积极努力,不断在政治和业务上充实自己,增强责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了认真地分析,目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%;岗位技能操作人员缺乏,近年新录取的市场化用工占职工总量的31 %,普遍技术素质偏低,独立顶岗能力差。而大家都知道,象我们这样的一个产品企业,产品质量决定着市场,而市场又关系着企业的命运,所以,技能培训乃是企业发展的重中之重,技术培训岗任重而道远。

  如果此次我能竞聘成功的话,我想就技术培训和加强人力资源管理等方面,谈谈自己的观点和今后工作思路:

  紧密围饶公司改革和发展的大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;继续完善公司的青工教育计划,以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平;以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设;为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

  具体措施和做法:

  1、 创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密结合,最大限度地提高其工作热情。加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激励机制,让各类人才在企业都有所作为。

  2、 加大人员培训力度,全面提升员工素质

  加强岗位技能操作人员的培训,提高一线人员的实际操作水平。根据公司主营业务操作技术发展的需要,分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特别要注重青工教育和培训,加强岗位练兵,促进技术交流,培养技术尖子和操作能手; 充分发挥培训在人事开发工作的重 要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训” 的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

  各位领导、各位同事,不容置疑,在大家面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。但对工作执著的热情一直在激励着我跃跃欲试,通过此次竞聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。当然,若我竞聘不成功,我也不会灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做到最好!

  谢谢大家

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