绩效考核岗位职责
在当今社会生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的绩效考核岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
绩效考核岗位职责1
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息,根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;
2、协助设计考核策划方案,参与各部门考核方案的实施工作;
3、整理和分析考核信息,反馈各部门考核结果;
4、建立人员考核管理信息库,维护信息系统数据;
5、收集考核中遇到的问题,提供考核体系和指标完善的.建议。
绩效考核岗位职责2
1、通过系统的规划和持续的推进,不断的对绩效进行检查和分析,以认真落实绩效管理;
2、依据公司现状和业务流程,对公司全员进行分类和量化的考核,达到全员考核管理;
3、积极推进考核中所需要的基础数据,确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的业绩状况;
4、监督和统计各部门的内部考核情况,确保全员考核的有效进行;
5、通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力,以便进行有效的薪酬设计与管理。
绩效考核岗位职责3
1、绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考核提供基础资料及依据;
5、开展公司各部门激励政策的研究,制定激励方案;
6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。
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